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王宝林

来源:中工网
2024-04-30 11:18

1.王宝林

酒仙桥旧城区改建项目是首都中心城区规模最大的旧改项目,居住着新中国电子工业基地6465户老干部、老职工。从2003年立项至2023年搬迁,历时整整20年,朝阳区各级领导干部接续奋斗,55天内,全部8个地块意向签约登记比例均突破98%,100天内,一期5个地块3450户居民全部搬家。

作为北京市朝阳区房屋征收中心派驻酒仙桥的负责人,王宝林带领现场工作团队精心谋划,深入一线,使得政府征拆工作取得居民的信任和支持。工作期间,王宝林一是变群访为主动座谈,变上访为下访,变来访为走访,取得居民的信任;二是变模仿为创新,编制适合酒仙桥的征收方案;三是用微信群、公众号使得征收宣传工作突破时间和空间的限制;四是用铁的纪律,确保征收工作公开、公平、公正。

王宝林带领工作团队每日调度,从2022年7月补偿方案公布至2023年11月8日居民搬迁完毕,几乎放弃了每一个节假日的休息。对于签约有顾虑的居民,征收中心干部放弃节假日休息,通过一次次谈话,寻找思想症结,再逐个解释,直至全部搬迁。

2019年8月,王宝林任区征收中心副主任,负责征收业务和监督审核工作。针对新形势,建立监督审核联席会议制度,解决了征收项目遗留问题的审核难题。此外,王宝林与分钟寺项目200多户居民面对面交流,逐步解决滞留户相关问题,推动该项目逾期4年后顺利入住新居。

责任编辑:姚怡梦

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