2024年5月1日，安徽合肥市新站工人文化宫开馆，合肥工人文化宫“市建区管”建设管理新模式正式开启。

一是“市建+区管”，开创阵地建管新模式。合肥市总工会根据市、区工会实际，由市总工会统一布局、出资建设工人文化宫，建成后交给区总工会使用管理。新站文化宫作为“市建区管”模式的首个实践对象，与区属国有城运公司合作，统筹运营、专业化管理，既解决了区工会阵地建设财力不足的困难，又提升了阵地管理使用效益和服务职工水平。

二是“多元化+个性化”，打造文化服务新地标。新站文化宫通过合作联动的方式，开展各类教育培训和文体活动，让职工文化生活“月月有主题、全年都精彩”。“五一”国际劳动节当天人流量近2万人次，其中职工书屋吸引了东京奥运会羽毛球冠军王懿律等6000多人打卡。2024年暑期，开设22门公益课，吸引企业职工及子女1500多人参加。

三是“公益性+精准化”，提升服务职工新水平。突出公益性，文化宫所有文体类项目，市级以上劳模工匠和区工匠享受5折优惠，市工会会员8折优惠，区工会会员7折优惠。截至目前，共有2300多名会员受惠。着眼精准化，配备“巡鹰出行”电瓶车充换电站，为快递员等新就业形态劳动者提供便利服务。