提起全国五一劳动奖章获得者、卧龙电驱集团电气运维工、高级技师柴立丰，人们脑海中总会浮现“创新驱动”“敢为人先”“勇立潮头”等字眼。

这位聚力创新、深耕一线的优秀产业工人常说，在“双碳”目标和数字化改革大背景下，技术团队迎来新的机遇和挑战。“站在新起点，我们将继续发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，着眼当下、放眼未来，以守正创新的初心克服一个又一个技术难题，用智慧和勤劳推进卧龙数字化改革。”

敢为人先立潮头

2019年，柴立丰团队接到卧龙总公司关于启动数字化未来工厂建设的重任。柴立丰立马召开战前动员会，他语重心长地告诉伙伴们，“我们赶上了这个数字化改革的大好时代，既然公司把如此重任交给我们，我们要不忘初心、在岗立功当先锋。”

柴立丰和他的团队成员们说干就干，全程参与项目建设。设备进场、安装、调试，试运行、投产……他们终于实现了高度自动化和深度信息化，机器人配合模块化单机、一键式生产配方导入等技术难题逐个被攻破。2020年9月，卧龙第一家未来工厂建成并投产，较传统车间总体生产效率提升79%，生产运营成本降低33.5%，能源利用率提升16.7%。

根据此项目建设经验，2022年，在卧龙第二家未来工厂项目升级过程中，柴立丰团队再次改善10余项生产工艺，生产效率再次提升10%以上。其中，他们对u98-40大功率搅拌器电机生产线工艺改善及效能提升和u76B凯驰自动化生产线开发，分别获得卧龙集团技术革新一等奖和二等奖。对高压清洗机半自动化生产线开发和ABS.ESC汽车电机“产业化”工艺改善项目，切实助力企业发展。

迎难而上啃“硬骨头”

在创新改革的道路上，柴立丰团队一直坚持创新驱动，攻坚克难、不断前行。

在智能制造车间，压机模具上定子粘料上模，机械手误以为已经抓取，压模后造成模具损坏的情况时有发生。这样一来就需要停机维修，造成生产延误。针对这个难题，柴立丰及团队经过反复研究、反复试验，通过在机械手上安装激光传感器改进程序来判定定子是否抓取一个还是全部，只要有一个没有抓取到位就停机报警，使压机模具不下压，杜绝因粘料造成模具压坏，也减少了停机时间，从而使生产效率提升了10%。

因数字化二期项目改造，自动清孔线在搬动运输过程中造成大量通信连接线路断裂。原厂家评估后，认为修复工作量大，需一周时间，而且修复费用高达3万元。针对这个难题，柴立丰主动带领团队承担修复工作，经过数十个日夜的艰苦奋斗，终于顺利完成了修复，既节约了修复成本，又确保旺季产能提升。

荣誉属于过去

柴立丰说，“很多人喜欢称呼我为‘柴大师’，其实我只是卧龙数字化工厂建设中的一分子。”

2022年，“柴立丰大师工作室”成立。多年来，柴立丰始终坚持教学相长的团队工作理念，不断提升自己，加速培养徒弟以适应卧龙高质量发展对人才的需求。截至目前，柴立丰培养高级运维人员超过20人，筛选合格优秀后备人员超过30名，保障未来工厂各项经营指标达成预期。

对于全国五一劳动奖章这份荣誉，柴立丰觉得它赋予自己沉甸甸的责任感，“这个奖项非常‘重’，我感觉自己一个人有点‘拿不动’，它需要我和团队成员们携手托举起来。”

柴立丰又说，“荣誉属于过去，未来任重道远。因此，我提醒自己和团队成员们，这份荣誉是对我们过去的肯定。对于产业工人来说，创新精神是永恒的动力，只有不断进步、不断创新、不断学习最新生产工艺，深耕数字化改革，才对得起这份荣誉！”

（浙江工人日报 叶和土 丁时盼）