国网连云港供电公司积极落实产业工人队伍建设改革要求，强化青年职工培养，构建思想、技能、能力“三维提升”和“一人一档”的“3+1”工作机制，着力打造业务精湛、业绩优秀的新时代高素质产业工人生力军。

一是发挥劳模工匠示范引领作用，提升青年职工思想觉悟。举办劳模工匠“学思践悟”大讲堂6期，开展追寻“连电精神密码”系列活动，提升青年精神素养。

二是开展班组培训“四个一”活动，提升青年职工核心技能。每周一次培训，每月一次考试，每季一次演练，每年一份评价，常态化、制度化开展员工培训。累计1600余人次接受专业培训，200余人得到技能和职称的提升。

三是实施重点工程揭榜挂帅制度，提升青年职工综合能力。聘任青年职工担任重点工程项目经理，结合劳动竞赛，以干促学、以赛促练，培养“专业+管理”的复合型人才，近两年涌现4名省技术能手、3名市技术能手。

四是制定成长档案“一人一档”，明晰青年职工成长通道。按照岗位、入职年限、技能水平等要素，量身定制“十项专业技能清单”和一个跨专业计划，积分量化青年员工的素质业绩，加快青年成长成才。