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全国爱心托育用人单位优秀案例③ | 强强联手 普惠优质 为广大职工打造省心安心的托育服务

来源:中工网
2024-05-09 17:00

优启稚慧托育园是台党委解决职工急难愁盼问题的重点民生工程,也是广东台工会聚力打造服务职工的又一创新品牌。托育园总建设面积1000余平方米,可提供托位60个。7月28日,托育园正式开园,省卫健委、省总工会等单位领导出席开园仪式,并现场指导工作。目前,已有33名婴幼儿入园。

充分利用“四有”条件。一是有广东台党委高度重视。台党委把开办托育园作为重点民生项目。在办公场地非常紧张的情况下,依然免费提供办园场所,并投入180万元进行改造完善。二是有各项政策支持。国家和省相继出台关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的意见和方案,为广东台探索开展托育服务提供了坚实的政策基础。三是有上级部门关心。开办过程中在政策指导、注册登记、机构备案等方面得到上级工会、卫健等部门的大力支持。四是有一定经验积累。台工会连续开办假期职工子女托管班获得全省爱心托管样板班和全总女职委颁发的“全国工会爱心托管班”称号,在实践中积累了经验,为托育服务奠定良好基础。

深入开展调研,摸清需求找准资源。一是倾听职工呼声。先后开展2轮问卷调查,召开多个层次的座谈会,准确把握职工需求。二是列出节点清单。围绕审批、场地、经费、环评、验收等关键环节,列出解决问题的流程和方法,逐一攻坚克难。在解决托育园场地使用性质变更上,多次向广州市越秀区政府及市区规划部门寻求政策支持。为办理“临时改商”证照,与所在居委合作,深入了解反对办园的居民诉求,耐心解释,最终得到理解。三是找准合作伙伴。在深入了解3家社会办托专业机构的基础上,通过专家评审和员工投票,最终选定全国托育直营连锁规模最大的企业——广东全优加。

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坚持全程指导,加强监督统筹。台工会作为托育项目的牵头单位,始终坚持全流程指导监督,严把“三关”。一是标准关。全力打造一流的硬件设施、一流的教学品质、一流的管理规范。二是质量关。工程设计、装修材料、质量规范、验收标准,均严格落实《托儿所、幼儿园建筑设计规范》。三是进度关。积极协调组织每周项目例会,及时解决过程中的难点、重点,特别是克服疫情带来的影响,实现按时间节点顺利开展。

低收费和高品质兼顾。一是普惠价格。坚持既能提供最优惠价格,又能保障机构正常运营的原则,将收费标准定为2380/人/月,比当地普惠托育服务收费优惠44.7%,比当地平均托育服务收费优惠50.4%。在托位许可的条件下,将以普惠价格向社会开放。二是品质保障。引入全优加成熟的养护课程体系,并充分融入优秀中国传统文化,覆盖儿童早期发展全过程。同时,打造专业可靠的婴幼儿照护服务团队,推动实现“幼有善育”。三是安全管理。建立健全符合广东台实际的安全管理体系,明确基础安全措施,包括视频监控、设施防护、消防安全;明确深层安全措施,包括工程安全、环境安全、教学安全、食品安全、健康防疫;明确安全保障机制,包括安全培训机制、应急机制等,为托育园顺利运转筑牢安全堤坝。

责任编辑:李方

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