《以“新质”促“高质” 激活班组“小细胞” 塑造发展“新动能”》

2024-09-21 11:03

报送单位:广西计算中心有限责任公司

广西计算中心有限责任公司(以下简称广西计算中心)是广西交通投资集团(以下简称集团公司)全资子公司,由成立于1978年广西最早的信息科技类科研院所——广西壮族自治区计算中心改革转制而来,是广西重要的新一代信息技术创新研究机构、智慧交通研发主力军和数字化转型主要推进力量,是集团公司信息化和数字化建设的中心和主体,承担智慧交通建设重任,组建智慧交通研发专班,以科技赋能交通智能化、数字化发展,让交通动脉插上科技的翅膀,为智慧交通、数字广西建设贡献智慧力量。

智慧交通研发专班创新开展“党建+班建”工作模式,深入推进专班文化建设,积极向“新”发力、用“新”提质、以“新”促长,推动智慧交通建设,培育发展新质生产力,激活高质量发展新动能,荣获广西交通运输行业重点领域创新团队、共青团广西区委第二批广西青创空间建设集体、广西青年文明号等荣誉奖项。

一、激扬红色文化力量,把牢智慧交通、数字广西建设发展方向

专班成员共有60余名,平均年龄30岁,其中中共党员21人,占比超30%,是一支政治信仰坚定、思想追求进步的青年团队,面对新时代国有企业新形势新任务,专班坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,积极丰富思想政治工作新方式,大力弘扬“对党忠诚、自信自强、守正创新,踔厉奋发、毅勇前行”精神品质。

1.坚持线上与线下一体化,搭建“混合式”学习环境。构建由“支部党员大会、支委会、党小组会、党课、主题党日”+“党课开讲啦、智慧·计算沙龙、IT读书分享会、学习强国、交投书院网络学习平台”的“五+五”学习培训体系,实现传统资源与网络资源的“混合”、传统学习环境与网络学习环境的“互补”、传统集中学习研讨与网络自主学习平台的“共促”,推动党员带头争做学习进步的表率。

2.发扬优良学习传统,线下集中学习有成效。依托“三会一课”、主题党日等党内组织生活,开展集中学习研讨,加强对班组成员理想信念教育和党性党纪教育。结合世界读书日、广西全民阅读月主题,开展IT读书分享会活动,党员干部示范引领,带动专班成员养成好读书良好习惯。针对数字化浪潮风起云涌,科技知识日新月异,编制发布《科技情报简报》,每季举办“计算沙龙”活动,邀请行业专家学者、企业技术大咖前来指导授课,营造学习型班组良好风气。

3.发挥数字技术优势,线上自主学习有平台。自主研发打造交投书院网络学习平台,具备在线视频课程学习、线下培训班管理、培训学时管理、在线考试等功能,涵盖基层党建、工程管理、企业管理、财务管理等多学科、业务板块在线课程450多门,为专班成员提供视频音频文字合一、信息量大、传播速度快、自主选择性强、互动性强的多样化自主学习平台,进一步提高政治理论水平和专业技术能力。

二、树牢“大人才”观念,夯实企业高质量发展人才基石

专班从成员发展需求出发,创新实施“雁阵行动”“鸿雁计划”“首席专家”“计算标杆”等专项行动,重点围绕数字经济、数字技术和智慧交通领域的新知识、新政策、新要求,不断开拓专班成员知识视野,提高专业素养,提升干事创业能力本领。

1.创新实施“雁阵行动”。围绕高质量发展主线,大力推进“头雁领航 强雁助力 鸿雁培育”3大工程,专班利用数字孪生、物联网及大数据等新一代信息技术,针对发展难题、技术瓶颈和业务痛点,推动专班成员深入调查研究,创新研发视频上云网关系列产品、AI事件检测服务、情报板安全网关及情报板发布系统系列产品,实现高速公路设备设施的智能化网联化管理,构建“全息智能感知网”,提升高速公路智慧运营管理水平。

2.大力开展攻坚突破。面对项目体量大的现实困难,坚持“任务在哪里,困难在哪里,哪里就有突击队身影”,创新性提出“积木式”人员搭配工作机制,每一项紧急任务来临时,选派一名党员同志担当先锋,临时抽组团队,有效解决困难,推动智慧交通系列产品广泛落地应用。视频云网关系列产品拥有完全自主研发的知识产权,应用部署在新疆交投集团及广西交投集团所辖建设、运营的高速公路及铁路建设项目,总计接入视频10000余路,覆盖高速公路路面、桥梁、隧道、服务区及建设施工区域等多场景。高速公路事件AI检测系统应用部署在高速公路运营路段及建设项目,总计实现高速公路重点安全监管区超过2000余路视频的接入,整体识别准确率达96%。情报板安全网关及情报板发布系统,部署应用于广西交投十大运营公司,实现多品牌多协议情报板统一管理及信息网络安全管控。

3.打造优秀标杆队伍。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”要求,聚焦关键团队培育,设立示范岗、责任区,积极开展创先争优活动,组织参加“鸿雁计划”“首席专家”“项目经理”“计算标杆”评选活动,不断激励标杆员工积极性创造性,引导专班成员敢于“挑担子”,扛起“责任田”,凝聚高质量发展强大合力。专班组长被聘任“智慧交通首席专家”,16名成员入选“鸿雁精英”,10名成员被评为年度“计算标杆”,26名成员被评为季度“IT之星”。

三、营造向“新”文化,塑造数字化新赛道新领域发展新动能

专班围绕“发展新质生产力”下功夫,推动建立“党员领衔”“揭榜挂帅”“毛遂自荐”等创新机制,围绕重大科研创新项目、研发产品任务,开展形式多样的创新实践活动,使科技创新在一线蔚然成风。

1.建立健全自主创新工作机制。通过“揭榜挂帅”“毛遂自荐”、组建创新团队等方式,鼓励专班成员主动担当重大科研创新项目、研发产品项目,充分激发创新活力和创造潜能,发挥创新人才“传帮带”作用和“示范引领”作用,营造鼓励创新、支持创新浓厚氛围,推动党员带头争做开拓创新的表率。专班首创“智慧交通指挥网”三级管控联动模式,实现警、路、企多方联勤联动效能,切实解决高速公路车行拥塞、事故率高、应急处置效率低下等问题,提升公众出行满意度。

2.构建研发全生命周期管理体系。专班严格执行软件研发成熟度CMMI5标准,面对产品体系多、代码库数量庞大、分区闭环管理复杂,形成一套代码管理规范化流程,探索使用自动化工具审查代码,有效提升开发效率、降低开发成本、减少错误率,构建研发全生命周期管理体系和质量全流程管控体系,以研发实用易用好用的交通信息化产品服务人民群众美好出行。应急调度指挥平台投入使用后,通过“总中心-片区中心-区域中心”三级联动式的智慧交通指挥网管理体系,管辖高速公路的通行效率和应急处置效率显著提升,突发事件30分钟到场率、2小时处置完成率达90%,车辆违停、行人上路、事故等异常事件的主动发现率达93%,路面拥堵率时长实现明显下降,使得高速公路运营管理能力得到显著提升,路网运行更加畅通、突发事件处置效率大幅提高。目前监控应急指挥中心标准化平台已推广部署至广西交投集团管辖十大运营公司,覆盖运营管养里程5400多公里,实现广西交投集团高速公路应急指挥调度的数字化、网络化、智能化和一体化管理。

3.深入开展创新“领衔”活动。以专班成员为主体,形成争当科技创新先锋的浓厚氛围,做到科技攻关难点在哪里,专班成员身影就在那里,全面提升专班的创新活力,工作成效显著。“高速公路全领域视频上云及只能分析监测应用”荣获广西科学技术进步奖三等奖。“高速公路应急调度指挥平台”荣获中国公路学会“高速公路信息化最佳产品”并入选《中国高速公路信息化发展报告报告》“高速公路信息化年度典型案例”,成为行业首发15个典型案例之一。专班先后荣获奖项、专利、软件著作权150余项,取得省部级科研平台5个,获得重大科技成果转化核验5项,累计转化收入超过2亿元。

四、树立实干实绩导向,营造比学赶超浓厚氛围

专班以实干实绩为导向,针对重难点任务攻坚,构建“责任制”“比拼制”2个机制,对年度目标进行时间分解、人员分摊,将任务分解到月、周,按各岗位工作内容分摊任务责任,同时实施“月汇报+季考核+年总结”考核模式,通过“比作风、比责任、比业绩”的形式,充分激发人员动力、人才效力。自主研发100余款交通智能化产品,广泛应用于5400多公里广西运营高速公路以及40余个在建高速公路、铁路项目,累计实现经济效益超15亿元。

1.大力推行“责任制”。专班对年度目标进行二维分解(时间分解、人员分摊),将研发任务分解到月到周,按各岗位工作内容科学合理分任务责任,并要求各人员签订年度目标责任书,引导专班成员以“铁肩膀”挑起“重担子”,全面提升交通信息化产品研发成效。大力开展“项目前期攻坚”“履约异常清理”等主题活动,以专班党员为带头人扛起攻坚突破的“战旗”、披上担当作为的“铠甲”,围绕任务目标谋划在前、冲锋在前、实干在前,积极参与到市场推广、数据治理、科技发展、质量管理等工作中去。专班深挖掘运营管理现代化需求,不断提升高速公路全域监控可视化管理水平,自主研发高速公路视频业务管理、隧道智能管控平台等系列标准化产品。

2.广泛兴起“比拼制”。主要通过制定周期性考核表,逐周、逐月跟进任务完成情况,实施“月汇报+季考核+年总结”考核模式,每月汇报各项工作进展情况,向专班亮成绩、让支专班查不足,专班成员共同找原因、支定措施,每季度围绕任务完成情况进行内部比拼考核。通过“比作风、比责任、比业绩”的活动形式,在专班内部搭建起业务交流平台,促使专班成员在“比武”中找差距、在相互交流中学经验,营造“比学赶超”浓厚氛围。目前,高速公路监控视频业务管理平台已推广部署至广西交投集团下属十大运营公司,对高速公路全量监控视频业务进行统一整合管理,覆盖约280个收费站,纳管视频约2.5万路,整合收费亭内对讲及脚踏约1500台,取消“分中心”建设投入,以一公司一中心监控运营模式实现人员整合,减少运营管理成本,提高管理效率。隧道智能管控平台推广部署至5条新通车路段及8个运营公司,将集团运营隧道按隧道站-区域中心-集团总中心三级管理层级进行统一纳管,完成纳管隧道近500座,覆盖隧道单洞里程近1000公里,实现隧道机电设备可视化、集中化、智能化管控。

五、贯彻“廉洁为先”理念,打造风清气正良好干事创业氛围

专班注重清廉教育,通过集中学习研讨、观看廉洁专题片、上廉洁党课、廉洁谈话提醒、清廉典型选树等方式,进一步增强专班成员廉洁从业意识,形成人人讲清廉、人人守清廉、人人赞清廉的氛围。

1.大力弘扬廉洁文化。专班积极贯彻落实广西计算中心“清风廉动”廉洁文化品牌要求,大力弘扬“阳光计算 清廉有我”的廉洁理念,每年5月组织专班成员参加“反腐倡廉教育月”活动,通过廉洁书籍阅读分享会、家庭家风座谈会、廉洁家访、警示教育、“家属开放日”、选树勤廉榜样等多样化方式,强化示范引领作用,让廉洁从业意识深入人心。

2.科技赋能廉政建设。专班依托在科技创新、产品研发方面优势,针对公司内部管控打造全流程业务综合管理平台,聚焦产品管理、科研管理、采购管理、营销管理等重点领域、重要环节,实行线上立项、审批、进度、验收、回款、评价等全过程管理,提升企业数字化转型背景下的内控管理水平,为党风廉政建设加上一道科技安全锁,以风清气正的政治生态护航高质量发展。

自成立以来,广西计算中心智慧交通研发专班在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于广西工作论述的重要要求,以“五先五型”为抓手,激发出拼搏奋斗、争创一流的“精气神”,积极落实“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”理念,研发更多具有创新性和实用性的产品和成果,转化为推动交通强国、数字广西、智慧交通建设的强大力量,为培育新质生产力推动高质量发展塑造新动能、增强新优势。