湖北省总工会坚持问题导向，抓住“四个关键环节”，攻坚突破制约协商指导员建设的4个瓶颈问题，激发协商指导员工作动力和活力，持续推动集体协商走深走实。

一是配齐配强，提高工作待遇。向基层倾斜，实行“三公开”择优选聘，全省配备各级指导员392人，实现全省所有市级县级行政区+经济开发区+功能区专职指导员全覆盖。省市县三级分别配套，每年投入资金近900万元，指导员待遇每年达4万元。

二是健全制度，实施规范管理。两次修订《湖北省工会专职集体协商指导员管理办法》，强化工作职责。要求每名指导员沉入基层调研和指导不少于90个工作日，指导培育本级以上典型不少于4个。

三是培训赋能，提升专业技能。省总工会每年组织集中培训、现场观摩教学，送教到基层。市县两级指导员都有培训任务，每年培训工会干部及职工协商代表超 8000人次。组织指导员团队下基层、进企业，实施“传帮带”，拍摄集体协商教学视频26个，推动队伍从“不会谈”“个别谈”向“善于谈”“普遍谈”转变。

四是考核评优，强化目标导向。抓实述职考核，下发集体协商工作通报，汇编典型案例，表扬一批先进单位和优秀指导员，实施淘汰管理，每年新聘指导员不少于总数的5%，增强工作活力，带动集体协商工作全域推进、提质增效。