【推进“产改”进行时】

原标题：威海市总加快推进“产改”，聚焦全员创新体系建设（引题）

让产业工人“有为又有位”（主题）

杨明清 工人日报-中工网记者 张嫱 通讯员 夏丽萍

“我们班组通过自主创新，全线智能化率达到96.77%，班组全员劳动生产率突破性达到380万元/人，是2023年全国全员劳动生产率的23倍。”今年，天润工业技术股份有限公司曲轴智能制造班组获评“全国工人先锋号”，班组副组长卫红建自豪地表示，这是对他们的最高褒奖。

近年来，围绕“大抓基层、大抓经济、大抓落实”，山东省威海市总工会加快推进产业工人队伍建设改革，重点聚焦全员创新体系建设，在强队伍、提素质、激活力上下功夫、求突破，打造发展新质生产力的劳动“尖兵”。

赋能产业工人由“工”变“匠”

“通过与工会共建工匠学院，我们聚合了一批劳模工匠、技术能手等高技能人才，建立了工匠学院师资库，成为培育工匠的‘摇篮’。”山东威海海洋职业学院负责人介绍，2022年，学院与威海市总携手共建“威海海洋工匠学院”，以推进职工创新创效为着力点，建立起服务职工技能提升和地区产业发展需求的工匠培育体系。

为打造“产改”硬队伍，威海各级工会积极构建覆盖职工成长成才全流程的培训体系。针对新职工发挥工会“大学校”作用，实施“职工进院校、讲师进企业”“双进”培训模式，每年培训职工20余万人次。建设工匠学院，打造工匠“摇篮”，率先建设威海工匠学院，设立中国劳动关系学院实训基地，建立完善市、区、企业（院校）三级共创工匠学院机制。国网山东威海文登供电公司工会推行“一人一策”的“订单培训、菜单式教学、跟进式竞赛”模式，借助公司工匠学院、培训基地、创新工作室等产教融合，综合运用讲授互动式、动手操作式、案例式等教学方法，提升技能培训效果，让职工学有所用、用有所获。目前，依托工匠学院开展示范培训，威海每年培训高技能人才2万人以上，赋能产业工人由“工”变“匠”。

与此同时，威海市总还组织开展全领域全业态职工劳动竞赛，实现培训和竞赛互学互长、良性循环，双重赋能。横向实现竞赛形态全覆盖，每年组织开展职工安全竞赛、劳动竞赛、创新创效竞赛、乡村振兴竞赛和机关事业单位服务发展比赛，尤其是创新开展的“乡村振兴·一镇一品”劳动竞赛，将竞赛“触角”从厂矿车间延伸至田间地头。纵向实现劳动竞赛从班组—企业—行业—重点工程—产业链的全贯通。通过广泛开展“五小”竞赛、绿色低碳行业劳动竞赛、产业链劳动竞赛等，全方位搭建各行业、工种职工“比武”平台。

高质量的培训和竞赛成为产业工人成长成才的沃土。近年来，威海每年通过竞赛选拔高技能人才1300余人，近1万名职工提升了技能等级；培育齐鲁（大）工匠、山东手造大工匠等各级工匠500多名，技能人才36.5万名，1069人荣获“全国技术能手”等市级以上荣誉称号。

“有为才能有位”激发创新创造热情

“生产一线是创新创造的源头活水，如何运用有效的激励举措，激发产业工人的创新热情，让职工的‘小点子’迸发‘大动能’是我们一直研究的课题。”威海市总工会有关负责人表示。

2018年，威海市总与市有关部门联合下发《关于鼓励一线职工岗位创新的若干意见》，鼓励企业将职工创新成果产生效益的1%到5%用于奖励创新团队或职工个人。克莱特风机设立了职工创新银行，将合理化建议、革新成果、发明专利等按贡献大小兑换成积分，存入银行，年底按积分兑现成工资、奖励；成山集团的职工发明创造、创新改善可享受一次性1万元和连续3年由该成果产生利润10%的提成奖励。

近年来，威海市总用于激励职工创新创效的资金超过2000万元。每年选树职工创新明星、带徒名师、全员创新企业、创新工作室；每年评选100项以上职工技术创新成果，对优秀技术创新成果，给予一定金额奖励；2017年以来，由市政府命名威海工匠167名，并为每人发放奖励资金1万元，带动区市、企业层层开展工匠选树，“有为才能有位”充分激发出每一位产业工人的创新创造热情。

持续深化职工创新平台建设

“我们工作室通过对机场消防车等项目的技术攻关，提高了装配效率，保证了产品质量，仅这一项每年可为公司节约60余万元。”在威海广泰空港设备股份有限公司，由刘洪强等劳模工匠领衔的创新工作室成为企业的“智囊团”。

近年来，威海市总按照“全市动员、全面覆盖、全员参与”原则，持续深化职工创新平台——劳模（工匠人才）创新工作室的创建。以一线职工和基层班组为重点，把创新工作室建在车间班组，职工在生产中随时集智攻关。目前，全市已建成市级创新工作室1588家，吸纳创新骨干20.8万人，参与创新职工52万多人。

为放大创新平台的裂变效应，威海市总还赋予创新工作室“学习培训、技能传承、创新攻关”3项职能，职工成才后再领办新的创新工作室，实现“1+N”裂变效应。数据统计显示，依托创新工作室这一平台，威海广大职工推进技术革新9583项，提出合理化建议10.4万余件，发明创造5636项，总结推广先进操作法3810项，获得专利2800多项，共创造经济效益超40亿元。

为促进职工创新成果转化，威海市总还创新开展“技术红娘”工作，深入生产一线摸底企业技术需求、难点，摸排职工创新成果，与高校、企业创新工作室等进行技术匹配。该工作启动以来，共吸纳进驻高校、科研机构16家，专家教授、高技能人才1652人，发布科研成果343项，发布企业技术需求近400项，为60家企业的86项技术需求进行了对接，15家企业与高校签订合作合同，创效成果显著。