他，被职工们亲切的称为“豆专家”。他扎根在生产一线20多年，始终研究纺纱技术，累计攻克各类生产关键技术100余项，完成技术革新80余项。

他，好学习、善钻研，精通设备、电气、工艺，是企业里既有专业技术，又懂企业管理的复合型人才，是青年职工们学习的榜样，也是企业技术创新团队的领头雁。

“我认为‘工匠精神’是一种信念、执着和信仰，是把工作做到极致的执着，是打破砂锅问到底的坚持，是螺丝钉的钻劲。精雕细琢、精益求精。”河北宁纺集团广和纺织有限公司总工程师豆朝辉这样描述自己对“工匠精神”的感悟。

豆朝辉2001年进入河北宁纺集团，先后在车间做过挡车工、维修工、检查工，担任过设备主管，在生产技术部负责纺纱技术工作，是在一线锻炼成长的高技能人才。

宁纺集团广和纺织公司有两套清梳联，在进行小批量生产时，工时浪费严重。“如果能将两套清梳联联合起来就好了”。豆朝辉眼睛看着车间的两台清梳联，脑子里想的是“新思路””。事情想着容易做起来难，两套清梳联合机的生产厂家、出厂年限、各项技术参数、电气控制等存在种种不同，想连为一体谈何容易。但是，“把两套清梳联联合起来生产”的这个想法一旦在豆朝辉脑子里有了影子，就挥之不去了。善于琢磨问题的豆朝辉蹲在清梳联设备旁，眼不离设备地看，绞尽脑汁地想，费尽心思地琢磨，经过反复多次试验及计算推导，一个新的设备改进方案在豆朝辉的脑子中出现了。

“在两套清梳联梳棉管道中间，重新嫁接三通，加装闸板，改变输棉管道直径和角度，来实现单独和合并使用的硬件措施。同时修正供风风量、管道压力、棉箱压力、给棉量、电气控制等参数，确保管道压力及输棉稳定；调节棉箱补风及泄压，保证落棉均匀，从而保证棉条条干均匀度，最终实现两套清梳联合并为一又可单独使用”。方案有了，豆朝辉说干就干。他带领有关技术人员，通宵达旦地进行每个部件的改进、调整。功夫不负有心人。通过技术改造，公司实现了两套清梳联合机联合起来生产的攻关目标。车间产品品种增多时，两套设备可单独使用，根据生产需要，每套可匹配不同机台，非常自由方便；车间生产单一品种时，两套设备合并为一套使用，少用一套清花设备和3名挡车工，这样一来，解决了生产上的难题，人工成本、能源成本都降低了。更令人欣喜的是，车间的产品成纱条干均匀度指标提升，吨纱效益增加，“豆专家”在职工中的名气更大了。

为客户提供高品质纺织产品，这是广和纺织公司的定位目标。身为企业总工程师的豆朝辉，丝毫不敢松懈，时刻把提升产品质量重任扛在肩上。一次，公司在组织精梳棉条和羊绒、羊毛混纺时，按照工艺要求棉条扯断，要松散，不超过10cm，便于混合。人工进行扯断后长短不一致，没有牵伸，不松散，棉、毛混纺不均匀，不仅劳动强度大，而且生产效率低，生产质量也不过关。豆朝辉仔细琢磨，他用镜面板做两个输送棉纤维的漏斗，将并条机牵伸区第一道和第三道上罗拉卸掉，调整牵伸变换齿轮的牵伸倍数，利用前罗拉、后罗拉速度差，将棉条牵伸、拉断……经过反复试验，棉条拉断均匀都能保持在10cm之内，且非常松散，保证了原纤维分布，质量达到了客户要求。自此，广和纺织公司生产棉毛混纺产品，职工们再也不愁了，因为有“豆专家”在身边。

配棉，是棉纺企业生产中的重要一环。豆朝辉想方设法做好合理配棉，从而降低配棉成本，他大胆提出根据客户需求定向配棉的生产管理理念，争取“好钢用在刀刃上”。他将原棉品质与成纱品质结合在一起，在保证棉纱指标满足客户需求的情况下，进行合理配棉。同时结合客户提出的生产指标要求，反复研究、设计上车工艺，寻求好棉纱指标、生产成本的最佳平衡点。在对精梳落棉进行了无数次跟踪实验、调整后，豆朝辉把精梳落棉指标从20%降到了15%，而成纱质量却大幅提升，棉结也减少了40%。

为了更好地纺好纱，“豆专家”与国内知名专业网站寻求合作，对所有生产管理人员、技术人员，进行了历时八十个课时的涉及设备、技术、工艺、管理等的夜间线上综合培训，对生产中影响质量的技术难题，通过网上互动、专家答疑等形式来探索解决。如今，广和纺织公司产品的产质量又有了新的提高，生条速度提高15.8%，精梳耗棉降低5%，成纱条干较之前优化1.5%，细纱锭速提高18%，条干CVb优化至标准2%以下，捻度CV达标至4.0%以下，设备完好率提高5%，产品档次也从之前的只能织造纱卡等普通品种，到现在的青年布、米通布、高档针织以及各种特殊工业用纱……这些指标的背后，与“豆专家”和技术团队的付出是分不开的。

时代在进步，纺织技术也在进步。豆朝辉利用现代化通讯技术，与同行业专家进行交流，与兄弟企业技术人员交流。同时，他主动做好技术传、帮、带，为企业培养年轻的技术力量。在职工们眼中，“豆专家”传授技术总是不厌其烦、手把手地教，直至年轻职工定级合格上岗为止。一位年轻新工操作技术连续不过关，灰心丧气想放弃，豆朝辉以自己的学习经历和成长过程，鼓励这位年轻新工，鼓励他“勤”字当头，“练”字压身，并给他分解动作要领。这位年轻新工看到“豆专家”这么费心地传授，自己都觉得不好意思了，提升了学习的信心，经过刻苦学习和练习，终于熟练掌握了操作法。

多年来，豆朝辉带过的徒弟和辅导帮助过的员工有170人之多，他带的徒弟出徒快、操作好，在公司操运会上，操作优级手率达100%。豆朝辉领衔命名的创新工作室，每年完成技术创新20余项。豆朝辉先后被授予“邢台市青年岗位能手”“邢台市能工巧匠”称号，并荣获“邢台市五一劳动奖章”“邢台市首届‘最佳劳动者·十佳邢台工匠’”等多项殊荣。

“我只是做了应该做的工作，企业和社会各界给予了我很高的荣誉，我倍感珍惜。我把每一天都定为自己成长的起始点，以勤勉的工作态度，做好企业工作，与技术团队一起，努力向更新技术、更高目标迈进，希望能用更加优异的成绩回报企业。”豆朝辉说。

（中国财贸轻纺烟草工会微信公众号）