2021年以来，浙江杭州市总工会在工业系统和临安区先行实施“磐石计划”，构建“四个一”培训体系提升班组长岗位技能，打造最强“兵头将尾”助力高质量发展。

一套科学实用的内容体系。紧密结合企业班组长实际工作需要，突出针对性、适用性和可操作性，科学设置“六和塔”内容体系：管理理论、团队建设、沟通技巧、项目管理、安全生产、质量控制，补齐知识短板，打造“六边形”生产管理骨干。一组灵活科学的培训模式。采取理论授课和参观践学、案例分析、角色扮演、生产实践等“1+X”多样化培训模式，最大限度激发学习兴趣，增强培训效果，在互动式、启发式、体验式教学中让班组长熟悉基本理论，掌握实践技能，强化应变能力。一个随时能用的网课平台。针对企业班组长业余学习需求，打造工匠“云课”在线学习平台，累计上线800余门精品课程，实现按需点课、即学即用。一个动态跟踪的培训机制。建立健全阶梯式、常态化跟踪培训机制，实施跟踪建档、量化赋分、跟进促学、定期回炉、常态交流的全过程、常态化培养，持续提升综合素质和管理能力，两年来，累计有500多名参训学员走上更高层次管理岗位，辐射带动3万余名班组长成为企业高质量发展的坚强磐石。