原标题：天津市在试点企业推行能级工资集体协商（引题）

以“薪改”促“产改” 让职工“技高者多得”（主题）

“企业启用能级工资评定后，我们车间产能提高，工人普遍都涨工资了，‘技高者多得’嘛，工人有动力、有奔头！”日前，在天津长芦海晶集团有限公司溴素生产车间里，班长段景成带领班组成员通过实施卤水喷头改造、蒸馏塔塔温精细控制等多项技改项目，推动生产线效率提升15%以上，而他和工友的收入中也首次出现“能级”项目，平均每个月能多拿600元钱。

产业工人队伍建设改革启动以来，我国相关部门先后制定职业教育改革、新八级工制度、技能导向激励机制等政策。如何让好政策落地，让广大产业工人有实实在在的获得感？一个重要的路径是发挥企业主体作用，打通改革举措落地“最后一公里”。

2023年以来，天津市总工会着力在多家试点企业推行能级工资集体协商制度，技能要素一跃成为职工薪酬体系中的“新增长极”，技术工人实现“提技增收”。

“师带徒”传手艺 打破薪资“天花板”

2023年年初，天津长芦海晶集团有限公司会议室里，一场有关3670名职工切身利益的能级工资集体协商引发企业方和职工方的热烈讨论。

在“技高者多得、创新者重奖”的共识下，双方代表通过协商将能级工资纳入集体协商内容，并就能级工资实施范围、执行标准等达成一致意见后，企业方与职工方签署了能级工资集体协议。

作为国家大型海盐生产重点骨干企业，海晶集团占地面积达172平方公里，现已形成现代制盐业、精细化工及新材料产业、现代服务业多业态经营、多元化发展的新格局。

和谐的劳动关系、员工的归属感、技能培训的体系建设，都是企业生命力的来源。

日前，记者走进海晶集团制盐厂，见到了天津市第四届“海河工匠”荣誉获得者刘元明。这位享受国务院特殊津贴的蓝领工匠大师入职36年来，一直没离开过生产第一线，担负着公司盐化机械设备加工制造工作。

择一事终一生，在企业里，技术工人“越老越吃香”。

“我被评为第四届‘海河工匠’，政府发给我20万元奖金，前几天已经到账了。”刘元明高兴地说。

采访现场，一把手工制作的卡钳磨得有些发亮，上面没有刻度、标尺，但刘元明可以用它与高精度测量仪器较量。尤其在加工不规则复杂零件时，他始终坚持用内卡钳测量工件内孔直径，公差控制在0.002毫米之内。

0.002毫米，相当于我们头发丝三十分之一的粗细。这样精密的误差，刘元明手眼配合就能轻松又准确地找到。

“这是我当年学成出师时，师父留给我的。现在我自己也做了4把，分别送给了我的徒弟们。”刘元明说。

他还和企业签订了能级工资“师带徒”协议，获得了9600元的奖金，他的徒弟因参加各级技能大赛取得优异成绩也获得了2400元的额外奖励。

提起薪酬，师徒都很知足。一年算下来，几乎打破了行业“天花板”。工作上，他们更加铆足了干劲。刘元明带领创新工作室技术骨干深耕新产品研发制造，《盐池清边机》和《一种可移动电缆收放车》已经申报专利。此外，通过技术创新、修旧利废共为企业节支创效406万元。

凭“技”涨“薪” 培育“顶梁柱”人才

“我们将职工技能等级、专业技术职务与薪酬挂钩，推动提高技能人才薪酬待遇，鼓励技能要素参与分配，从而最大限度地把蕴藏在职工队伍中的强劲力量转化成推动公司发展的高效生产力。”天津长芦海晶集团有限公司工会主席李丽说。

尊重劳动、尊重人才，不唯学历、不唯资历，企业重在考核实际技术水平和工作业绩。

“技师、高级技师都纳入了薪酬等级，每年技能津贴分别能拿4800元、7200元；技能大师、专业技术带头人和首席专家有2万元至5万元奖励与年度考核结果挂钩兑现。”聊起薪酬工资，公司制卤工刘海滨侃侃而谈。

工资多少、补贴多少，这在工友之间几乎不算秘密，因为企业有着公开明晰的薪酬体系。“比如我们评选技能大师，公司有明确的选拔条件和程序，能被选上的，个个都是技术‘大拿’，大家都服。”刘海滨说。

今年40岁的刘海滨身材精壮，因常年户外劳作，面色黝黑。最近他默默立足本岗苦练新技术，准备参评技能大师，再努把力争取突破传统工艺瓶颈，为公司创收，这样额外又能获得5千元至3万元的创造发明奖励。

为充分发挥工会“大学校”作用，提升职工专业技能水平，公司工会向职工“问需”，通过开办“基层讲堂”，设立“基层赛区”等方式，开展电工、钳工、车工、焊工、制卤工、叉车工、环卫机械操作等7个技术工种的岗位技能培训和岗位劳动竞赛，年均举办培训40余场、授课200余课时、培训500余人次。

能级工资集体协商是深化公司分配制度改革的重要手段，也是公司构建和谐劳动关系的重要内容。经测算，实施能级工资后，一线职工平均工资较上一年增长5.65%。

市总工会劳动关系部部长方波说：“试点企业在各级工会的支持下及时开展了能级工资集体协商，企业和职工针对痛点、堵点展开沟通，达成共识，最终通过整合提升原有薪酬福利体系，对技能人才实施岗位等级工资、设立各类津贴奖励等方式，回馈了为企业流过汗水的技术工人，以‘薪改’促‘产改’，也成功构建了‘职工获实惠、企业得效益’的双赢和谐局面。”