中国一重以打造产改“四大引擎”为抓手，营造良好的技能人才发展环境，助推企业高质量发展。

一是完善薪酬分配体系，增强职工干事创业内生动力。实施技能津贴“倍增计划”，建立与企业年度生产“确保、力争、创优”三档目标相适应的7%、9%、11%职工薪酬增长梯次。2023年职工人均薪酬比2017年增长60.67%。

二是健全长效激励机制，激发职工建功立业新活力。定期组织技能职级考核，已有11个工种、42名高技能人才从技能岗晋入工程系列职称。实施“百名人才工程”，设置特贴奖励项目，年度特贴奖励杰出高技能人才192万元。

三是构建多元培育模式，挖掘职工适配岗位新潜能。建立“内培外学”“校企合作”“理论+实训+应用”相结合的培训新模式，开设“订单班”“预备技师班”，进行针对性的技能“补钙”。

四是搭建技能竞赛平台，强化职工创新创造新动能。围绕重点工程、重点项目，建立全流程竞赛制度体系，开展劳动竞赛和“五小”创新成果评比。设立百万年度急难险重任务攻关奖励资金，已发放6000多万元，攻克了以“华龙一号”为代表的一系列重大技术装备。创建各级劳动模范领衔的创新工作室40个，创造经济效益3500万元。