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大货车司机王全：15年平凡路成就不平凡

43岁的盘锦永丰运输有限公司车队队长王全是一名大货车司机，从事沥青、柴油运输工作15年，为大型央企国企配送货物200余万吨。在担任车队队长期间，率领全队累计安全行车900多万公里无重大责任事故。建立完善了科学、可行的车辆管理制度，对车辆施行了集中管理，统一调度，减少空驶，提高了车辆的使用效率。今年，他荣获全国五一劳动奖章。

“危险品运输和普通货物运输不一样，它有很多特殊的规定和要求，比如车辆的检查、货物的装卸、路线的选择、安全措施等等。”王全说，刚进入危险品行业的时候，他需要学习和掌握大量的规章制度。为了确保自身和他人的安全，他连驾驶室里的卫生都要每天仔细打扫。

成为车队管理者后，王全更加努力，“车队管理者的责任更大，工作更复杂。我要管理好我的团队，也要服务好我的客户。我要保证每一次任务的顺利完成，也要保证驾驶员的安全和领导的满意。”王全说。

安全教育作为车队管理中最重要的一项工作，内容十分广泛，胡子眉毛一把抓，很难收到良好的效果。因此，王全根据司机的实际情况和工作需要，制定了针对性强的安全教育计划，并根据安全教育的内容，精心选择具有普遍性和代表性的案例，定期组织开展学习活动，以留下深刻的印象，引起司机警觉。同时，王全还十分注重制定工作计划。他表示，制定工作计划是确保任务按时完成的关键。计划应该越详尽越好，要确保每个成员都清楚自己的职责和工作进度，在推进时还应该对工作内容进行监控和调整，及时处理遇到的问题，以确保符合工作需求。

此外，王全认为，作为一名车队管理者，他会鼓励团队成员分享想法和意见，尽量建立一个开放式沟通关系。能了解每个成员的性格、专业技能和工作经验，更好地分配任务和制定计划，并提供适当的培训和支持，以提高车队成员的工作满意度和生产力。

在盘锦永丰运输有限公司任职期间，王全被选举为盘锦市运输行业工会联合会主席，安排建立了困难家庭台账，代表单位对2户特困户予以特别照顾协助成功调解员工纠纷1起。多次组织夏季送清凉，冬季送温暖、法制福袋等活动，多次参与组织盘锦市道路运输应急演练的筹备工作。