2018年以来，安徽临涣焦化股份有限公司工会坚持每年组织职工“揭榜挂帅”解决技术难题，累计创效2亿多元，促进企业发展和职工成长的“双赢”。

一是广泛动员揭榜。通过企业下达和基层申报相结合，将安全、环保、工艺、设备等方面难题列为“英雄榜榜单”，每年向全体职工张榜纳贤，职工不论身份职位、资格条件都可以揭榜。累计发布榜单7期133个项目，参与职工1800余人次。二是多方支持攻榜。帮助职工制定攻坚计划并建立跨科、跨专业、跨车间攻坚克难团队，明确分工、协同攻关。项目启动后，动态跟踪并协助做好项目论证、安全审批、技术支持等工作，先后助力职工解决技术难题72项。三是规范程序评榜。项目完成后，经过不少于30天连续正常运转，组织专家现场验收，对安全、生产、装备、节支降耗等目标值完成情况进行核定，召开专家评审会，评出金、银、铜牌项目和金点子、银点子等奖项。四是强化激励亮榜。公开通报表彰，召开成果发布暨表彰会，最高奖金达10万元。优先推荐更高层次评比并支持成果转化、专利申报；对于获奖职工，优先进行技能等级评定，优先推荐为劳模工匠。目前，通过“揭榜挂帅”累计取得创新成果、专利等300余项，67人次获评集团及以上劳模工匠。