长庆油田公司工会建立员工创新创效工作“七个一”运行机制：“立、审、评、展、赛、讲、推”。一立：每年年初开展一次立项申报工作；一审：每年举办一次员工“五小”成果评审活动；一评：每年评选20项公司级科技进步奖；一展：每两年举办一次公司级创新展会；一赛：每年参加一次全国或者世界性的发明成果展；一讲：每季度开展一次创新大讲堂；一推：每年推广一批创新成果，推动了创新创效活动常态化开展。

长庆油田工会通过固化“七个一”体系化运行，保障了员工创新创效活动高效推进。累计引导员工发明、研制了1055项“小而管用、新而实在”的创新成果；连续举办6届员工“五小”成果展；15次组团参加大国工匠论坛、甘肃创新发明展、陕西省科技节、全国（国际）创新博览会等大型展会，取得443项国家专利，获得368项省部级大奖。