云南普洱市总工会通过创新体制、畅通渠道、注重激励、加强培训、强化责任“五大实招”，实现了工会社工队伍建设转型升级。

一是创新体制“搭台子”。推选优秀社工进入惠工中心理事会，担任理事长、主任，实现了“社工管理社工”2.0版本升级。制定社工转任办法，打破社工定岗地域限制。

二是畅通渠道“铺路子”。1名社工当选为市政协委员，1名社工当选为省工会第十三次代表大会代表，选派10名优秀社工到“小三级”工会联合会担任工会主席或副主席，帮助社工打通职业发展通道。

三是注重激励“搭梯子”。对考取初级、中级、高级社工职业资格证的社工分别奖励1000元、2000元、1万元。市总工会干部带头学习考试，3人取得中级社工师职业资格证书，全市社工取证人数达26人以上。

四是加强培训“厚底子”。对社工进行一对一帮带、实战化培训，20多名社工已成为集体协商等工作“小能手”。与上海市金山区总工会开展社工培训援助项目，每年选派12名社工到金山区小二级工会，以岗位跟班的方式进行培训。

五是强化责任“压担子”。按照“六个一”要求开展建会入会、困难帮扶等工作。完善考评考核制度，形成“能者上，庸者下”的良好局面。