近年来，浙江湖州市总工会推行“项目首席负责制”，深化“定项目、抓落实、转成果”全链条培养模式，积极探索工会干部卓越能力模型在湖州的实践。目前，全市各级工会干部领衔推进项目125个。

一是量身定制抓准项目标杆。对标中心工作，筛选出重点项目，采取“自主申报+揭榜挂帅”相结合的方式，由市、区县、乡镇、基层的工会干部作为第一负责人领衔项目，从前期谋划、攻坚推进、成果转化全程跟踪参与。按照“项目领办+导师帮带”引领机制，由经验丰富的工会干部帮带指导，全市“蹲苗行动”结对211对。

二是赛马比拼抓实项目落地。建立领办项目责任、任务、成果“三张清单”和“领衔负责成长档案”，实行一人一档跟踪培养。实施“项目进展双周报+每月一汇总+每季一通报”，确保项目承诺落地见效。开设“青工论坛”，举办全市案例亮晒交流活动，24名工会干部集中展示项目推进成果。

三是谋深谋实抓好成果转化。经过精耕细作、集成发力，形成了一批行之有效、各具特色、可复制推广的项目成果。将领衔项目实绩与选拔任用、评先评优、即时激励相挂钩，构建“项目首席负责制”长效推行机制。