张雪

周国全一边走，一边打了个极简短的电话：“问题有解，我马上来厂里！”2017年，在浙江宁海县总工会牵头下，宁海118名像周国全这样的劳模工匠组成“帮帮团”，将技术共享给全域企业。而每年春节，是“周国全”们最忙碌的日子，趁着企业停工的短暂间隙，他们接单、会诊产线难题，助企“开门红”。（据《浙江日报》2月21日报道）

在生产经营过程中，中小企业常会遇到各种难题，“技术攻关难”便是其中之一。出于技术研发人员不足等原因，这些企业不止是难以攻克重大项目中的技术研发，哪怕只是日常生产经营中遇到机械故障、工艺改良等小问题，偶尔也会犯难。不要小看这些小问题，若是得不到有效解决，眼前看来，会造成企业的经济效益下滑；若是日积月累，甚至会影响企业的长远发展。

人生病了，会去看医生；企业生产若是出了问题，也需要有人为其“开方治病”。劳模工匠是各行各业的技术“大拿”，由他们组成“帮帮团”到企业“出诊”，能为企业生产中的工艺改良、技术攻关提供更加专业、更具创新力的解决方案。

授人以鱼不如授人以渔。劳模工匠进企业，还能和更多一线职工面对面交流，传技解惑、传授匠心。在劳模工匠们看来，他们只是解决了一个或几个技术难题；但对于企业而言，他们带来了更多先进的技艺经验和解决问题的方法。正所谓“授人以渔”，企业学到了新的技术，更学到了研发、攻关新技术的思维和方法，有利于提升了企业自身的创新能力。

“劳模工匠帮帮团”的成立，让“周国全”们的创新力和智慧在全域企业得到共享，产生了更多的经济效益和社会效益。同时，他们所展现出的劳模精神、劳动精神、工匠精神也会感染广大职工，带动更多职工专注于技术钻研、攻坚创新，企业长远发展的内生动力也由此变得更强。类似“劳模工匠帮帮团”这样的好做法，值得进一步探索和推广。