报送单位：中国水利水电第七工程局有限公司南方分公司

一、工程概况

珠江三角洲水资源配置工程是国务院部署的全国172项节水供水重大水利工程中的标志性项目，是保障粤港澳大湾区供水安全的重要基础设施。珠江三角洲水资源配置工程土建及机电安装B1标项目包括高新沙水库、高新沙泵站、高新沙水库入库输水箱涵、高新沙调压塔的施工建设，其中调压塔内径12米，外径15米，塔高103.0米（底标高-33.0米，顶标高70米），存在施工难度大、安全风险高等难题。项目于2020年8月7日进场施工，工期为45个月。项目建成后水库集雨面积0.88平方千米，水库总库容482万立方米，有效库容472.3万立方米，水库设计洪水标准为100年一遇，校核洪水标准为300年一遇。

二、创建背景

作为珠江三角洲水资源配置工程全线创国优的牵头单位，珠三角B1标党支部聚焦集团“水、能、砂、城、数”的发展战略，以“双引双建”为指导，创建“精品工程创国优，提质增效树典范”党建品牌，围绕打造新时代生态智慧水利工程，坚持一切从实际出发，聚焦中心工作、关键环节、难点堵点、员工关怀等，以钉钉子精神做实、做细、做好各项工作，以时不我待的紧迫感全力奋战工程履约。

三、组织效能

珠三角B1标项目部有员工76人，其中党员26人。党支部以党建引领为导向，不断提升党建工作质量，推动党建工作和项目建设同频共振，与生产经营深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。带领项目部全体人员精准施策发力，持续攻坚突破，形成有效工作合力，着力打造“精品工程、优质工程、样板工程”，为项目建设提速增效，赋能高质量履约，助力国家水网建设，为广东经济社会高质量发展提供更加坚实的水利支撑和水安全保障。

四、主要做法

自项目建设以来，项目始终坚持发挥党组织在工程建设中的引领作用，以“党建+”为抓手，党员干部带头下沉一线，结合实际情况，制定5个“党建+”工作模式，推动党建工作与生产经营深度融合，实现党建与项目建设同向发力的良好效果。

（一）“党建+科创”，驱动创新添活力

项目党支部牵头制定确保大禹奖，争创鲁班奖创优实施方案，成立工程全线牵头创优领导小组，组织开展创优培训、检查等工作。协助广东省建协组织全线“广东省建设工程优质结构奖”培训检查工作，获得业主、省建协的高度赞扬。

成立创优科技攻坚小组，党员干部带头认领研究科研课题，并带领青年团员集思广益、积极创新。结合现场实际施工中遇到的情况，通过PDCA循环，从课题选择到对策实施，再到效果检查等环节入手，开展QC攻关活动。项目累计授权实用新型专利9项，受理实用新型专利29项、发明专利10项，申报企业级工法5项；在中国市政协会获2个一等奖、1个二等奖、1个三等奖；在2022年广东省QC成果发布会上荣获14个一等奖、6个二等奖。

（二）“党建+安全”，筑牢防线促生产

牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，全面落实安全生产责任。坚持党员领导干部带班制度，定期开展安全质量检查，制定党员“包片包点”安全管理制度，通过党员亮身份、做表率，发挥党员站一个“点”带一个面的作用，实施安全风险全员覆盖。

项目部16名党员多次带领团员青年到施工一线，开展安全文明施工专项行动。充分发挥党员先锋模范作用，带领员工走在前列、干在实处，进行地毯式大清扫，推动安全文明施工的标准化、精细化。党员带头参加班前5分钟教育，开展消防演练、防洪度汛演练等，开展安全技能培训、交通安全培训，通过学习安全生产事故典型案例，敲响安全警钟。

（三）“党建+履约”，攻坚克难保节点

项目党支部以劳动竞赛为载体，确保实现工程各节点目标。召开党建引领劳动竞赛检查专题会，对现场施工进展存在的问题进行梳理并提出解决措施，以高质量党建推动高质量履约。

以劳动竞赛为抓手，圆满完成了泵站主副厂房封顶且具备首台泵组安装条件节点目标，实现工程质量合格率100%。在南方分公司“保安全、稳经营、降两金、创效益，决胜2022”专项劳动竞赛中，圆满完成各项任务，荣获南方分公司“优胜单位”。2023年，结合调压塔完工具备使用条件节点目标，开展“奋战60天保通水劳动竞赛”，冲刺通水目标。

（四）“党建+服务”，深入群众办实事

项目党支部深入一线，落实高温天气施工现场防暑降温工作及后勤服务保障。根据广州高温天气情况调整员工和工人作息时间；在项目部和现场设立防暑降温药箱并及时补充药品；开展“学雷锋”活动，为一线劳动者熬制绿豆汤、银耳羹等清热解暑饮品。

党支部高度重视员工生命安全，邀请南沙区医院到项目部开展应急救援知识技能培训，并组织进行实操练习，切实加强项目部职工应急救护能力。

（五）“党建+联建”，携手并进共发展

项目党支部通过党建联建、企地共建等活动，积极推进与属地政府工作联系，迅速搭建多方“友谊桥梁”，确保各项工作的顺利推进。在地方政府、珠三角供水、南沙管理部及项目部的共同努力下，完成365户农户搬迁用电销户工作，4趟高压线拆除工作，得到地方政府、业主、监理的一致好评。

项目党支部联合属地医院、业主、监理及其他标段开展“党建引领促服务 齐心聚力保进度”“党建联学进工地办实事 共建堡垒稳投资促建设”“党建联建促进度 齐心合力解难题”“党建联学携手共建生态文明”“党建引领聚合力 廉洁共建‘净清风’”等党建联建活动，围绕施工过程进度、安全、履约、提质增效及廉洁建设等方面遇到的难点痛点堵点进行积极研讨，并逐一破解，助力完成2023年“11·8全面通水”节点目标。

五、取得成效

自“双引双建”工作开展以来，项目部在工程履约、技术创新、业主评价等方面取得实际成效。

珠三角B1标提前54天完成高新沙泵站厂房6台立式单级单吸蜗壳离心泵设备埋件安装（单台泵组电动机容量12000KW、单机流量15m³/s为当前国内设计最大），提前12天完成高新沙主泵房厂房封顶。截至目前，珠三角B1标泵站建筑主体已完成，机电设备安装进入冲刺阶段，累计完成投资75%，各项重要施工节点总体受控。

在2022年度业主综合考核中，珠三角B1标从16家优秀单位中脱颖而出斩获第一名。同时，项目部还获得业主单位2022年度“党建进工地”先进单位、2022年度优秀施工单位、2022年度档案管理先进单位、“2022年广东水利建设工程文明工地”、公司“2021年至2022年度先进项目经理部”“2022年度安全生产先进项目部”“文明工程”等多项荣誉。