徐工集团徐州重型机械有限公司工会围绕促进高技能人才快速成长，创新探索构建“13567”技能大赛管控模型，有效推动了技能人才培养和公司高质量发展。

“1”是盯住一个目标，即爱国强企、勇争第一，竞赛团队每个人都将这一目标镌刻在心头。“3”是成立领导级、团队级、教练级三级管理团队，运筹帷幄整体把控，确保选拔选聘精英人才负责竞赛选手训练。“5”是合理运用选手资源、团队资源、师资资源、场地资源、信息资源五大资源，产生系统集成、筷子成团效应，聚力克难。“6”是全面打造岗位实训、外培研修、导师带徒、梯队帮带、团队研习、项目锻炼六类提升平台，使竞赛选手得到锤炼、得到提升，始终保持有效的学习力、洞察力、创新力和提升力。“7”是全力实施人才、时间、设备、资金、心理、待遇和发展七项护航保障，使技能选手能够心无旁骛地备赛参赛，发挥出最好水平。

2013年至今，公司共培养全国技术能手23人。积极参加各类技能竞赛，其中获省级奖项115人，获国家级奖项30人。