报送单位：重庆长安民生物流股份有限公司
作者：张婧
“过去我们一直是以传统物流为导向的分公司，目前客户的新能源智慧物流项目即将上线，对我们来说是个不小的考验。”之前，面对由传统向新能源智慧物流转型的挑战，南京分公司有些犯了难。究竟该如何破局？一声支援令下，一群来自南京住久、福永科技的“技术大拿”们来了！推动新能源智慧物流转型升级，他们有一套“绝活”！
“小姑娘”领航“大项目”
负责新能源物流项目的项目经理王盼，是位来自南京住久的年轻技术骨干。作为项目的“领航员”，这位“小姑娘”发挥出“巾帼不让须眉”的斗志。在项目开展初期，一边是声音嘈杂的施工现场，一边是她在简易工棚里商讨项目规划方案。在这样的环境中，她带着数十名技术骨干们完成了数字化、智能化、绿色化物流的前期设计工作。她常说：“党员要作旗帜，更何况我是项目的组长，更要做好表率。”
“小碎步”走出“大厂房”
为了提供物流一体化、信息流透明化、全环节智能化的物流服务，物流规划的前期作用就显得尤为重要，而来自福永科技物流技术规划科黄宇帆，亮出了绝活。
“敢拓前人没垦过的荒，才能开辟新的空间。”在前期物流规划阶段时，每每总能看到他抱着小小的一台笔记本电脑，踏着小碎步在空旷的厂房里走着，可别以为他只是单纯地闲逛。在他脑海中，眼前的厂房早已化为万千生产模型：这里的物流路径该如何规划？总装仿真的堵点问题如何解决？在一圈又一圈的“小碎步”中，这些问题也一个个迎刃而解。
“小细节”体现“大改善”
为了进一步实现智能制造，福永科技智能化物流研究院的王振国牵头设计了智能高效的料盒立体库，以此降低人工操作，真正实现智能化，无人化的智慧物流。料盒立体库投产后，将可节约人力成本86人、减少叉拖车58台。何智峰在分装智能化项目落地中，经过无数次的实验尝试，实现了生产节拍由25JPH提升至35JPH的成效。
此外，还有负责智能装备实施及运维的徐刚、严晨曦，徐刚负责的总装和整体智能化项目，使得智能化率提升到了58%；严晨曦在冲压、焊接的智能化项目的实施中，不断创新，力求精益求精，大幅提高了生产效率。
正是在这样一群“技术大拿”们的各展身手下，南京新能源智慧物流项目正在稳步推进中。他们为落实“1195”行动，达成全年经营目标，项目组的技术“大拿”们以滚石上山的意志、勇往直前的精神，贡献出自己的力量。