报送单位：华能国际电力股份有限公司
党的二十大是立足百年辉煌、擘画发展蓝图、领航复兴伟业的一次历史性盛会，在党和国家发展进程中具有里程碑式的重大意义。华能国际电力股份有限公司（以下简称公司）党委始终坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，紧紧围绕集团公司“领跑中国电力、争创世界一流”战略愿景、“三大变革”基本路径、“三六六”发展战略、“3855”发展目标以及“十六个字”总要求和“两个确保”总目标，研究制定“深入推进‘三大变革’、坚决打赢‘三大攻坚战’、努力实现‘三个确保’”的奋斗目标，奋力开创公司高质量发展新局面。
一、把牢政治方向，在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”上更加旗帜鲜明
公司党委坚持以马克思主义中国化时代化最新成果强化理论武装，坚持党对国有企业的全面领导，坚持建立和完善中国特色现代企业制度，在完善公司治理中不断加强党的领导，切实把党的建设优势转化为企业发展优势、竞争优势。
举旗定向，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。公司党委牢牢把握正确政治方向，把“两个确立”“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任。深化“四个一”机制，推动公司贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神制度化、规范化，确保改革发展各项事业始终沿着党中央指引的正确方向前进。
凝心铸魂，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，将学习成果融入公司改革发展全过程、各环节，切实将思想的伟力转化为实践的磅礴力量。充分发挥党委理论学习中心组“龙头”作用，抓紧抓实“三会一课”、主题党日，扎实开展主题教育，深入开展“三个务必”学习讨论，引领广大党员干部职工不断提高“政治三力”。
一以贯之，持续推进公司治理体系和治理能力现代化。坚持“两个一以贯之”，不断完善中国特色现代国有企业制度，建立健全与市场化相适应的体制机制，开展国企改革深化提升行动，推进三项制度改革，切实把制度优势转化为治理效能。落实提高上市公司质量工作方案，深化管理对标提升，持续推动公司做强做优做大，促进公司价值实现和市场认同，加快创建国际一流上市发电公司步伐。
二、落实战略任务，在突出转型升级、提质增效上更加聚精会神
公司党委始终坚持完整准确全面贯彻新发展理念，立足新发展阶段，主动融入新发展格局，深入落实能源安全新战略，以供给侧结构性改革为主线，突出抓好“五项任务”，以优异成绩全面完成年度各项目标任务。
突出抓好新能源发展，深化绿色低碳转型。围绕“双碳”目标，加快新能源跨越式发展，加快煤电结构优化升级，坚决打赢转型发展攻坚战。推动大型清洁能源基地和分布式连片开发建设，加大北线资源获取力度，巩固东线沿海地区优势。落实“四个一批”，探索推进“两个联营”，做优增量、做精存量、做好减量，推动实现质的有效提升和量的合理增长。
突出抓好增收控费提质，深化经营提效。聚焦“一利五率”，坚持以边际贡献为核心，深化价值精益管理，坚决打赢提质增效攻坚战。加大增产拓收力度，努力多发效益电。严格费用管理，进一步降低燃料成本。加强资金统筹，进一步推动融资落实、存量置换、税费减免等工作。深化资本运营和处僵治困，多措并举推动煤电板块整体扭亏，大力提升经营业绩。
突出抓好电力热力保供，深化安全风险管理。统筹发展和安全，强化红线意识和底线思维，坚决打赢风险防控攻坚战。切实扛起能源保供政治责任，抓好重要时段能源服务保障工作。压紧压实安全管理责任，坚定火电建设“零事故、零死亡”目标，扎实开展生产安全事故防范年活动，加强“四不两直”安全督查。强化风险管理，严把项目审核关，高度关注现金流，守住不发生重大风险底线。
突出抓好企业竞争力提升，深化创新能力建设。把科技创新摆在更加突出位置，加强关键核心技术攻关，加大科技研发投入，推动国家重点研发计划项目和“1025”专项科技攻关项目按计划高质量完成。加快推进全国产华能睿渥DCS、燃机自主运维、高碱煤技术等科技成果转化应用。深化工程领域创新，推进“五塔合一”、自主化百万机组给水泵芯包等技术示范应用。加快数字化智能化转型，推进智慧电厂、基建管理系统、技经管理系统等建设应用，加快实现高水平科技自立自强。
突出抓好境外项目管理，深化提升国际化经营水平。坚持国际化发展战略，巩固提升大士能源经营绩效，制定并落实“稳经营、防风险、促发展”方案，推动经营业绩、股东回报、治理效能、风险防控等迈上新台阶。高水平参与“一带一路”建设，加快境外清洁能源项目发展落地，努力打造境外国有企业高质量发展名片。
三、保持赶考清醒，在全面从严治党、推进自我革命上更加坚定不移
公司党委始终牢记“三个务必”，以“永远在路上”的清醒执着加强党的全面领导和党的建设，团结带领广大干部职工走好新的赶考之路。
筑牢坚强战斗堡垒。开展“党建引领提质年”专项行动，深化“区岗队组”创建，做好优秀履职项目评选，引领党员干部职工在绿色发展、提质增效、科技创新等领域发挥先锋模范作用，以完成重点难点任务的实际成效检验党组织和党员的战斗力。深化“红旗党支部”创建，开展“一支部一品牌”建设，促进党建工作与业务工作互促融合。
锻造过硬干部队伍。树牢重实干、重实绩鲜明导向，开展竞争性选拔，让能力强、业绩优的干部脱颖而出。加大干部交流力度，把更多的优秀人才放到基层一线、重点项目、吃劲岗位上磨砺成长。推动国际化人才培养及储备，优选干部到新加坡实岗锻炼。建立干部职工“三本账”，形成人人有指标、人人有目标、人人抓落实的干事创业良好氛围。
营造良好政治生态。落实两个责任，健全全面从严治党体系。坚持“三不腐”一体推进。强化对“一把手”和领导班子监督，深化“一对一”重点工作约谈。紧盯工程建设、技经管理、境外企业管理、采购招标管理等重点领域监督，深入整治“靠企吃企”问题。坚持“四个融入”，推动巡视整改常态化长效化。持之以恒落实中央八项规定精神，持续强化形式主义官僚主义专项监督。
深化和谐企业建设。践行社会主义核心价值观，常态化开展“道德讲堂”。加强民主管理，关心关爱职工群众，推进“我为群众办实事”走深走实。强化青年思想政治引领，开展主题教育实践。坚持典型引路，深化评先创优，弘扬“三色文化”“三千精神”，凝聚高质量发展合力。