身着蓝色工装，明眸善睐，自信从容，肩披绶带，手捧光荣册，站在企业劳模一条街旁，正在接受媒体的采访——这是李东成手机设置的照片壁纸。这照片，是李东成今年获得河南省劳动模范称号后，工友拍下他的第N个“铝”创奇迹时的美好瞬间。

李东成是中铝中州铝业有限公司（以下简称中州铝业）的一名一线生产工作者，进厂30多年来，始终保持赤诚敬业之心，“铝”创奇迹，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，逐步成长为懂生产、能管理、擅攻关的多面手。

2018年以来，由于矿石品位下降、环保排放管控等因素，极大影响了氧化铝企业的生产组织、成本利润。负责新材料生产计划统计、成本

核算的李东成，以目标成本倒逼指标控制和系统优化，坚持上一道工序为下一道工序服务，根据销售品种、利润，调整最佳产品结构，确保产品利润最大化。他合理组织2~3台熟料窑运行，确保大生产液量平衡，实现主线生产系统稳定。狠抓料浆调配，稳定熟料窑操作，进一步降低了烧结法过程消耗、电耗、汽耗、煤耗、新水耗，仅蒸汽一项每年降本1300余万元。

由于工作能力强，2019年李东成兼任产品服务中心负责人。他不等不靠、迎难而上，接收高温氧化铝包装、发运业务，包装发运量连创新高，达到每月3000吨以上，获得公司一致认可。

“拟薄水铝石一次试车成功了！”去年年底，这一好消息传遍企业的每个角落，职工们欢呼雀跃。公司又增加了一种年效益600万元的高附加值新产品，填补了FCC催化剂产品市场销售空白。面对试车成功，试车组织者李东成如释重负，几个月的攻关终于开花结果。

事情要从2023年说起，由于种种原因，中州铝业拟薄水铝石高新项目一直未能正常投用，公司亟待提高FCC催化剂产品的市场占有率，增加新的创效点。2023年8月，这个重要任务落到李东成肩上，他凭借扎实的技术积累和丰富的生产实践，先后制订了完备的拟薄水铝石改造、带水试车系列方案，摸索出生产运行和取样、送样、分析管理办法。他坚信“任何问题都有解决的办法”，坚持“从员工中来、到员工中去”。他深入现场与员工、技术人员一起探讨改造中的难点，巧妙利用旧流程闲置设备，节约费用约100余万元。他吃住在厂里一个月筹备试车，在10月底一次试车投产成功，11月产品指标得到客户认可并顺利销售。

如今，“铝”创奇迹的李东成，正以苦干加实干、奉献无愧的精神和感召力，以独特的人格魅力，成为广大职工学习的楷模，为公司的发展壮大努力着、奉献着。

（文/图 河南工人日报记者 陈微娴 通讯员 戴路）