近年来，北京市海淀区总工会先后建立32家街镇总工会和行业工会的基层财务管理核算中心，并坚持“四个持续”全力抓好升级服务，努力探索区域内财务共享服务管理新模式。

一是持续指导基层财务核算管理中心加强自身建设。建立业务指导机制，帮助其统筹会计管理、绩效指导、自查互查工作，定期出具财务信息数据分析及应用报告，为基层工会预算编制、绩效管理等做好信息支撑，为上级工会决策分析打下坚实基础。

二是持续推动基层工会开展财会监督检查工作。组织基层财务核算管理中心之间交叉互检，进行财务会计信息质量互查，进一步加强对基层财务会计核算的指导监督，以往鉴来，及时发现问题、解决问题。

三是持续加强内控体系建设。通过核算管理中心协助各直管基层单位加强经济业务、财务管理和会计行为的日常监督，提高财会人员的风险防控意识，提升街镇总工会及基层行业工会内部治理水平。

四是持续提升中心信息化管理水平。积极打造“区总工会—街镇（行业）总工会—基层工会”三级联动的财务管理平台，协助基层工会主席用好基层财务管理系统，辅助工会开展组织建设和财务规范化管理，推动基层工会提升财务精细化管理水平。