报送单位：中建三局三公司中南分公司
近年来，中建三局三公司中南分公司（以下简称“中南分公司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，聚焦企业生产经营的中心任务，全方位、深层次、多领域推进党建工作与生产经营深融互促，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就发挥在哪里。在党建与生产经营深融互促的多次探索实践中，形成“同心圆”党建工作法：筑牢根魂优势，夯实战斗堡垒，弘扬清风正气，点亮最红“圆心”；激活人才动能，激发群团活力，强化监督保障，绘就最长“半径”；积极联建共建，聚焦典型宣传，勇担社会责任，渲染最美“外延”。近五年，分公司在保质保量完成年度任务的基础上，累计荣获“全国青年文明号”等国家级荣誉7项，被授予湖北省文明单位、湖北省国资委“先进基层党组织”等省部级荣誉12项，地市级荣誉30余项。
一、驱动红色引擎，筑牢最红“圆心”
分公司党委持续强化政治建设、思想建设，坚持“两个确立”，做到“两个维护”，筑牢广大党员干部职工的思想阵地，不断升腾勇担政治使命、融入发展大局的争先气场。
（一）坚持政治引领，筑牢根魂优势
一是加强政治建设。分公司党委在加强党的“五位一体”建设中，牢牢把握正确的政治方向。始终坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，全面落实党政“一肩挑”，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。通过“第一议题”学习，将重要讲话指示批示精神与企业形势任务深度结合，指导企业发展；通过党委会前置研究“三重一大”事项，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用；进一步规范项目决策议事机制，分公司领导班子列席联系点项目班子会，打通决策治理最后一公里。
二是提高思想站位。“快板小分队”深入学习贯彻党的二十大精神等，用快板说唱的形式，先后推出三部爆款作品，2022年的《快板宣贯二十大》一经推出，迅速突破100万+，创新宣教形式让理论宣讲入耳入脑更入心，青年宣讲团先后登上全国最美企业之声等国家级、省市级舞台演出6场，深入一线工地演出12场，不断塑强党建引领实践共识，作品荣获国务院国资委宣传局中央企业党的二十大精神基层理论宣讲优秀微视频、全国最美企业之声金奖。
三是强化理论学习。分公司持续用活“线上+线下”网络宣教阵地，通过理论中心组学习、支部主题党日、“匠筑”夜校等载体教育引导广大党员干部与员工群众深入学习践行企业文化，坚持以文化育人，不断提升广大员工对企业的文化认同。2023年，发布分公司“1+3”学习计划，搭建从分公司领导班子、中层干部、总部员工到项目一线的覆盖全员学习提升方案，通过“领头雁”领导班子带头学，“三会一课”党员集中学，全员“拉网式”文化宣教，聚焦改革兴业，学思悟践，以知促行。党建案例《聚焦人才主线 强化提质增效》在《湖北国资》杂志发表，助力锻造学习型、科技型、创新型、有文化、有情怀的“三型两有”企业，为企业深改走实走深擎旗聚力、蓄势赋能。
（二）优化组织建设，筑牢坚强堡垒
“一个支部就是一座堡垒”，党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。
一是规范组织管理。分公司现有29个党支部，其中，项目党支部18个，总部党支部11个。分公司坚持集党、工、团、纪、宣“五位一体”建设强化组织保障，严格落实“四同步”“四对接”，坚持基层党组织100%应建必建、应换必换、逢换必严，实施一级抓一级的分级管理，逐级明确党建责任，完善上下贯通、执行有力的组织体系。
二是创新支部工作。创新开展项目党建策划，与项目全专业策划同步开展，聚焦项目生产节点、特点、重难点，明确党工团组织建设、品牌宣传、廉洁文化示范、职业化团队建设等工作目标，因地制宜、因情施策、因势利导开展党建工作，促进党建与项目生产建设深融互促。项目支部落实“一季一考”考核机制，创新实行同步检查、同步考核、同步应用、同步改进、同步提升的“五同步”考核方式，进一步提升基层支部建设水平。
三是发挥堡垒作用。汇集党员模范凝聚力，致力将每个党支部打造成战斗堡垒，打造成工程建设攻坚队。常态化开展“岗队区室”创建，聚焦创新创效、履约攻坚等重难点任务，全面提升堡垒战斗力。武汉市洪山区老旧小区改造项目组建“青年志愿服务队”，收集、解决居民意见和建议585条，7个小区均提前3个月完工，加速实现“旧貌”换“新颜”，项目先后获赠社区及居民锦旗7面，表扬信6封，第三方满意度测评满意率100%。鄂州沙塘棚户区改造项目成立以项目经理为首的“党员突击队”，充分发挥项目建设全产业链管理优势，解决居民关切的8大类、70余小项问题，短短两年间项目荣获省、市级“吴都杯”“安全文明施工现场”等荣誉称号10余项。这样的鲜活案例比比皆是。
（三）坚守廉洁阵地，弘扬清风正气
凝聚廉洁文化共识力，发挥廉洁文化示范创建引领力，全方位弘扬清廉风气。
一是强化阵地建设。压实党组织主体责任和领导班子“一岗双责”,将廉洁文化建设纳入党风廉政建设责任状考核。加强中建集团“崇德善建 尚廉筑基”廉洁文化理念宣贯，推动开展廉洁文化“进项目”活动，充分发挥支部纪检委员、项目纪检监督员作用，引导员工将清廉思想入脑入心，自觉践行廉洁从业。
二是强化廉建共建。新开工项目创建廉洁文化示范点全覆盖，规范“牌书宣讲签”启动流程，常态化开展“七项权力”识别与排查，签订廉洁从业承诺书，聘请工人监督员，规范职业行为，防范廉洁风险。分公司纪委书记下项目与分包分供方开展多场次廉洁共建座谈活动，签订联防联控共建协议，构建亲清共赢合作关系。与洪山、鄂州等属地纪委监委开展廉建共建活动，加快地企联建共建联动机制建设，共筑阳光工程。
三是强化纪律教育。分层分类开展警示案例教育，实现领导班子到联系点宣讲、各系统廉洁风险防控和警示教育、各项目支部廉政党课三个全覆盖。纪委书记带头上讲台，在党风廉政建设大会上、中层干部培训班上开展案例通报，以身边事教育身边人。开展“廉内助”家风教育，赠送家风书籍，撰写廉洁家书，邀请职工子女开展“童心助廉”绘画比赛、赠廉洁寄语等活动，共敲“警示钟”，强化对党员干部“八小时以外”的监督，促进党员干部作风向上向好。
二、凝聚红色力量，绘就最长“半径”
（一）聚力人才引擎，赋能发展创新
分公司党委始终坚持党管干部、党管人才，厚植人才强企优势，打造高质量人才队伍。实现“物尽其用，人尽其才”绘最长“半径”。
一是塑强职业精神。采取“师带徒”“传帮带”等人才培育方式，建立以分公司领导为带头人，部门、项目负责人共同参与的导师团队，甄别和培育有潜力的争先有为员工。制定“争先中南”人才品牌计划，全面升级“英才优选”计划，搭建“能上能下”的岗位平台。2022年开展项目经理、项目班子竞聘3场，全业务系统400余人竞聘选拔，累计竞聘提级171人，淘汰42人。实现企业管理与个人考核的载体互融、工作互促、成效互鉴，不断推动个人能力提升与企业制度建设的共同进步。
二是淬炼职业技能。针对各系统核心业务，锚定一线职工学习需求，建立能力提升计划，坚持连续四年推进实施“匠筑夜校”，打造“雷霆学院”“匠筑学堂”等培训品牌，累计开展匠筑夜校培训113期，雷霆学院10余期，覆盖3万余人次。持续强化人才培育工作，开展“雷霆战将”“环球计划”等专项培训，有序推进后备项目班子人才的岗位历练，强化考证、取证服务，推动项目经理“人证合一”100%达标。通过“星青年”培养计划引导青年员工承重担、挑大梁，持续落实“双培养一输送”机制，致力把业务骨干发展成党员，把优秀党员培养成业务骨干，源源不断地为党输送新鲜血液和政治骨干。
三是锻造职业行为。设置关键岗位胜任力素质模型，出台职业生涯发展路径指引，锁定15个项目基层岗位，描绘成长地图、标识任职资格，通过应用人才盘点工作数据化和双维度九宫格人才盘点，精准支持职业化团队人才适配、培养选拔需要。推行各级机构奖金包激励办法，进一步优化奖金分配模式，加大对高产值的激励力度，提升人力资源效能产出。2022年度内400余名职工竞聘上台，近200名职工通过竞聘与历练走向更高舞台、更新职位，真正实现有为者有位，优秀者优先。
（二）聚集群团合力，激活发展动能
党团联动聚合力，群团服务促发展。用好党建指挥棒，联动工会、团委组织统筹开展系列活动，关注职工群众所需，激发团员青年活力。
一是关切青年所需。致力青年公益，关注青年成长，通过承办属地竞赛、联合开展青年联谊会、邀请异地调研等多种形式，与属地团委加强合作交流。促成南昌团市委来访，联合开展调研观摩、座谈交流，增进属地青年工作融入；每年度与属地企事业单位开展多场青年联谊会，帮助解决青年职工婚恋交友问题。携手团省委、青基会，深度参与黄冈市乡村希望书屋建设，获评省级共建单位，先后登上央视新闻频道“新闻调查”专访、《工人日报》等主流媒体。2023年获评全国青年文明号、鄂州市青年文明号、五四红旗团支部等地市级以上青年荣誉7项。
二是关心职工所盼。打造“职工之家”，在各项目建立健康加油站、心灵休憩站、后勤服务站、文化宣教站的“一站式”服务平台，构筑温馨港湾。开展全员日常健康监测，提供安全知识讲座和心理减压疏导服务，每年为在建项目1万余名农民工进行免费体检。定期组织项目各类文体活动，邀请著名书画大师送春联、送文化，邀请湖北省戏曲艺术剧院送文艺到一线，致敬劳模、慰问一线建设者。开展职工、工友法律维权咨询培训，提高基层员工、工友的法律保护意识。组织“百场宣讲进工地”系列主题活动，开展黔鄂西农民工子女城市行活动，为山区孩子们打开一扇认识世界、开拓眼界的新窗户。暑期组织职工子女夏令营活动，帮助解决职工暑期“带孩难”问题，实现企业文化与家庭教育的双向融合。
三是关注职工发展。聚焦营销开拓、履约重点、安全示范、技术创新等攻坚任务，开展一季一主题“建证匠心·领先中南”劳动竞赛，提升员工劳动技能。在南昌、长沙、宜昌、鄂州等地，积极承办、参加属地劳动和技能竞赛30余次，以赛促学、以赛促干，带动全体员工争当推动企业改革发展的急先锋和主力军。近5年，分公司荣获全国“安康杯”优胜班组等国家级奖项4项；获全国行业歌曲大赛、荆楚最美家庭、省砌筑比赛等省级荣誉10项，获鄂州劳模等地市级荣誉29项，局级荣誉20余项。
（三）聚焦监督保障，护航发展大局
聚焦中心工作，充分发挥党的监督作用，以“清风行动”保障风清气正、干事创业的良好环境，为国有企业高质量发展提供有力保障。
一是精准聚焦监督重点，破解“定位不准”难题。分公司纪委聚焦“两个维护”，围绕落实党的二十大决策部署强化政治监督，把讲政治的要求贯穿监督执纪全过程，始终把政治监督作为第一职责。突出“关键少数”监督，分公司纪委加强对领导班子特别是“一把手”的监督，督促各级党组织落实落细“第一议题”学习制度和“三重一大”决策制度，加强理论武装，规范权力运行。结合党员领导干部廉政档案，政治画像、基层调研、监督谈话等方式，督促两级党组织及其“一把手”坚决扛起政治责任。高度重视党员干部“德能勤绩廉”考核，特别是年轻干部作风建设的监督，对苗头性、倾向性问题及时约谈。做实日常管理监督，分公司纪委协同业务部门开展项目价值创造与能力提升、分供方合同外费用、新领域重大项目等监督检查，强化合规运营。
二是构建“大监督”工作体系，理清“职责不明”困境。建立联动监督机制，着眼于构建党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，加强纪检与审计、业务监督的贯通协同。用好“四项监督工作机制”，凝聚基层监督合力。建立由项目副书记担任组长，包含项目兼职纪检监督员、项目工人监督员的项目监督小组队伍，协调贯通监督主体。
三是动态优化监督方法，破解“有形无效”难题。通过“点穴式”监督，直奔问题、靶向施治，构建“核查—纠治—通报—建制”的闭环监督体系，下发监督提示函，督促业务部门纠偏和建章立制。聚焦权力运行的“关键点”、问题易发的“风险点”和监督管理的“薄弱点”，定期召开党风廉政和反腐败协调小组、追责委、纪委工作会议，在信息沟通、线索移交、成果共享等方面形成监督合力，进一步发挥1+N监督的叠加效应，推动“当下改”“长久立”“严问责”的转化效果。
三、塑造红色形象，渲染最美“外延”
（一）联建共建促发展，积极融入属地
分公司党委持续强化区域组织建设，推进党建工作联动和属地资源对接。鄂东经理部6年前进驻鄂州，通过属地联建活动60余场搭设共建平台，实现从21人的经理部发展到如今170人的区域城市公司，工程业态从普遍房建覆盖到政府办公楼、学校、医院、五星级酒店、市政道路、军民融合、旧城改造、厂房及电力设施等。真正做到项目建设到哪里，党的组织建设就建强到哪里，战斗堡垒作用就发挥到哪里，持续推动党建优势转化为发展优势。
（二）典型选树亮品牌，强化文化宣传
聚焦如火如荼的建设工程和典型人物，通过云直播、融媒体等平台，做优建强全媒矩阵，亮点纷呈、全面开花。近年来，选树“湖北省青年岗位能手”“雷霆战将”“雷霆新青年”“洪山好人”“鄂州市劳模”等典型人物24名，以内外全媒为载体，不断加大典型人物宣传力度，以争先的舆论导向、鲜活的榜样力量，全面传递鲜明的价值取向。每年发稿新华、人民等核心媒体二十余篇，推进党建工作与主营业务互融互促。近年来，分公司党先后推出了《搞么斯》《敢问路在何方》《有板眼》等一批有创意、有品质、有情怀的融媒体作品，登上了新华社、人民日报、学习强国等主流媒体，4部视频入选全国最美企业之声展播。分公司2023年初推出的歌曲《我用塔吊吊起朝阳》在新华网传播量累计突破1500万+，首登qq音乐、网易云、酷狗、酷我等国内各大主流音乐平台。产业工人热议全国两会发言登上新华社内参。新闻特写《民生工程一天也耽搁不得》刊载在《经济日报》国庆头版，获得总编室点名表扬。分公司将企业文化以更为生动的形式广泛传播，为企业优良的传统文化赋予了全新的时代含义，奏响了企业品牌宣传的最强音。
（三）勇担责任扬名气，践行央企担当
心系建设属地儿童健康成长，在咸宁，项目支部党员与特殊教育学校的特教儿童们一起度过“中国航天日”；在黄冈，与湖北省青少年发展基金会联合共建湖北省首个“乡村希望书屋”；在鄂州，为留守儿童开展安全讲座普及安全常识，先后向600多名困难儿童伸出援手。开展系列暖心活动，志愿者们的爱心善举和责任担当多次被人民日报、新华网、人民网、长江日报等主流媒体报道，深受地方政府和社会群众的好评。在南昌、荆州、鄂州等地，有项目建设的地方，就有分公司党员先锋的身影，从2小时内紧急抽调32名管理人员援建贵溪方舱，到7天建成鄂州临空区健康驿站，从200余人投身长江武金堤抗洪抢险，到捐赠200盏太阳能路灯为3000余名水月村民点亮夜行路，始终以初心成色检验红色品格。
分公司党委在深入推进党建工作与中心工作、重点工作深度融合时，坚持紧握红色“画笔”，点亮更红“圆心”，描绘更长“半径”，渲染更美“外延”。持续把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为实实在在的竞争优势、比较优势和发展优势，引领企业改革创新和高质量发展迈上新台阶。