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降本增效,这个项目部有实招

来源:工人日报客户端
2024-07-23 10:32

原标题:降本增效,这个项目部有实招

工人日报-中工网记者 张翀 通讯员 袁烜

成本控制是企业管理的重要课题。中铁大桥局汉南长江大桥项目部积极响应节约成本的号召,通过一系列措施,力求在各个环节实现成本的最优化控制。

为实现精细化管理,从食材采购开始,项目部每天统计用餐人数,向食堂下达第二天食材采购量,避免浪费。每天,办公室安排专人与食堂师傅一同将食材过磅、验菜,把好第一关。同时,项目部实行用餐“一卡通”,项目部根据考勤天数给员工每月充值餐费,员工刷卡打饭消费菜品,既满足了个性化需求,又减少了浪费。每季度,项目部厂务会公开食堂账目,接受项目部职工群众监督。

项目部严格管理车辆,建立派车申请审批制度,填写派车申请单,部门负责人签字后可用车,坚持“共用车辆、顺道行驶、避免重复用车”原则,最大化利用资源。每个月,项目部还会进行用车油耗统计,建立台账,定期复盘分析,控制油耗。

项目部将“勤俭办企”的理念落实在各个方面,内部会议要求自带水杯、日常用纸倡导双面打印、申领办公用品采取限额制。

该项目部相关负责人介绍,项目部每周召开项目经理办公会,定期对重大成本支出、大额资金支付事项集体决策,每月制定资金计划“以收定支”,每季度科学分析各业务板块成本管控情况并及时纠偏......在项目管理各个环节节支创效。未来,将继续当好“勤俭持家当家人”,精准算好项目经营管理的每一笔经济账。

责任编辑:郑鑫

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