中国航发南方工业有限公司工会充分发挥劳模示范引领作用，持续拓展平台、“赋”“集”资源，组织21个劳模创新工作室600余名成员，围绕“规范管理、创新攻关、人才培育”开展竞赛，充分发挥职工创新创造活力，为公司高质量发展贡献智慧力量。

一是创建“赋”力，夯实竞赛基础。坚持“建在一线现场、围绕一线生产、解决一线难题”，以赛促建，开展建站指导，形成以领导小组、专家团队、专业组为架构的组织模式，定期拨付专项经费和扶持资金，有力保障运行。

二是创新“赋”能，释放竞赛活力。开辟工作室领衔人技术课题申报专属通道，开展创新课题立项集中辅导，推动成果快速转化；组织结对共建、经验交流、成果分享活动，厚植创新土壤。

三是“集”智攻关，增添竞赛动力。通过引入“揭榜挂帅”参与课题攻关，组织跨工作室技术协作、联合攻关，参与精益改善、成本工程、“金点子”等活动，助力研制提质增效。

四是“集”才育人，扩大竞赛成效。开展劳模工匠“名师带高徒”活动、技能竞赛集训指导，加速高技能人才成长；注重把团队骨干培养成劳模、工匠，形成“金字塔”式后备人才库，扩大群体示范作用。