今年以来，广西来宾供电局为广西锦象水泥有限公司“把脉问诊”提出合理化建议13项，指导该公司参与电力市场化交易，调整生产节奏积极响应峰谷电价政策，为企业减少用电成本4100万元，促进了企业健康发展。这一切得益于来宾市总工会积极推进的以供电系统抓“国有企业带动非公有制企业”的产改新模式，也为来宾非公企业产改工作打开了新局面，实现国企和非公企业的共赢发展。

在推进产改工作中，来宾市总工会一直把推进非公企业产改纳入“一盘棋”的总体格局。相比国有企业，非公企业在推进产改工作中缺乏内生动力，也缺乏工作指导、责任传导，非公企业产改工作如何破题？

“为积极探索推进非公企业产改的新途径新办法，来宾市总工会先行先试，采取了‘国企带非公’模式，实施‘思想引领’‘素质提升’‘助力发展’三项工程和九条举措，充分调动非公企业加入产改的积极性。”来宾市人大常委会副主任、市总工会主席吴孝斌向记者介绍。　

针对来宾市中小规模非公企业占比大，产业工人整体素质偏低，高技能人才总量偏少，大部分非公企业对产改政策理解不深，企业及职工开展产改工作的积极性、主动性不高的实际情况，来宾市总工会找准工作的切入点和落脚点，在推进以供电系统抓“国企带非公”模式产改进程中，积极推动以来宾供电局为代表的国企单位，主动履行政治责任，通过“一对一、一对多”联系指导方式，引领带动产业链关联非公企业深化产改工作。目前，来宾市县两级7家供电单位联系指导7家产业关联的重点非公企业开展产改工作，其中包括锦象水泥、汇宾钙业等用电大户，涉及职工2529人，帮助企业在节约用电、降低成本、人才培养等方面进行改革创新。

来宾供电局作为来宾市全面产改试点单位之一，经过多年的深化改革，在职工思想引领、技能人才培养、健全激励机制等方面管理规范、成效明显。这也为来宾供电局联系指导的广西锦象水泥有限公司提供了经验引导。

依托“国企带非公”的联系指导模式，以行业相近原则，将国有企业经验快速复制推广，使得锦象水泥等关联非公企业通过产改，提升了职工素质，拓展了职业发展通道，企业也获得更好发展、享受到产改政策红利。

来宾市总工会坚持边探索、边试点、边总结、边推广，吸收好的经验做法，不断深化“国企带非公”产改工作模式。通过将来宾供电系统产改中建立完善起来的“一年会、两年熟、三年成骨干”的“选用育管”人才工作体系，以及劳模和工匠人才创新工作室在创新攻关、人才培养方面等一系列经验成果推广至非公企业，让非公企业在产改中有样可循。这也为来宾市非公企业产改探索出更多切实可行的发展之路。

来宾市总工会以务实举措推动非公企业深化改革，通过建强用活职工服务阵地，增强职工业务能力，激励职工创新创造；结合非公企业培训需求，依托国有企业的行业技术优势，发挥传帮带和联动作用，联合开展各类专业培训，促进国企与非公企业在人才培养、管理创新等方面取长补短、优势互补。今年以来，来宾已通过“国企带非公”产改工作模式联合开展各类技能培训2000多人次，50人获得技能等级晋升。同时，还依托国企人才、技术、信息等资源优势，助力非公企业用活用足政策，节能降耗、解难纾困。截至今年8月，促进联建的7家非公企业合计产值同比增长17.3％，实现了国企和非公企业共赢发展。

（广西工人报记者 梁俪莹）