柴立丰是卧龙电驱集团电气运维工、高级技师，他干一行、爱一行、精一行，逐步成长为妙手回春的“机械医生”。他也因此获得绍兴工匠、全国五一劳动奖章等荣誉称号。

从设备调试员做起，到高级技师再到“行业大师”；从最早修的单机化、自动线，再到如今的未来工厂生产线，柴立丰靠的是永不停止的学习与实践，上培训课、啃机械电子工程书、咨询设备专家、反复测试排除故障……2019年，“卧龙”启动数字化“未来工厂”建设，柴立丰带领团队全程参与了项目建设，从设备进场、安装、调试，试运行到投产，实现了高度的自动化和深度的信息化。机器人配合模块化单机、一键式生产配方导入、模块化单机切换产线柔性生产等技术难题一个接一个得到攻破。

“设备数据的调试，是一个不断精细的过程，需要耐心和细心，容不得半点马虎。”柴立丰说，2020年9月，“卧龙”第一家“未来工厂”建成投产，较传统车间总体生产效率提升79%，生产运营成本降低33.5%，能源利用率提升16.7%。2022年，在“卧龙”第二家“未来工厂”项目升级过程中，柴立丰团队再次改善10余项生产工艺，生产效率再次提升10%以上。

多年来，凭借过硬的技术，柴立丰对设备的改进和革新提出了很多合理化建议并被公司采纳，为公司的节本降耗取得了可观的经济效益。

因数字化二期项目改造，车间自动清孔线在搬动运输过程中造成大量通信连接线路断裂，原厂家评估后，修复工作量大、时间周期长，还需收取3万元维修费用，为确保旺季产能提升，柴立丰主动带领团队承担修复工作，经过数十个日日夜夜艰苦奋斗，终于顺利完成了自动清孔线的修复，调试后正常运行，节省了高额维修费，确保产线正常运行。

作为设备维修组的技术骨干和领头人，柴立丰在做好数控设备维修和技术革新工作的同时，还不忘“传、帮、带”。近年来，柴立丰培养了高级运维人员20人以上；筛选合格优秀后备人员30名以上。

柴立丰说，在双碳经济和“数字化”大背景下，卧龙技术团队也迎来了新的机遇和挑战。“站在新起点，我们将继续发扬‘敬业、精益、专注、创新’的工匠精神，着眼当下，放眼未来，用我们的智慧和勤劳推进卧龙数字化迈向纵深蓝海。也只有坚持创新驱动，敢为人先立潮头，才能克服技术上的一个又一个难题。”

（浙江工人日报通讯员 叶和土 丁时盼）