作者：赵云德 陈林 杨宗战 顾梦

摘要：坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”，是国有企业的独特优势。作为国有企业，积极贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，坚定不移加强党对国有企业的全面领导，坚定不移加强国有企业党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

关键词：党建工作、生产经营、深度融合、高质量发展

坚持党的领导、加强党的建设，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。将党建和生产经营深度融合，有利于提高国有企业竞争力、创新力、影响力和抵御风险的能力。然而，在实际的生产工作中，国有企业党建工作也面临巨大挑战，党建工作和生产经营深度融合，仍是需要不断研究和实践的一项重大课题。

本文将以中国水利水电第七工程局有限公司机电安装分局（以下简称“安装分局”）为研究对象，对国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索进行进一步分析。

一、深刻领会党建与生产经营深度融合的意义

（一）推动党建工作与生产经营深度融合，是贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的具体举措。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的光荣传统和独特优势。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入企业治理各环节[1]。

（二）推动党建工作与生产经营深度融合是贯彻全面从严治党根本方略。

全面从严治党是新时代的鲜明主题，国有企业特殊地位和作用决定了必须在落实全面从严治党上走在前、做表率。要推进全面从严治党在国有企业基层党组织落实落地，就要坚持把要求贯穿到党的建设全过程各方面，把握总体要求。党建工作与生产经营深度融合能贯彻落实好党中央的决策部署，推动全面从严治党向基层延伸。

（三）推动党建工作与生产经营深度融合，是激发国有企业高质量发展的内生动力。

国有企业改革要取得新成果，不仅要紧跟时代发展步伐，还要用党建指导企业生产经营，深化党建与业务融合这一工作理念。

二、推动党建与生产经营深度融合的路径分析

党建工作与业务工作深度融合、互融互促，是国有企业发展壮大的必然要求与应有状态，可以从以下几个方面加以优化完善：

（一）加强思想教育，在意识层面上“融”起来

一是要把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为党员日常教育的必修课。党委要发挥带头作用，充分利用党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习，不断在“学懂弄通做实”上下功夫。各党支部利用“三会一课”、主题党日等加强对党员的教育引导，努力实现理论知识和生产经营的“双提升”。

二是要把党的政治建设摆在首位，坚持以党的政治建设为统领，树牢“根”“魂”意识，以“两个一以贯之”为统领，认真履行管党治党主体责任，不断提高自觉意识。党组织要积极履行职能，坚持党领导一切、总揽全局、协调各方的原则，切实把党建工作抓在日常、严在经常，真正以党建工作引领中心工作。

（二）加强组织建设，在体制机制上“融”起来

一是坚持加强党的领导和完善企业治理相统一，把党的领导融入企业治理各环节。党委要融入企业发展战略研究、党的建设、干部任免等重大事项决策，发挥好“把方向，管大局，保落实”作用。

二是按照“四同步、四对接”要求组建党组织。要选优配强党支部书记和党务干部，根据项目规模，设置专职副书记，越是重难点项目，越要配置优秀的党务干部，把中心工作和重点任务作为基层党建工作的着力点，推动党建工作与生产经营同部署同落实，确保责任落实到位。

三是加强人才培养，切实发挥党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用，建设适应高质量发展需要的高素质专业化干部人才队伍。要突出政治标准，坚持实干导向和实践标准，严把干部选拔关，做好青年人才“引育用留”工作，持续增强核心竞争力和续航力。

（三）加强改革创新，在提升效能上“融”起来

一是抓实“党建+”工作模式，以党建为引领，统筹推进各项工作，充分发挥党的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。落实“党建+安全”模式，创新“党建+质量”“党建+市场”“党建+技术”等思路，抓好党员攻关组织的创建，丰富党建融入生产经营的载体和方式，提升党建工作成效。

二是开展党建联建。探索与当地政府或企业党组织实施党建共建模式，推动各方资源共享，协同共建，解决工程建设中的实际问题，保证工程建设的有效推进，发挥“党建共建”的综合效应。

三是加强文化建设，党建工作与企业文化建设存在许多的关联与相同之处，建设过程中两者相互促进、相互提升。过党建工作的开展能够明确发展方向，调动广大职工的积极性和工作热情，建设属于自己的企业文化，营造好和谐、团结、奋进的工作氛围。

（四）加强作风建设，在考核监督上“融”起来

一是科学设置综合考评指标，把生产经营指标、党建管理指标纳入考核体系，发挥好考核“指挥棒”的正向激励作用。形成抓党建工作落实的倒逼机制，用制度推动责任落实。

二是发挥基层党委和纪委监督作用，加强对重点工程、物资采购等领域的监督监察，落实和监督好“三重一大”决策制度执行，重大项目安排、重大决策、重大人事任免、大额资金运作必须经过集体决策，营造风清气正干事创业的政治生态和管理生态。围绕工程关键环节，实施过程监督，推动党的监督与生产经营深度融合。

三、推动党建与生产经营深度融合的实践探索

为充分发挥党建“生产力”作用，安装分局党委坚持党的领导、加强党的建设，深入探索研究，做好“价值党建”“责任党建”和“活力党建”三篇文章，着力构建党建工作新格局。

（一）立足政治建设，将党的领导融入分局治理，强化思想引领

一是持续理论武装。安装分局党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化理论武装，不断加深对“两个确立”决定性意义的认识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。党委会严格落实“第一议题”制度，不断提高政治站位和政治能力；党委理论学习中心组学习不断丰富和拓展学习内容，将理论学习与项目重难点相结合，先后对抽水蓄能、“双碳”、科技创新、提质增效等进行专题研讨。 

二是丰富实践教育。安装分局党委扎实开展主题教育和实践活动，通过不断学习，促进思想政治素养和政治理论水平持续提升，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

三是抓实党的领导。安装分局党委严格落实“两个一以贯之”，切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，把加强党的领导和分局治理统一起来。

四是落实全面从严治党。分局党委全面落实主体责任，严格落实“一岗双责”，细化职能分工，“一手抓生产、一手抓廉洁”。形成了点、线、面结合的责任网络，推动全面从严治党向纵深发展。

（二）完善组织建设，将党建工作融入生产经营，夯实发展基础

一是扎实开展组织工作。安装分局创新党费收缴模式，运用党费通平台，实现党员自助交党费，将党费管理规范化、制度化、科学化；分局党委深入开展教育培训，每年开展党务工作者及“三合一”培训，打通党建工作“最后一公里”；深入开展创先争优活动，成立党员突击队、党员攻关小组、党员示范岗（先锋岗），以务实高效的举措、丰富多样的载体，扎实推进党建与生产经营的深度融合。

二是完善人才培养。安装分局党委认真贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，坚持好干部标准，树立鲜明选人用人导向，着力培养一批忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

三是探索“党建+”模式。安装分局党委创新开展 “党建+安全”述职评议，切实提高安全生产意识，三年来共计75人参加述职。不断提升党建效力，把党组织的政治优势转化为推动安全生产的动力，促进党建工作与安全生产融合统一。

四是聚焦文化宣传，讲好“安装故事”。坚持正确导向，宣传企业核心价值理念、加强企业文化建设、传播工程建设故事，宣传身边典型，展示分局形象，多角度宣传分局广大党员职工奋力拼搏的精神面貌，凝聚人心，鼓舞团队士气。

（三）创新支部建设，将党建品牌融入中心工作，形成特色亮点

党建品牌的创建有助于推动党建工作的创新，使党建工作更加扎实。安装分局党委根据“双引双建”要求，按照新时代党的建设总要求，结合基层党建工作实际和特点，凝练提升党建工作的经验规律、特色亮点，形成具有导向示范和辐射价值的标志性工作、精品工程，推动党建工作与生产经营的深度融合。

1、成都轨道交通19号线二期工程机电3工区党支部形成“以党建“七大先锋”助力重点工程建设”党建案例。

在建设项目中，成都轨道交通19号线机电3工区党支部项目党支部以“双引双建”工作为主线，以“成都地铁党旗红，双引双建争先锋”为抓手，工作中重点打造“政治”“示范”“履约”“安全”“文化”“能力”“廉洁”七大先锋，促进党建工作与身产经营深度融合。

2、丰宁机电安装项目党支部形成“党建引领“蓄”势勃发”党建案例。

丰宁抽水蓄能电站被誉为世界最大的“充电宝”和抽蓄领域的“百科全书”。丰宁机电安装项目党支部在建设过程中，用高质量党建引领工程建设，“蓄”势勃发。

党支部切实将党建融入生产经营，彰显党建价值。实施党员攻关，克服运输难度大、冬季施工难等问题，成立“党员攻关小组”，大幅提高现场制作装配效率。党员带班保电，助力中国健儿扬威冬奥赛场。冒着零下30多度的严寒，41个日夜，全体党员在冬奥会、冬残奥会期间带班保电。

四、党建与生产经营深度融合推动高质量发展成效

安装分局党委积极落实“1616”工作模式，努力破除党建工作与业务发展之间“两张皮”的问题，促进党建活力带动业务发展，取得了一定的成效。

（一）整体党建水平有效提升

党建的基础工作更加扎实，发展党员工作更加规范，活动载体更加丰富，党员的先锋模范作用更加突出，党建工作整体水平进一步提升。分局先后获得“四川省国资委先进集体”、“中国电建先进基层党组织”荣誉称号，连续三年连续获得水电七局“四好”领导班子表彰，连续5年获评水电七局“优秀记者站”称号。

（二）市场开发取得明显成效

分局党委强化党建引领，树立品牌形象，持续深耕“三大板块”，推动“六大专业”协调发展，切实把党建优势转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势。

在党建工作的坚强领导下，中标“西电东送”骨干电源点玛尔挡水电站机电安装工程，世界单机容量最大的冲击式机组扎拉水电站，抽水蓄能装机容量世界第一、储能能力世界第一的丰宁机电安装工程等工程 

（三）转型发展稳妥有序推进

在党建工作的坚强领导下，犍为机电安装创“一年七投”新纪录，国内首个百万千瓦级EPC总承包水电项目杨房沟水电站提前一年实现全部机组投产发电，DG水电站机电安装创国内高海拔大型水电站一年四投、当年全投记录；完成世界总装机容量最大的丰宁抽蓄电站首批机组发电，助力北京冬奥；菲律宾华为基站，巴基斯坦卡洛特机电安装等国际工程在疫情期间“逆行”保履约，成绩辉煌。

（四）科技创新获突破创佳绩

分局党委持续深化“党建+”模式，完善运行机制，加强成效评估，做实做活党建融入生产经营载体和方式，不断推进科技管理工作制度化、规范化和标准化，提升党建工作成效。

《超大型水电站用金属结构关键材料成套技术开发应用》获国家科技进步奖二等奖，《苏巴姑高水头、小直径厚壁压力钢管制造安装技术研究》获电力建设科技进步奖二等奖，《大型压力钢管自动化生产及洞内机械化组焊安装技术》先后获中国电建集团科学技术奖二等奖等5项奖项。

六、结语

在新征程上，国有企业应持续认真贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，牢固树立用高质量党建引领高质量发展的思想认识，大力将党建融入发展、用党建推动发展、靠发展检验党建，为实现高质量发展提供坚强政治和组织保证。

参考文献：

[1]《推动党建与业务深度融合以高质量党建引领高质量发展的实践与探索》[J].中国航空工业集团有限公司课题组.现代国企研究.2022(5):48

[2]《推进党建工作与生产经营深度融合以高质量党建引领高质量发展》[J].任军革,郑玉江,秦明东,陈茂,毕艳萍.石油组织人事.2021(11):15

[3]《国有企业党建工作与工程项目建设融合促进的探索与思考》[J].周于.改革与开放.2022(09):69