吴勇从事航天产品总装工作30余年，带队完成多发运载火箭的总装、发射任务，编制42项总装关键操作规范；他多次冒着生命危险参加发射场抢险任务，以超人的智谋与胆识，紧急排险，精准处置，确保任务成功，总结的排险方法收录于《火箭院装配绝技绝招案例汇编》。他先后率队完成载人航天、嫦娥探月、北斗卫星等国家多项重点工程，屡次受邀参加行业内外技术交流会，是杰出的总体装配技能人员，曾荣获中国航天基金奖、北京市丰台区首席员工等殊荣。

首都航天机械有限公司总装事业部装配工装配班组组长 吴勇

此外，吴勇还建立运载火箭总装员工素质模型，即“大局”“规矩”“理论”“技能”“担当”“业绩”“团结”“体魄”八个维度的素质要求和培育目标，带徒多人已晋升为组长、岗位负责人，获得技师职称。开办重点操作项目岗长、指挥培训班，培训课程涵盖“大型产品吊装、星箭、船箭、星罩、船罩对接方法”“飞船整流罩纵向解锁机构对接装配方法”“管路系统连接可视化操作检测”“包带式星箭锁紧分离装置装配方法”“火箭大部段自适应对接方法”等23项绝技绝招，累计系统培训专业技术人员达到32人，先后有22人成长为装配班组长或靶场装配指挥，是火箭总装技能队伍中的中流砥柱。

（北京市总工会）