【推进“产改”进行时】

原标题：江苏“产改”首批试点企业亨通集团自主评选企业劳动模范（引题）

人人学习劳模 个个争当劳模（主题）

工人日报-中工网记者 黄洪涛 王伟

“这次评出的15位亨通劳动模范，是企业30多年来首次自主评选出的劳模，大家要向身边的劳模学习！”近日，民营企业亨通集团开展了自主评选企业劳动模范工作，从基层一线推荐的51名参评人员中评选出集团级劳动模范8人，公司级劳动模范7人，并召开亨通集团劳模先进表彰大会进行集中表彰。

亨通集团位于江苏苏州吴江经济技术开发区，是全球光纤通信与海洋能源互联系统综合服务商、国家级创新型企业、高科技国际化产业集团，拥有全资及控股公司70余家，职工超2万人。2023年，亨通集团实现营收同比增长12%，利税同比增长17%。

作为江苏产业工人队伍建设改革首批试点企业，亨通集团以推进“产改”为契机，打通产业工人成长成才通道，自主评选劳动模范，完善激励政策，坚持优中选优，营造“人人学习劳模、个个争当劳模”的氛围。目前，亨通拥有全国及省市县各级劳动模范和五一劳动奖章获得者80余人。

成长有通道有阶梯

太湖南岸，亨通七都光电科技产业园内，在大家共同见证下，亨通光电一批新入职的大学生与导师通过拜师仪式，郑重地结为师徒。

通过这种老带新、师带徒的“一对一导师制”，这批应届毕业生将在亨通成长成才。亨通积极推进新型师徒关系，让总工程师当导师，把车间当教室、工段当课堂，年均培训骨干3万多人次。

得益于“产改”，亨通构建了完善的职工培训培养体系，打通了管理岗和专业技术岗双向发展通道。新入职人员可以自主择岗，不受专业限制，不管是技术人才还是专业人才，都可以根据兴趣和能力选择自己的职业发展路径。

“我现在是中级工，以后可以往高级工、技师、高级技师方向发展。”5年过去，戚仁宝已经从一名初出茅庐的大学生成长为亨通最年轻的工段长。当年一起入职的几十名同事，也都在亨通完善的职级晋升通道中有所成长。“我们都在亨通找到了发展方向，在各自的岗位上创造价值、绽放光彩。”戚仁宝说。

2020年，亨通成为江苏首家被授予正高级职称评审权的民营企业，建立新八级工职业技能等级自主评价体系，近期又率先开启专业技术和技能等级一评双证试点改革，极大激发了企业在技术创新和科研人才培养方面的内生动力。

亨通光电设备总监韦冬中专毕业进入亨通，从普通技术工干起，一步步成长为国家级技能大师工作室领办人，入选江苏省首批特级技师，获评副高级职称，享受与公司高管相当的待遇。“在亨通，技术工人成长有通道、有阶梯。只要肯钻研，就会成长成才、发光发亮！”韦冬说。

“加强职工培训教育，改革人才评价机制，让实干人才脱颖而出，既有利于个人成长，也有利于企业未来发展。”亨通集团管理学院院长李谷村介绍，过去10多年来，集团先后成立亨通管理学院、工匠学院，建立起一支800多人的讲师团队，开发培训课程及职教视频1100多种，每年培训3万多人次，组织各类技能竞赛100多场次，锻造了一大批高水平管理人才、专技人才。

截至目前，亨通已拥有技能人才8000余人，其中江苏省首席技师、特级技师、高级技师近300人；近2000人拥有专业技术职称，其中高级职称300余人。

个个争当劳模

走进亨通集团，总部大厅、车间参观通道看板及电子屏幕上，随处可见亨通劳模人物形象宣传和事迹介绍。

亨通集团党委书记、董事局主席崔根良说，在打通人才成长通道、让人人能成才的基础上，亨通希望通过评选企业劳模，让人人学习劳模、个个争当劳模，“把劳模精神刻在亨通企业基因里。”

崔根良本人就是知名的全国劳模，他干过机修工、操作工，从吴江的乡村起步，带领亨通人艰苦创业，一步步让亨通成长为中国在光纤通信领域唯一拥有光纤预制棒核心技术及自主产权的民族企业。

在亨通，劳模精神正在全面融入企业文化。亨通将每年5月定为“奋斗者宣传月”，定期举办劳模工匠访谈会、宣讲会等活动，大力宣传劳模典型事迹，号召全体职工学劳模、赶先进；将每年8月定为“微创新月”，累计已有1万多人递交合理化提案1.5万件，创效超2亿元，部分收益返奖职工，30多人次获省市区“十大先进操作法”、亨通“创客大王”称号，职工首创精神充分彰显。

劳模工匠论坛、道德讲堂、职工大讲堂、职工代表大会、劳模表彰大会……亨通搭建了各种平台，让劳模走上讲台、展示风采。

对于评上各级劳模工匠的个人，亨通给予一定优待，荣誉同职级晋升、技能等级认定、绩效考核、薪资增长、先进评优等直接挂钩。近年来，亨通近40名职工享受国务院政府特殊津贴或被评为省突出贡献专家、“333工程”人才、“双创人才”等，涌现出170名首席技师、技能标兵，300多名技能工匠，近百名首席工匠。职工评为技能工匠可一次性奖励15万元，被评为首席技师可享受副总待遇。

亨通还设立创新奖励，每年向为企业技术、管理、产业、项目等创新作出贡献的杰出人才发放奖金数千万元，近400人先后获此大奖；通过制定完善事业合伙人制、研发项目制、利润分享计划、股权激励方案等，激发职工建功立业热情。

优秀中评优秀

本次评选表彰的15位集团级及公司级劳模，全部来自生产经营一线，其中关键岗位工序主机手9人、研发及设备工程师3人、市场行政后勤3人。崔根良说：“集团内部评选劳动模范的过程，是对劳模精神再学习再教育的企业文化实践活动。希望树立更多一线劳模，让职工能够时时刻刻学习身边的劳模榜样。”

亨通劳模评选坚持自下而上、层层推荐、兼顾平衡、审核把关、优中选优，必须兼顾岗位业绩、个人品行、职业素养。参评对象需在亨通连续工作满10年，主要面向主任级及以下或职级14级及以下的基层一线职工，向生产、市场、研发、工程等一线人员倾斜。

“劳模推荐评选严格遵循组织程序，全员参与。”亨通集团工会主席吴如其介绍，评选需要经过资格筛选、征询职工意见、所在单位初审，集团组织综合评审、审批公示，确定正式名单由集团党委发文表彰，并组织劳模先进表彰大会，颁发劳模证书、劳模奖章、奖励等。

“优中选优，评选过程也是一次学习、宣传的过程。”吴如其说，这次表彰的15位集团级及公司级劳动模范，是从2万多名职工中，按照“先进中选先进、优秀中评优秀”的原则，由基层职工投票，公司到集团一层层经公推、审核评选出来的。

“做好本职工作，就被评选为集团劳模，这是公司对我工作的认可和鼓励，既是一份荣誉，更是一种动力！”亨通线缆绞对主机手王惠英于2005年加入亨通，她凭借过硬的操作能力，产出和质量在本工序常年第一。她还倾囊相授，带出了10多名骨干主机手。

“通过评比和表彰，不仅树立了劳模的榜样形象，更在广大职工中营造了一种学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。”崔根良说，亨通将以更高站位培育劳模，以更大力度赋能劳模成长，以更实举措发挥劳模作用，以更大热情服务劳模，让劳模精神不断传承。