工人日报-中工网记者田国垒 通讯员谢书波 葛红普

　　日前，在山东省泰安市的泰山玻璃纤维有限公司温广勇工作室里，一场技术攻关研讨会正在这里进行，研讨会领衔的是公司设动部部长温广勇，在座的还有他的徒弟：全国技术能手刘涛、山东省劳动模范张德刚、泰山工匠刘玉强等业内闻名的技术能手。经过一个多小时的研讨，这项技术攻关的实施步骤就定了下来。

　　今年48岁的温广勇略显清瘦的面庞，说话语调不高却条理清晰，脸上总挂着腼腆谦逊的微笑，这是温广勇给人的第一印象。就是这个温广勇，在业界他的名气可大得很：泰安市总工会兼职副主席，齐鲁首席技师、齐鲁大工匠、全国劳动模范……

　　然而，面对这些响当当的荣誉，温广勇却看的很淡。他看重的是自己扎根一线的拼搏进取精神和永不言败的匠心。

　　时间回到2002年3月26日，对28岁的温广勇来说格外难忘。这是他技校毕业的第10个年头，也是他所在的泰安某造纸厂走到破产边缘的时刻。“说的好听是跳槽，倒不如说是迫于生计。”温广勇回忆着当年来到泰山玻纤的缘起。

　　虽然原来的厂子破产了，温广勇对自己的手艺还是很自信，拿着一纸简历来应聘：“我是搞设备维修的，学的弱电控制专业，在造纸厂没有搞不定的难题。”凭借过硬的基本功，他赢得了面试官的一致认可。

　　顺利通过面试后，温广勇发现，真正的考验才刚刚开始。他发现，泰山玻纤的大部分生产工艺全部由DCS进行控制，一条窑炉就有上千个控制点，单根玻璃纤维的直径也就10几微米，对设备的精准要求，可谓失之毫厘差之千里，跟单纯的造纸企业的电工完全不是一回事儿。“一下子感觉自己成了门外汉，”提起当初的经历，温广勇现在还有些后怕，“开弓没有回头箭，既来之则安之！”

　　“没别的窍门，就是填鸭式的学！”温广勇说。遇到自己搞不定的就请教“高人救火”，一本本密密麻麻的错题本，成了不离身的武功秘籍。

　　2003年底，温广勇被借调项目部电气组从事项目设计。新鲜劲儿还没过，“拦路虎”来了。新岗位离不开画图搞设计，当时自己没有电脑，也没有接触过CAD画图软件，“别说设计了，连根线都画不直！”温广勇一筹莫展。等工友下班后，他就借电脑比照以前的图纸练习画图，五加二白加黑成为了常态。他的爱人发现那段时间经常不着家，看不下去，拿出了4200块私房钱买了台国产电脑，这才把8小时之外的时间拉回了家。

　　经过一年的勤学苦练，温广勇的专业知识和实战技能迅速积累，门外汉悄然变成了能“值起班来的”老师傅。

　　温广勇成了老师傅，干起活来真不含糊。一次，随着控制器显示的10条故障报警，一台德国进口的拉丝机突然停机了！拉丝作业中断，全部产品进入了地下室成了废料，由于时差关系，德国那头设备商的技术专家电话迟迟不接。温广勇和同事们只能靠猜测，不停地查图纸、查线路，三四个小时过去了，问题依然如故。焦急等待了6个小时之后，德国技术专家的电话终于打通了，但是得到的答复却令人失望：由于害怕核心技术泄露，德方专家提出的“挤牙膏”式的试错建议，温广勇和维修团队早已排查过多次……

　　“耽误一分钟，一个台位就损失15块钱，整个公司上千个台位！”温广勇这样诠释时间就是金钱的原理，“按照这个进度，德国专家24个小时不一定能修好！”他们反转思路，从正常运转的拉丝机上提取数据信息，与故障设备进行比对排查。当大家在核对轴的反馈值的时候，温广勇突然发现一个轴的反馈值和设定值有偏差，因为小数点以后有五六位，不认真仔细地核对是不容易排查出来的。他们迅速进行了参数调整，并通过参数查找到故障的器件，经过维修替换后，设备终于正常运行了。

　　凭借过硬的技术和团队管理能力，2016年，温广勇当上了公司的设备动力部主持工作的副部长。公司还以他的名字命名建设了“温广勇劳模创新工作室”，他感觉到自己肩上的担子更重了，也有了更大的盘算：“从公司层面把各工种、各专业能工巧匠集合起来，成立攻关课题，集思广益求突破，以此带动提升整体技术水平。”

　　说干就干，在不断的探索与实践中，温广勇带领团队实现了专业成果的理论飞跃。他们参与编制内部工艺技术文件400余份，参与编制玻璃纤维产品国家标准4项，国家职业技能标准1项，在国家级期刊发表论文12篇，累计荣获全国建材行业技术革新奖10项，省市科技进步奖13项。