近年来，山东东营利津县总工会创新“五措并举”工作机制，以技能和职级要素为基础，以完善分配制度为切入点、以基层民主协商为路径，推动企业健全以“能级工资”为核心的产业工人薪酬激励机制，打造了工资（薪酬激励）集体协商“利津样板”。

一是调研“摸家底”。联合县工信、统计、人社、工商联等相关部门，重点对全县25人以上企业进行排查，摸清企业底数，建立工作台账，为工作开展打下良好基础。

二是外出“取真经”。组织县域各级产改试点企业和部分重点企业，由主要领导带队，分批次到浙江、江苏等地区参观考察，开眼界、拓思路，深入学习外地能级工资集体协商工作经验。

三是制定“样本书”。在借鉴外地先进经验的基础上，结合县域企业实际和产业特点，编印《企业能级工资（薪酬激励）集体协商操作规范》等文件，形成了规范化、制度化的工作引领体系。

四是试点“打头阵”。选择部分100人以上企业作为试点单位，先行先试，“摸着石头过河”，发挥典型示范带动作用。

五是面上“全覆盖”。在总结试点经验的基础上，在全县开展能级工资集体协商全域试点，推动集体协商工作真正沉下去、见实效，增强了职工的获得感与职业荣誉感。