江苏省扬州港务集团有限公司工会从职工“五小”活动这个小切口精准发力，努力将活动打造成助力职工成长成才的高效课堂，培养一批有技术、会创新的职工队伍。

一是强化激励机制，营造创新氛围。公司工会成立“群创”工作领导小组，制定出台《江苏省扬州港务集团有限公司群众性经济技术创新活动实施办法》，引导职工将创新延伸至小改小革、小发明小创造等能有效解决实际问题中来，营造“人人都能创新、处处皆可创新”的良好氛围。

二是提高职工参与度，扩大“五小”活动覆盖面。公司工会鼓励一线班组全员参与，由老工人带新工人、技术人员带普通工人，提升“五小”活动覆盖面和参与度；设置“五小”活动组织奖，同薪酬等级、班组长选拔等结合起来，调动班组（部门）的积极性。

三是坚持“四个结合”，建强“五小”载体。公司工会将“五小”活动同劳动竞赛结合起来，同班组建设结合起来，同开展技术比武、岗位练兵等活动结合起来，同安全文明生产结合起来，多轮驱动，切实把“五小”工作抓实抓好。

2024年以来，公司已完成职工“五小”项目50个，获得专利3项，培育省“港口工匠”1名，有效提升职工技能水平和创新素养，助力职工成长发展。