记者蹲点身份：“产改评估师”

“你好，你们企业提交的《2023年度鄞州区产改试点企业评价表》已收到，针对目前84分的自评分，我们想进一步排摸企业在深化产改工作方面的需求，从而有效对接各界资源……”5月14日，记者来到位于宁波市鄞州区的7号梦工场产业园，鄞州区产改协调小组办公室特邀的第三方“产改评估师”王淑文，正在联系走访产改试点企业——宁波欣达（集团）有限公司。如何推动企业落实培育高素养劳动者队伍主体责任？如何以试点引领示范，激发企业产改积极性？带着这些问题，记者和王淑文一起，以一名“产改评估师”的身份来到该企业进行蹲点跟踪走访。

点 助力企业走出产改“舒适圈”

“你们的评分可以在‘加快推进产业工人技能素质提升’一项上有所调整，目前来看企业高技能人才依然存在结构性的不足，下一步建议发挥好劳模工匠创新工作室作用，以企业级工匠培育撬动高素养劳动者队伍建设……”评估中，王淑文点出了企业在当前产改工作推进中的症结，并给出了相应的合理化建议。

王淑文告诉记者，一个好的“产改评估师”要通过全流程的求证与评估，帮助试点企业走出产改的“舒适圈”，找到下一步改进的方向。“此前，区、镇街、企业三级工会已经对推进产改工作过程中遇到的一些问题，开展了座谈交流，这次深入企业走访的主要任务，就是根据企业上报的自评表，有针对性地进行联系指导，同时采集具体需求，开展相应服务。”

宁波欣达公司是一家制造型企业，创办50年来深耕本土电梯品牌，目前有1400多名职工。“作为国家制造业单项冠军产品企业，我们取得了一些成就。”该公司工会主席陈恒发表示，企业现在拥有国家级技术中心、省级院士工作站等创新平台，“但我们仍然非常缺乏一线高技能人才，希望接下来可以通过开展劳动技能竞赛、职业技能培训等做法，为企业培育发展新质生产力提供人才支撑。”

经过详细了解企业的职工构成情况、薪资情况及特色工作，采集企业工会和职工需求后，王淑文当晚为宁波欣达公司写下了具有指导意义的《产改评估小结》。

线 念好“全、大、深”三字诀

“根据安排，我们每周要走访1~2个镇街的5~10家产改试点企业。”走出宁波欣达公司，王淑文告诉记者，鄞州区从3月开展产改试点企业走访评估行动，目前已累计走访7个镇街的33家企业，共收集到企业工会和职工反馈的60余条建议。据统计，整个鄞州区有119家产改试点企业，初步估计，整个走访评估工作将持续5~6个月左右的时间。

对全域产改试点企业开展“全走访”，在“一企一档”的基础上构建企业产改“大数据”，最终对试点企业进行年度产改工作“深评价”。“全、大、深”——成为了鄞州区以钉钉子精神推动产改工作走深走实的“三字诀”。“产改工作已经开展了几年时间，我们想通过这次行动，以源头参与的决心深化全区产改工作，推动各试点企业进一步发挥示范引领作用。”鄞州区总工会党组书记、常务副主席邵英豪表示，产改评估工作围绕健全组织机构、加强产业工人思想政治建设、引导产业工人为企业发展建功立业、加快推进产业工人技能素质提升、加强产业工人权益维护5个方面展开，每一次评估总结都是一次“再审视”“再出发”的机会——哪里做得不错，哪里还需努力，一目了然。

“如果说过去几年的产改工作是1.0版本，那么从这次评估行动开始，我们已经迭代升级为1.5版本，争取在评估总结的基础上推动鄞州区产改工作迈向2.0时代。”邵英豪说。

面 以“闭环式”工作体系落实主体责任

全区高技能人才突破10.79万人……这个数字是过去几年来鄞州区以产改工作推动人才工作的一个缩影。开办“大师工匠班”“金蓝领实训班”“技能精英培育班”，先后成立宁波工人大学鄞州学院、高技能人才孵化基地，围绕鄞州产业发展需要打造产业工人线上线下技能培训、学历进修、素质提升大平台……一系列举措为鄞州区产业工人成长成才畅通了渠道。

为了进一步以产改为抓手推动高素养劳动者队伍建设，鄞州区总工会在全省范围内率先实施了从“全面走访”到“一企一档”再到“评价指导”的走访评估行动，形成了“闭环式”工作体系，通过6个月的工作周期扎扎实实深入到119家试点企业的“毛细血管”，厘清产改工作“肌理”，指明未来发展方向。

这也是对今年“五一”前夕发布的《浙江省总工会关于全面推进高素养劳动者队伍建设实施方案（2024—2027年）》作出的及时响应。在《实施方案》推出的3大专项行动和11条亮点举措中，第一大专项行动就是“产改专项行动”，第一条举措就是“持续推进产改走深走实”——这意味着，产改工作在工会助力高素养劳动者队伍建设中有着不可撼动的引领性地位。《实施方案》还制定了“2024年实现已建工会规上工业企业产改工作覆盖面达85%以上，到2027年实现已建工会规上工业企业产改工作全覆盖”的工作目标，其意义正在于通过产改落实企业培育高素养劳动者的主体责任意识。

记者手记：

在这次以“产改评估师”身份进行蹲点观察的过程中，记者看到了推动企业通过产改落实高素养劳动者队伍主体责任的现实意义。推动高素养劳动者队伍建设，如果说企业是第一阵地，那么产改是第一抓手。

今年年初省委“新春第一会”提出建强“三支队伍”，高素养劳动者队伍在其中发挥着基础支撑作用。发展新质生产力的时代要求，不仅为进一步深化产改赋予了新内涵，也为大力培育高素养劳动者队伍提出了新任务。

作为培育高素养劳动者队伍的重要举措，产改工作自2017年启动以来，相关部门已经制定了不少新政策，采取了不少新措施，完善了不少新机制，取得了一定成就。当前，产改工作已经深入企业层面，试点也已经向全面覆盖挺进，进一步落实落细企业产改工作，不仅可以为高素养劳动者队伍建设提供强大支撑，同时也可以为企业高质量发展注入澎湃动力。

从产改1.0到产改1.5版本，鄞州区开展产改评估工作是为总结过去画上一个终点，同时也是为迈入新阶段提供一个起点。期待更多地区、更多企业可以以产改为抓手，进一步配套完善相关政策机制，在高素养劳动者队伍建设中培育发展新质生产力，唱响属于劳动者的时代强音。

（浙江工人日报记者李凡）