【蹲点日记】

原标题：推动平台企业成立工会与多部门的联席会议机制——（引题）

汇聚关爱职工的合力（主题）

李延慧

4月11日 星期四 晴

今天，在我们滴滴蹲点组的指导和推动下，滴滴集团工会联席会议第一次会议召开，这意味着滴滴工会与集团多个部门开启了工作协同联动新模式。

来到滴滴后我发现，互联网平台企业的管理模式和组织架构与传统企业有很大不同，这也导致平台企业的工会工作面临新问题。比如，通过与滴滴多个业务城市的工会干部开展座谈，我们了解到，由于滴滴没有建立集团层面的工会，滴滴总部职工只能加入滴滴集团（北京）工会，而集团（北京）工会与其他业务城市的工会之间为平行关系。从滴滴集团层面看，各城市工会工作缺乏统筹。

此外，滴滴工会在企业内部开展工作也需要其他业务部门的支持。比如，滴滴有一个专职从事职场女性关怀的独立部门——女性联盟。滴滴集团（北京）工会自成立以来，每年妇女节期间都会联合女性联盟为集团女职工送上关怀和慰问。由此可见，滴滴工会作为一个单独的部门，资源有限，只能在完成具体工作任务时向相关业务部门寻求帮助和支持，这导致集团层面推进工会工作不够顺畅。

在传统企事业单位中，工会工作都由工会组织独立承担，同时建立分工会、工会小组等，而平台企业以业务线为概念进行内部管理，组织架构变动频繁，工会组织建立较晚。基于这样的实际情况，在蹲点组的积极推动和企业的主动推进下，滴滴工会联合人力、货运、网约车、法务、财务等部门成立联席会议机制，加强工作联动和工作指导。例如，在滴滴蹲点组指导下，滴滴工会将举办的网约车司机家庭日活动，就得到滴滴企业文化部、行政部、女性联盟等多个业务部门的联动支持。

在今天的联席会议上，滴滴法务部门相关负责同志的一句话令我印象深刻，他说，以往都是“订单式工作”，工会有某项工作需要支持时来找我们。现在建立了联席机制，我们可以加强联系、汇聚合力，更加规范化、体系化地开展集团工会工作，共同服务好职工。

（作者单位：全总机关党委）