9月8日，四川内江主城区先后被按下暂停键。这一切给内江各行业，特别是刚从极端高温天气停电影响中喘过气来的内江工业带来了极大的冲击。

管理人员顶岗验收产品。

“疫情要防住、经济要稳住、生产要安全”。紧急时刻，内江金鸿曲轴有限公司召开中高层干部会并喊出了响亮口号。会议表示，当前汽车市场正值“金九银十”销售旺季，公司曲轴产品处于上量保供的关键时期，此轮疫情形势虽然严峻复杂，但金鸿曲轴要克服一切困难，创造一切条件推行闭环生产，千方百计拼生产、保市场，为企业长效发展和内江工业经济做贡献。

在疫情发生的当天晚上，公司严格按照防疫要求，有序启动“防疫泡泡”模式即企业闭环生产模式。各部室/分厂分头组织8号上中班和9号上白班职工640余名留厂待命，不能留厂的把电脑搬回家居家办公。

随后，公司工会按照内江市总工会要求，会同公司党群工作部，立即组织成立金鸿曲轴志愿者服务队，努力做好购物资、腾床位、查核酸、勤消毒、保四餐等后勤准备工作。职工们克服各种困难，全力投入到生产工作中，最大限度减少疫情带来的不利影响。

谁也没有预料到，大家在工厂度过了23天。

闭环管理期间餐食保障。

内江疫情发生前，原本因爱人怀孕在医院待产，并早已请好休假的六分厂工程师张良，在临近下班时突然接到通知，要以厂为家，实行“泡泡模式”闭环管理。他立即拿起电话告知爱人，并联系好家人去医院照顾。9月11日，张良爱人在医院提前分娩，剖腹产下一个女孩。而在之后的20多天里，张良因为上班都没能见过女儿一面。作为公司技术骨干的张良，他总是一心扑在工作上，每天扎在车间里，及时解决和处理各种技术问题。

由公司清扫工、医生护士、宿管人员、司机及办公室人员等组成了一支后勤团队，大家分工负责，积极参与核酸检测、为职工安排床位或地铺、进行厂区消毒及购买生活物资等工作。由于食堂人手严重不够，职工们每天两班需要四餐伙食，大家就主动参与摘菜洗菜、食堂帮厨等工作。

在实施闭环管理的20多天时间里，内江金鸿曲轴有限公司工会按照公司开启“防疫泡泡”模式的要求，积极响应内江市总工会号召，动员组织600余名职工驻厂工作，一手抓防疫一手抓生产。   

在防疫工作中，公司工会在公司疫情防控领导小组指挥下，及时制定疫情防控应急预案、层层分解各项具体预案，分别落实到部室（分厂）、班组及个人。协调指导采购部门提前做好原材料、生活物资、防疫物资的储备，并得到政府部门保障生活物资供应、运输车辆通行审批等方面的大力支持。在内江市卫生、经信等部门的指导下，配合公司先后组织开展了数次疫情防控应急演练，各类防护衣、防护面罩、口罩、酒精、消毒液等防控物资和大米、食用油等生活物资都提前做好了储备。

金鸿曲轴在疫情期间，全力开启24小时工作模式，生产一线职工实行倒班制并尽力开启一人多岗，后勤人员24小时待命随叫随到。部门与部门之间、部门与分厂之间密切配合、通力协作，实现了需求即提、即审、即办和“点到点”无缝对接，保证了生产效率稳定提升。

“实行闭环管理后，我们严格实行周计划和班计划管理，确保了各项生产工作落实到位。9月份，公司曲轴产销量均100%完成了全月目标任务。”制造部经理蓝承亿表示。

9月，金鸿曲轴在一次“大考”中取得了胜利。四季度，公司正朝着全年既定目标快马加鞭、全力冲刺。大家坚信，通过采取多种措施抓生产，全面保障生产经营稳定发展，努力完成全年目标任务，为内江经济的发展做出积极的贡献。

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