重庆市金融财贸轻工纺织工会有效实施“三化”，持续推进银行业不断丰富发展和谐劳动关系创建实践。

一是责任“体系化”。产业工会成立工作专班，制定工作方案、细化工作措施、打表推进任务，建立“领导牵头+分区负责+联络包干”的工作机制，划片区全覆盖推动银行业企业构建工作。注重强化企业主体责任，推动建立企业党政主导的创建活动领导机构，逐步形成上下贯通、统筹协调、目标明晰的责任体系。

二是任务“标准化”。梳理创建活动任务清单，围绕构建内容，制定重庆银行业单位构建和谐劳动关系示范企业标准，指导基层对照标准内容查漏补缺，完善优化。28家银行对照构建内容逐条逐项细化落实举措累计95条，持续推动构建和谐劳动关系标准化、规范化。

三是工作“实效化”。开展专题培训、线上学习答疑、工作交流会，多措并举提升基层工会推动和谐劳动关系构建能力。与时俱进，打造创建品牌，农业银行打造“五彩”家园工会、光大银行实施“一金、二家、三关、四动”工作法、建设银行创立“英、优、航、智”培训品牌等，不断丰富重庆银行业和谐劳动关系试点工作典型经验，充分发挥示范带动作用。