原标题：守护机组安全运转的“电气医生”

——记河北工匠、国能河北定州发电有限责任公司电气试验工程师吴宏亮

人物速写

吴宏亮是一名深耕生产一线的电力人，从业26年，始终坚守在电气检测岗位一线。从电气点员到电气二次高压组长，到电气二次协调工程师，再到电气试验工程师。无论在哪个岗位上，他都始终如一地踏实工作，彰显了一名现代工人的自我价值和无限赤诚。

吴宏亮还是一名电气设备的“体检医生”，一年365天，随时待命出击。他了解厂里发电机组每套系统的“骨骼经络”，熟悉每台设备的“脾气秉性”，清楚每个回路的“来龙去脉”，凭借着一股执着钻研的劲儿，他把脉问诊，与设备“疑难杂症”死磕到底，成为同事和领导口中的“技能大师”“电气大拿”，守护着机组多年来稳定安全的运转。

吴宏亮对220千伏断路器进行巡检

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他说，一生只做了这一件事，穷尽一生只磨练了一项技能。

“电气医生”的“看家本领”

电气试验工作一直被形象地称为电气设备的“体检医生”，“日常巡检工作就是为电气系统、电气设备质量‘把脉’，并及时发现隐藏在设备中的隐患并精准判别，把隐患消除在萌芽状态。”吴宏亮这样形容自己的工作。

“我们不仅要会望闻问切，还要会用红外线检测仪、局部放电检测仪等各类仪器，看得懂各种图谱，能根据不同的数据分析设备的状况。”戴着安全帽，手持检测仪，每日穿行在电厂车间的吴宏亮，有着一颗“医者父母心”的坚持，会较真于每一份试验数据。

“一环扣一环，任何一个环节出问题，都有可能造成不可挽回的生命和财产损失。”吴宏亮为人认真，做事严谨。他对检测工作从不敢有丝毫懈怠，大到发电机试验，小到绝缘用具试验，他都会反复察看、确认。

“很多数据会在正常范围内浮动，但只要你了解各类数据情况，一对比就会发现问题。比如电压互感器的外壳比正常的高出2度左右，但并未达到警戒值，按照规程连缺陷都算不上。可是这高出2度的差异，一定有内部的原因。”多年的工作经验，数万份的试验数据，在吴宏亮的脑海里形成了判断的标准，“这么多年，我的手下没有放走过一次事故隐患。20年来，电厂没有发生过一次因误判导致的非正常停机。”

正是无数次为设备“体检”，吴宏亮练就了高超的“医术”，熟练掌握了各种电气设备的试验方法，练就了通过分析试验数据准确判别设备缺陷的“看家本领”，甚至可以凭借一段视频、几张图片、几组数据，他就能看出有异常的设备到底哪里出了问题，什么原因。

吴宏亮的诊断绝招在电力系统小有名气，经常有省内外的兄弟单位请他去解决技术难题，“因为疫情，外出受限。他们会把视频、图片和试验数据发给我，让我帮忙给判断问题。”前段时间，他刚刚为其他电力集团在巴西的项目解决了一项变压器技术难题。

半生磨一剑，“所有复杂工作的本质都是简单工作的认真叠加，我们只要全力以赴做好每一次工作，总会得到比预想更好的结果。”一直坚信只有专一专注，才能精益求精的吴宏亮，用自己的执着诠释了什么叫作“工匠精神”。

吴宏亮展示自己研制的电源箱

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高超技艺的“源头活水”

“他是一个特别爱琢磨问题，爱钻研技术的人，从来不怕困难和挑战。”定州发电有限责任公司总经理李宝银这样评价吴宏亮，赞扬他“高逆商”，有直面困难的勇气和不畏挫折的毅力。“这样的人，干什么都能成功。”

而敢于挑战、不畏难题的底气来自吴宏亮从未停下脚步的学习。

“没有人有机会经历所有的设备故障，我们只有不断地学习，不断地扩充自己的知识体系，不断地借鉴和吸收他人的经验教训和成功思路，才能够在问题来临的时候，号准脉，切准题。”吴宏亮说自己特别喜欢一个人咬住一个专业问题，静静思考，慢慢琢磨。

从他进入定州电厂以来，就将绝大部分时间都用在了设备管理和技术钻研上，基建时期忙着审图纸，验收设备，现场调试跟踪，为了能够及时处理运行中的缺陷，现场有工作任务时他总是最后一个离开现场，看看还有哪些地方做得不好，有没有遗漏。

吴宏亮喜欢读书，尤其是各种专业类书籍，带给他眼界的增长，知识的积累。在他的宿舍里，一摞摞书本摆在案前，一沓沓草纸叠在手边，无一不透露着他可靠踏实、勤学苦练的作风。

他喜欢钻研案例，尤其是各类电气技术网站，带给他实践的机会，经验的积累。在他的朋友圈里，大部分转贴都是各地检修案例、停机故障等事件的分析，“电气设备不断在更新，我们的检修、试验技术也要跟得上才行。”

问渠何得清如许，为有源头活水来。吴宏亮就是因为有了这股学习理论知识、钻研业务，“不达目的不罢休”的韧劲儿，才得以脚踏实地，一步一个脚印，从一名普通的技术工人成长为技术专家，练就了一身“望、闻、问、切”的本领。

他把电气试验专业作为事业来干，参加工作26年来，生产现场每个电气开关都有他的手印，每张电气图纸都有他的标记。日复一日，年复一年，他带着攻坚克难的决心，凭着过硬的专业技能，解决了一道道难题，攻克多个技术难题，为自己赢得了一系列的荣誉：

他在2013年的神华第十三届技能大赛中荣获电气试验项目一等奖，同时获得神华技术能手；2014年获得国务院国资委授予的“中央企业技术能手”荣誉称号；2015年被评为“国华电力公司首席技师”；2019年被评为“国家能源集团首席师”；2020年获得“河北省突出贡献技师”称号。2022年，获评“河北工匠年度人物”。

吴宏亮在厂区内测量局部放电，保障电厂运行安全

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执着于“小”成就的“大”

“既然做，咱就得把它做到最好。”吴宏亮在专业上有着一种“钻牛角尖”般执拗的态度。和数据“较真儿”，与细节“较劲儿”，是他常做的事情。

“要严谨校核试验数据，不能放过每一个细小的数据变化。”2020年7月，电厂1号机组检修改造，他在发电机A相直流耐压试验过程中，监视发现泄漏电流的微安表有一个细微的摆动，这个特别容易忽略过去的细节，却引起了他的高度警觉。

“当时，初步判定发电机有缺陷。我就把试验电压降低五千伏，微安表的指针还在细微地摆动，我们果断地终止了试验，立即组织检查发电机A相每一个可能存在问题的部位。”经过持续不懈地努力，终于在出线罩内的套管连接部位的外绝缘环上发现一个黑点，最终拆除绝缘层才发现这是由于套管渗水导致的放电，直接避免了发电机损坏事故。

心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。

在一次日常巡检中，吴宏亮意外发现汽机房零米打扫的灰尘中有金属粉尘。“不能忽视这小小的粉尘，如果这些金属粉尘进入励磁变中，那将要发生变压器短路烧损的重大事故。”他急忙联系国网河北省电力有限公司电力科学研究院，借来超声局放仪，在变压器外壳的通风孔测量内部放电信号。

当时正是三伏天气，顶着夏季汽机房的高温，汗水湿透了吴宏亮的工作服，但他仍是一遍又一遍地测量和比对，终于捕捉到内部微弱的放电信号。他果断采取措施，在变压器的进风孔安装磁力棒，吸附金属粉尘，此后果然降低了放电量，保证了机组安全运行。

吴宏亮这个新奇而普通的发现，开创了利用超声波来探测励磁变放电的先例，并以此申请了国家发明专利。

吴宏亮一直站在企业主人翁的角度上考虑问题，心里装着厂里每台电气设备的使用状况，竭尽全力保障设备的稳定安全运行。

为应对发电机频繁启停调峰和大量变负荷调峰，极易造成发电机转子线圈匝间短路的隐患，吴宏亮开展了科技攻关，一举解决此项难题，该项目已通过科技查新，为国内首创。

为保证转子风扇不因电动机的频繁启动发生松动或脱落的现象，吴宏亮通过对3、4号机组大型电动机转子风扇固定方式改进，提高了电动机运行可靠性，避免了电机因转子风扇脱落导致的电动机损坏事故，每次可节省电动机修理费用28万元。

为发现干式励磁变在运行过程中出现的绝缘缺陷，吴宏亮首创了基于超声局部放电检测法的干式励磁变在线检测系统，该系统支持在移动客户端快速分析和故障判断，实现了远程监测，为励磁变安全稳定运行提供了有力保障。该项创新减少了事故发生，节省资金400余万元。

为避免220kV电缆终端故障此类绝缘事故在公司重复发生，吴宏亮针对运行中220kV高压电缆的绝缘监测难题开展攻关，开发基于高频电流智能传感的高压电缆状态感知在线检测系统，一举攻克这项难题。

吴宏亮说：“创新不是发明创造，而是有价值的革新和改变。”

吴宏亮给新员工讲解试验方案

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不忘初心的工匠“领航人”

吴宏亮的优秀在于，他不仅仅“一枝独秀”，更投身于实现“百花齐放、百家争鸣”。他组织成立了首席创新工作室，推动“工匠精神”发扬光大。

“公司一直都很重视技术人才的培养，也一直尽力为职工打造展示技能的舞台。”李宝银说，他希望公司涌现出更多像吴宏亮这样的技术骨干。

2017年11月，以吴宏亮为带头人，定州电厂成立了“吴宏亮首席师创新工作室”。利用创新工作室平台，他组织工友们培训学习，毫无保留地将自己的绝活和经验奉献出来，带领着整个试验团队一起学习进步。“把‘工匠精神’传播出去，打造出更多工匠，才对得起自己的岗位职责。”

吴宏亮创新工作室以生产现场实际需求为立足点，以问题为导向将创新成果转化成生产力，侧重从系统优化、新技术应用、设备革新改造等方面确定项目，与QC活动，小发明、小改造、小设计、小建议等有机结合，立足生产，解决多项生产实际问题，优化了多个系统运行流程，节约了较高的生产成本，提高了多个设备的可靠性，为机组的安全、稳定、经济运行做出了重要贡献。

2018年，他带领创新工作室团队创造性地完成共箱母线外卡式密封技术，解决了封闭母线筒无法完全密封、易老化的重点缺陷。近五年来，吴宏亮创新工作室团队解决了汽轮发电机转子轴电压谐波测量、20kV干式励磁变压器的绝缘在线监测、频繁调峰下汽轮发电机转子匝间绝缘RSO测试等重点难题7项，避免经济损失、创造经济效益近1亿元。同时，他还取得实用新型专利2项，软件著作权3项。

成为领航人的吴宏亮，潜移默化中带给工作室勇于创新，敢挑重担的精神作风，工作室逐渐形成了创新工作化、工作创新化的工作模式，从工作中不断提升创新能力，并主动把创新和培训有机结合起来，做到创新影响培训，创新带动培训，耳濡目染中成员们的思路得到了扩展，解决问题的能力得到了提升。

“我们还采用了多样化的交流形式，带头人讲课，邀请厂家人员进行学习交流，事故预想，集中学习交流讨论，全方位提升青年员工的技术能力和个人素质。”吴宏亮还系统总结自己多年来的工作经验，为新毕业的大学生编写了学习计划和学习手册，并把技术书籍的重点部分勾画给他们，耐心指导工作，把技术捷径教给他们。

工作室在技术创新中起着“催化剂”作用，在培育人才中起着“孵化器”作用，形成了“人人能创新、创新人人用，创新有培训、培训见创新”的闭环循环机制。工作室也因此而顺应、满足了企业发展和职工成长成才的需要，实现了个人价值与企业发展的最大结合，并沿着创新路线，实现技能成才之路。创新工作室成立5年来，培养出高级技师4人、工程师8人、高级工程师3人。

择一事，终一生，不为繁华易匠心。

吴宏亮总是对自己说：“热爱你选择的，选择你热爱的，心灵与工作相融就是最大的幸福！”

（据河北工人报消息 文/河北工人报记者刘艳惠 图/河北工人报记者毕春华）