报送单位：中铁三局集团天津建设工程有限公司
作者：巩立青
党的二十大报告提出了落实新时代党的建设总体要求，对坚持和加强党对国有企业的领导进行了全面、系统、整体的部署。习近平总书记强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。”本文紧扣“筑牢根和魂 建功新征程”主题，以争创“五星级党支部”，打造有自己亮点和特色的党建品牌为例，就中铁三局集团天津建设工程有限公司（以下简称“天津公司”）党建工作开展情况谈几点体会。
一、深入挖掘党建品牌内涵要义，找准企业根和魂
为全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记对党建工作系列重要指示精神，结合天津公司党建工作还有很大提升空间、党建与生产经营结合不够紧密、党建工作责任制没有压紧压实等现状，天津公司党委按照集团公司党委工作要求，坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，逐步推出了“以高质量党建引领保障企业高质量发展为主题，以强化基层党建考核、落实星级评定和推进基层党组织标准化建设为抓手，以推动党建工作赋能生产经营为重点，切实提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力和号召力，为持续推进企业高质量发展聚力领航”的工作举措，助力企业高质量发展行稳致远。
“五星级党支部”即：开展“班子建设星、党员队伍星、工作机制星、发展业绩星、群众满意星”支部建设，树立“星级”标杆。
“五星级党支部”党建品牌是天津公司党委在落实习近平新时代中国特色社会主义思想新形势下，创新抓实基层党建的组织模式，是全面从严治党、引领企业发展的一个重要抓手，是解决党支部建设薄弱、标准化不够清晰的直接手段。通过细化各管理层级党建责任，结合各自主责任务，夯责任、严作风，划清责任边界，明确具体分工，天津公司党群部门作为“五星级党支部”党建品牌责任主体，按照工作职责，理清管理链条，聚焦企业改革发展稳定重大问题谋篇布局、统筹谋划，着力构筑可视、可听、可讲、可触、可感的“5D”立体党建模式，充分发挥基层党支部植树、公司党委育林作用，实现党建“看有形象、听有亮点、讲有磁性、触有载体、感有温度”。
发挥好“班子建设星”。天津公司党委始终强化基层单位班子建设，着力打造“政治能力强、专业能力强、改革创新能力强、攻坚克难能力强、团结凝聚能力强”的“五强”领导班子。对此，要求项目管理团队成员之间经常性相互协商、沟通，切实做到党建与业务工作统筹安排，齐抓共进，配备的党支部书记能认真贯彻执行公司党委决策部署，从严从实抓班子带队伍，聚精会神谋发展促和谐，“头雁”作用发挥好，把广大党员群众团结凝聚在党组织周围。落实好“工作机制星”。天津公司党委把推动企业各项决策部署的落地见效作为工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作成效和战斗力。组织调研小组深入基层项目探索“党建与生产经营深度融合”路径，找准党建工作融入中心任务切入点，建立年度主题党日清单，全面推行《基层党建标准化手册》，从细处入手，向实处发力，压实党员发展和党员管理等党建责任，为推动项目生产经营工作稳步有序开展和企业高质量发展贡献力量。促进好“群众满意星”。天津公司党委持续开展“我为职工群众办实事”实践活动，深入开展职工群众思想关怀、工作关怀、生活关怀和心理关怀四项行动，围绕经营开发、科技创新、生产质量、大商务管理等重难点问题开展务实有效的党建活动，培育选树先进典型，推进梯队建设，高度重视企业文化宣传，深入挖掘和报道企业先进事迹，为职工提供清晰的工作导向和价值观引领。构建好“发展业绩星”。天津公司党委重点围绕安全、质量、进度、效益等重点、难点工作，广泛深入、持久开展“学习贯彻二十大，重点工程争先锋”专项劳动竞赛活动，通过落实“导师带徒”制度，促进“传帮带”效果生根，坚持准确选人育人，确保培养方向不走样，真正把党建和业务相融合，激发红色引擎。同时，积极推进各党支部开展党建联建活动，通过携手滨海轨道公司、中铁（天津）轨道交通投资公司以及地方政府等单位开展联合共建主题党日活动，联合承办项目党建中期推动会暨动员会等方式不断提高现场管理提升，拓展经营空间，打破产业壁垒、地方保护主义壁垒，提升工作成效，为项目搭建沟通桥梁，拓展“红色”朋友圈，构建“红色”共同体。在项目建设的同时，加强与业主之间的互动协作，各方共同签订《党建联建协议书》，通过政治理论联学、优势资源联享、实践活动联办、党员队伍联建，充分发挥各自优势，增强党组织和党的建设统筹发展的内在动力，切实打造“党建引领业务，业务促进党建”的共同体，实现党建工作与项目建设目标同向、思想同心、工作同步。树立好“党员队伍星”。“红色工地”党员争当“红色先锋”，天津公司党委多措并举，通过支部党员带领项目团队干事创业。以党员先锋岗为“点”，党员先锋队、工人先锋队、青年突击队为“线”，党员责任区为“面”，持续推进红色工地与“标准化工地”“平安工地”“智慧工地”“文明工地”建设，切实发挥党员在施工生产、志愿服务、联系群众等方面的先锋模范作用。
二、牢牢把握党建品牌建设重点， 抓牢企业根和魂
党建立得住，关键要看党支部，天津公司党委通过“一星抓整顿、二星促规范、三星稳提升、四星树典型、五星创品牌”，实现基层党支部分类提升、动态管理、全面加强，真正把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。
一是提升党建工作标准化、科学化。以创建“五星党支部”、全面推行《基层党建标准化手册》为抓手，全面提升天津公司党支部组织力，进一步提升公司党支部的标准化、规范化建设水平，建设班子坚强、作用彰显、特色鲜明、影响广泛的党支部。开展对标对表活动，认真学习和借鉴业内先进基层党组织的成功经验和做法，主动与先进对标找差距，在全公司形成你追我赶、争创一流的基层党组织建设新格局。每季度轮流安排两名基层党务工作者到机关助勤，通过公司平台“轮训”锻炼基层人员业务水平。组织公司党群系统相关部门对党建考核评比排名相对靠后的基层党组织开展定点帮扶、精准帮扶，以“短平快”的方式解决存在问题。做好新上项目党建策划，让项目党建“赢”在起跑线上。
二是加强基层党建工作考核。根据《公司党建工作责任制考核评价办法》，对所属基层党组织年度党建工作责任制进行线上线下考核评价，强化考核结果和业绩考核有效对接，推进党建工作各项举措落地生根。同时强化相关考评结果的系统性运用，在结合党支部晋位升级考评结果的基础上，把“五星级党支部”创建工作作为党支部评先评优和党支部书记选拔任用的重要依据之一。年内继续组织有关单位党组织书记进行现场述职评议，把“五星级党支部”创建工作开展情况作为现场述职评议的重要一环。
三是推动党建赋能生产经营。充分发挥“党建+攻坚”“党建+风险管控”“党建+增收节支”“党建+二次经营”等优势，坚持强化党建工作助推项目管理提升，找准工程项目工期、安全、质量、效益和急难险重任务的关键节点，在重点项目积极开展“三号联创”，打造精品工程，树立公司窗口形象。
四是大力开展品牌创建活动。注重在融入生产经营上求实效，党员干部带头攻坚克难打头阵、当先锋，深入开展党员监督岗1＋N、党员责任区、示范岗活动，持续推进基层党建工作“领航”计划创建、党员先锋号工程创建等活动，打造一批立得住、树得牢、叫得响的党建示范品牌。
三、准确把握党建品牌创建原则，筑牢企业根和魂
一是党建品牌建设必须坚持顶层设计、系统推进。做好党建品牌建设，企业党委必须高度重视，立足高起点高站位，加强顶层设计和系统谋划，做好机制保障；党委主要领导要切实担起第一责任人责任，主动思考、上手设计、亲自推动；党委副书记要直接抓、具体抓、抓具体、扎实推；领导班子要集体研究、深入研讨、共同推动，确保党建品牌体现企业特色，代表集体意志，为党建品牌的持续系统推进画好“作战图”。
二是党建品牌建设必须做到守正创新、兼收并蓄。党建品牌建设要海纳百川，兼收并蓄，要坚持以企业实际为基础谋划建设，以标杆企业的先进理念和工作特色为借鉴开展创新，既不能割断历史传承另起炉灶，也不能以自我为中心闭门造车。要认真总结历史去粗取精，立足企业战略展望未来；要“走上去”，向上级主管部门、专家学者交流请教；要“走下去”，问计于职工、问需于职工，听取职工群众好的意见建议；要“走出去”，与先进企业对标，取长补短，借鉴先进经验。
三是党建品牌建设必须实现融入中心、推动工作。要在党建品牌建设的各阶段全面体现融入，在顶层设计阶段要紧密结合企业改革发展、生产经营实际，在坚持“2022年打基础、2023年上台阶、2024年创品牌”的五星级党支部工作思路中，把生产经营工作中的“热点”“难点”问题作为党建工作的切入点，从生产经营工作链条中最薄弱的、最难的环节入手，把党建工作切进去，即通过抓党建工作解决在生产经营工作中折射出党员干部在思想观念、工作作风和执行能力上的问题，推动生产经营工作的有序开展。以看得见的方式让党建品牌在党员干部、职工群众中深入人心，在融合发展中深受欢迎。
新起点、新征程，天津公司党委将始终胸怀“国之大者”，把贯彻落实党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的强大动力，持之以恒加强党的全面领导、加强党的建设，以高质量党建赋能企业高质量发展，为集团公司建设行业领先国内一流企业贡献天津公司智慧和力量！
（作者系中铁三局天津公司党委书记、执行董事）