9月12日，记者走进陕西省渭南市大荔县经济开发区，在大荔宝优电子有限公司（以下简称宝优电子公司）生产车间，机器的轰鸣声不绝于耳，工人们指尖飞快，一个个精密的零件在她们手中迅速完成，车间外，满载产品的货车驶向国内外。
近年来，宝优电子公司逐步向设备自动化、工厂智能化发展，通过转型提升企业经营效益及盈利能力和质量，生产车间绕线组组长刘建梅与企业一同经历、一同成长。今年，她当选中国工会十八大代表。
勤学苦练争当技术能手
2010年，踏进宝优电子公司的大门，刘建梅看着那干净整洁的无尘化生产车间里不停旋转的绕线机，从心底深处萌发了当好一名绕线员的愿望。
在入职前的培训课上，她认真记录下每一个工艺操作的要点。
勤奋的她在2011年便担任生产车间组长。“勤奋工作就是成功最大的秘诀。”这是刘建梅常说的一句话。
针对企业的每一次技术革新，她不仅能够很快熟练掌握基本业务技能，还想方设法调动员工的积极性，帮助一线员工提高生产技能。工作10多年来，凭借丰富的工作经验和对问题的独到见解，刘建梅让大家钦佩不已。
在工作中，为保证生产线不出问题，她狠抓过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅让员工掌握工艺，更让他们理解工艺。“每接到一项订单任务，都要认真对待，把工作做实、做细，把每一份订单高质量、高效率地完成。”刘建梅说。
孵化完成更多的创新成果
2017年，当选陕西省劳动模范后，刘建梅深感自己使命在肩、责任重大。
如何充分发挥劳模在企业创新中的示范引导和帮扶带教作用，把生产效率提高到最大化？由8名技术人员组成的“刘建梅劳模创新工作室”应运而生。在她的“传帮带”下，30名绕线员成为生产骨干和技术能手，在2022年公司举行的劳动竞赛活动中荣获团队一等奖，企业荣获“大荔县劳动竞赛先进单位”称号。
“这样做是不是效率更高一些？”在这间小小的劳模工作室里，刘建梅带领大家探讨提高质量、提升产能的方法，许多创新成果在这里孵化完成。
2019年，针对贴片电感器点胶装置的升级改造，她通过长期的学习和实践，带领劳模工作室成员很快将手工作业导入治具化，完成了半自动作业模式的转换，不仅提高了贴片电感总体生产效率及品质，降低了工作人员的劳动强度，节约了原材料，还让产品单位成本降低40％左右，每年为公司节约生产成本300余万元。如今，刘建梅劳模创新工作室已经成为企业创新发展的重要利器。
把团队塑造成“精兵强将”
2020年4月，公司成立生产攻关工作组，抽调11名各车间精兵强将组成，刘建梅担任工作组组长，工作组主要负责车间人员调度整合、生产各关口故障排除、提质增产，更好地为生产保驾护航。
在完成组长岗位职责的同时，刘建梅活跃在工作组内部，刻苦钻研、积极探讨各类疑难故障的处理方法。在她的带动下，工作组的学习氛围愈发浓厚。
刘建梅还根据各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，总结和编纂了故障清除小手册，以供同事查阅和学习，极大地方便了在岗人员对日后类似故障的快速锁定和排除。
通过工作组的研究和学习，刘建梅在设备维护和生产管理方面有了长足的发展，赢得了客户的信赖，她带领的团队为企业的发展和打造名优产品走向市场发挥了重要作用。
（陕西工人报记者 郝佳伟）