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【疫情防控“新十条”发布之后⑤】扛过“感染风暴” 在轻咳声中复工

来源:中工网
2022-12-27 16:33

【疫情防控“新十条”发布之后⑤】

扛过“感染风暴” 在轻咳声中复工

中工网记者 李昱霖  通讯员 焦会利

12月19日,一个普通的周一。走进工作的车间,石家庄人程惠却有一种久违的轻松感:她所在的60人班组总算扛过了“感染风暴”,返岗率已恢复到90%以上。“完成各项生产任务都不在话下。”程惠说。

石家庄是最早出现新冠病毒感染高峰的省会城市之一。12月6日,“国十条”出台的前一天,际华三五零二职业装有限公司三分厂员工程惠“阳”了;两天后,她所在的D3组组长尹翠红也“两道杠”了;再后来,就不断有组里、厂里同事病倒的消息传来。

疫情来袭,生产却不能停。按照应急预案,际华三五零二公司很快在员工宿舍整理出350多个床位,不少职工也主动申请住进公司以保证产线人手。然而即便如此,“减员”仍在继续,很快,全公司班组员工到岗率降至70%以下,D3组最困难时仅剩下十余位员工在苦苦支撑。

作为全国最大的职业装、军需被装产品生产基地,际华三五零二公司每月产值可达1亿多元,订单向来一个接一个。一旦生产减缓甚至停顿,除了可能违约,各方面的成本也会陡然升高。“那段时间,企业从上到下都急得不行。” 公司党委书记韩月芬说。

居家第7天,程惠接到了还在病痛中“挣扎”的组长尹翠红的电话,对方声音嘶哑口吻急切,“组里订单完不成,你能顶上吗?”

“我能。”12月13日,抗原检测刚转“阴”的程惠返岗了。

程惠在际华三五零二公司工作了十多年,日常就是一位“多面手”。特殊时期,她更是又当生产员工又当管理组长,有时还要当“救火队员”——哪个工序人手紧缺、哪个工序产品有积压,程惠就要出现在哪里。

就这样,在员工严重缺勤的情况下,程惠带领D3组硬是把最急的订单全部按时交付了。再回想起那段最难的日子,她自己都忍不住得意和骄傲,“我们厉害吧?”

D3组的厉害成绩单,是靠屈指可数的“一道杠”工人和部分症状减轻后及时返岗的工人一起“拼”出来的。疫情期间,在际华三五零二公司各处都能见到同样“拼”的人。主管营销的总经理刘卫东为了跑市场、拿订单,已经两个多月没回家;纪委书记许俊明20多天吃住在办公室负责公司日常管理;业务员曹栝为保证一批急需的样衣尽快发出,全程追踪进度,好几个晚上工作到凌晨两三点……

疫情最终没能减缓际华三五零二公司向前的速度。截至目前,该公司2022年承揽的订单额已突破20亿元,超额完成预定目标并创历史新高。

经历感染风暴后,际华三五零二公司全面复工。 (受访者供图

阵痛后的石家庄,正全力恢复生产的企业还有很多。格力电器(石家庄)有限公司的“已阳员工”约占员工总数的55%,按照公司规定,员工“阳”后经过“7+3”天居家隔离,可根据身体情况自愿上班。据公司工会主席王彩霞介绍,目前已有300多位“阳康”员工返岗,“企业的产能也已恢复了一半多”。此外,一些生产抗原检测试剂盒、急需药品的企业产线更是日夜不停,加紧提升产能。

为加快推进项目建设,大力提振市场信心,推动经济运行稳中向好,12月12日,石家庄下发《应对疫情影响支持企业健康发展若干措施》的通知,确定了减免企业房租、延期缴纳税款、稳岗就业等8个方面23条举措,全力帮助企业把“失去的时间和效益”夺回来。

12月19日,一个普通的周一。际华三五零二公司三分厂D3组的产线已恢复了往日的繁忙、有序。偶尔,程惠和工友们会交替咳嗽几声,那是新冠病毒曾经在身体肆虐后残留的痕迹。

同一个周一,在工厂之外,石家庄的大街小巷上,流动的人与车在变多,开张的商铺在变多,快递外卖的速度在变快。也是在不时的咳嗽声中,城市正在归来。

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责任编辑:王妍

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