针对部分企业集体协商建制率低，职工满意率不高的情况，江苏盐城滨海县总工会实行ABC管理，促进集体协商工作提质增效。

一是挑选精干人员，成立评估专班。明确县总权益保障4名人员，抽调28名基层工会主席组成10个评估小组，对全县集体协商建制情况和协商质效进行评估。

二是细化工作要求，实行评估定级。按照集体协商的工作要求，细化扩大协商建制、规范协商程序、提升协商质效等9个重点，对各企业进行评估定级。经评估376家企业A级、317家B级、153家C级。

三是根据定级情况，落实管理措施。对A级企业，深化集体协商内容，创新集体协商形式，为全县作示范；B级企业，主要是促进集体协商提质增效，提升职工满意率；C级企业，重点是加强工会劳动法律监督，督促落实整改措施，促进集体协商建制。

通过实行ABC管理，促进企业线上线下培训职工1.8万人次，新建职工书屋136个，为职工免费体检1.6万人次，帮扶困难职工1785人，稳定就业岗位5476个，为一线职工增加工资达8%以上，对1600多名高技能人才实行年薪制，发放师带徒补助金400余万元。153家C级企业集体协商建制率由原来的62%提高到83%。