报送单位：山东鲁能德益工程有限公司
作者：郭伟
新疆且末10万光伏发电项目是新疆维吾尔自治区“十四五”重要电力保供项目，位于新疆塔克拉玛干沙漠腹地，是我国在号称“死亡之海”的中国第一大沙漠、世界第二大流动沙漠腹地建成的首个大型集中式光伏电站项目，也是山东电建一公司牵手隆基清洁能源建设的首个光伏治沙生态项目。项目占地3916亩，装机容量10万千瓦，共有32个光伏方阵，配有储能装置，新建一座110千伏升压站。项目建设期间，为当地提供就业岗位600余人。项目建成后，首年发电量约为21333.96万千瓦时，能满足近25万居民一整年的用电。在运行期内的20年平均发电量约为20403.32万千瓦时，每年节约标煤约6.03万吨，年减排二氧化碳约13.21万吨，具有良好的经济效益、社会效益和生态效益，将为我国在最大沙漠、特别是流动沙漠中心建设光伏清洁能源提供有益参考，积累宝贵经验。
新疆且末项目有员工30名，党员9名。项目党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深化“双引双建”，激发“红色引擎”以“党建+”模式推动党建工作与生产经营深度融合，大力实施“党建+质量”“党建+科创”“党建+安全”党建工程，打造“旗帜领航”特色党建品牌，在融合融入上做示范，把党建工作融入项目建设中，不断提升项目管理水平，扎实推进项目建设，为项目全容量并网发电打下了坚定的基石，在大漠深处为祖国献上“绿电”，为助力“碳达峰、碳中和”目标的早日实现贡献电建力量。2023年5月31日，新疆且末光伏发电项目顺利并网发电，项目积极践行国家西北“沙戈荒”战略结出硕果。该消息被央视CCTV1《新闻联播》、央视新闻频道、新疆卫视、中国电建集团网等多家媒体和网站宣传报道，展现了央企良好的社会形象和责任担当。
旗帜领航强党建，筑牢坚强战斗堡垒
新疆且末项目党支部大力实施党员思想教育培训工程，严格落实“第一议题”制度，及时学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，推动绿色低碳能源发展战略、高质量发展等中央决策部署落地成效。创新方式方法，创建线上学、线下学、自学、集中学、培训学立体“五学模式”，有效延伸学习深度和广度。开展支部书记宣讲二十大精神专题党课、二十大金句展播、“学习二十大，我该怎么做”大讨论等15次宣贯活动，实现学习宣讲二十大精神与政策解读、行业性质等有机融合，推动党的二十大精神入脑入心，走深走实。深入开展支部标准化建设“回头看”和对标年活动，对照标准化建设清单八个方面45项工作标准，补齐短板弱项，巩固提升“三会一课”“主题党日”、组织生活会等基础党建工作质量，推动支部党建工作全面提升全面过硬。
旗帜领航促融合，推动项目高质量履约
新疆且末项目党支部始终坚持党建、业务双轮驱动，注重发挥党建在质量管控、技术创新、安全生产等方面的引领保障作用，推动党建与生产经营深度融合，实现“1+1>2”的效果。
深化“党建+质量”融合。组织实施“精细管理挖潜能，提质增效促发展”基层党建突破项目，聚焦光伏发电设备安全和沙漠环境治理难题，项目团队因地制宜，针对项目地处流动沙漠中心的不利环境，项目种植140余万平方米草方格，面积达2103亩，实现板上发电，板下治沙改土，减缓沙丘流动，减少水分蒸发，治沙面积达4000余亩，以利于固沙植物存活，切实为光伏电站保驾护航。聚焦质量技术管理提升，把项目一线作为锤炼党员的主战场，划分党员责任区，设立党员先锋岗，充分发挥党员的先锋模范作用，常态化开展质量隐患排查、质量管理提升等主题党日活动，通过“以查促改”、大讨论等方式，累计消除质量隐患86处，归集质量管理提升建议40余条，同类工程质量通病发生率同比降低1.1%，为项目高质量履约奠定了坚实基础。
深化“党建+科创”融合。项目大力实施“揭榜挂帅”，初步形成项目负责人挂帅、分管领导督办、党员技术骨干带头的科技创新模式。针对流动沙漠施工中遇到的一系列技术难题，成立科技攻关小组，积极开展科技攻关和“五小”活动，申报《一种流动沙漠腹地用光伏组件倒运装置》《一种流动沙漠腹地草方格秸秆切割专用工具》《一种流动沙漠腹地光伏桩种植草方格专用工具》《流动沙漠腹地集中式光伏电站电缆敷设专用工具》等科技项目十项，有效解决施工生产中的技术难题，将党建政治优势转化为推动项目建设的现实生产力，推动项目高效履约。
深化“党建+安全”融合。依托“三会一课”、主题党日等组织生活载体，多角度开展安全专题授课、应急演练25次，安全隐患治理，推动安全生产宣讲进现场、到班组。坚持党建安全一体推进，系统分析查找各部室、各岗位、各施工环节存在的风险隐患，制定安全生产责任清单20余份，深入开展“党员身边无隐患、安全生产我为先”系列活动，党员带头紧盯安全生产工作重点部位、关键节点，查改安全隐患100余处，真正做到守土有责、守土尽责，为项目安全履约保驾护航。
旗帜领航聚合力，大漠深处叫响铁军品牌
在项目施工高峰期，项目所在的新疆塔中镇遇疫情，项目进行静态管控模式，项目建设举步维艰。为绝地反击，扭转项目履约的不利局面，项目党支部成立了4支党员突击队，2支青年突击队，同步设立党员责任区和安全生产示范岗，大力开展“学习二十大、决胜全年度”劳动竞赛，激发”红色引擎”，一场“保并网发电”战役就此打响。为解决劳动力不足问题，项目班子统筹协调人力资源，组织调动多路人员前往项目支援，在疫情形势异常紧张的大环境下，为确保人员安全快速到达现场，各路20余人吃住在车上，“逆行”奔袭几千公里进疆，征战“死亡之海”。为推进项目建设，项目班子超前策划，精心组织、统筹安排，科学施工，严把工程关键节点、重要环节，党支部和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，全体干部职工凝心聚力，全力以赴保安全、保质量、抢进度、促履约，以“吃苦耐苦不叫苦，肯干实干拼命干”的“三苦三干”项目建设精神，能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗，啃下了“硬骨头”，有序推进建设工作，按期完成升压站倒送电，实现了并网发电的目标，打赢了这场“上甘岭”式的战役，展现了电建铁军的良好品牌形象，获得了项目建设、总包、监理单位和当地群众的各方点赞好评，为公司挺进西北“沙戈荒”、沙漠大基地新的能量之源广阔发展之地奠定坚实基础。铁军旗帜在大漠深处高高飘扬。