大庆油田工会抓住“点”、“线”、“云”，实施产改布局优化专项行动。

打支“点”抓基层，扎实构筑产改堡垒。加强联盟+工作室建设，建成公司级以上劳模工匠创新工作室96个，形成“1+N”联盟18个。加强院校+鉴定站建设，建立培训基地20个，完善183个工种、547个技能等级的职业技能标准体系。加强中心+服务站建设，设立产业工人维权机构大庆油田职工服务中心，辖千余家一线职工服务站（点），构建“7+3”服务模式。

布三“线”抓体系，梯次培养技能人才。理顺制度“线”，出台《高技能人才管理办法》等贯通产业工人成长全过程配套制度。畅通培养“线”，健全“聘任、考核、续聘、淘汰”人才成长动态体系，落实“新八级工”制度，搭建多元竞技平台。完善激励“线”，施行1500-10000元不等的6级月度技能津贴、5级业绩奖金，落实物业费、采暖费等6项待遇。

上“云”端抓平台，持续释放发展动能。以短视频形式创新开展岗位“云讲述”，吸引55万人次参与。开通24小时心理咨询通道，研发“慰问品选购系统”。召开庆祝累计生产原油25亿吨“高擎标杆当旗帜、一稳三增两提升”主题劳动竞赛誓师大会。近年来，大庆油田原油实现3000万吨连续8年硬稳产，天然气实现连续12年上产55亿方。