报送单位：中建一局集团第二建筑有限公司机电工程事业部
作为国资央企的一个基层党组织，机电工程事业部党总支坚定不移听党话、跟党走，结合党员基数大且工作分布过于分散的实际，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，探索“四力齐发”党建工作体系，广泛凝聚合力，扎实做好好国有企业基层党建工作。
一、主要做法
（一）坚持凝心铸魂，以深学细悟的“源动力”把握思想精髓
拓展学习形式，扎实推进主题教育常态化。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过“第一议题”学习、专题学习研讨、主题教育读书班等形式，学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，累计开展学习研讨20余次，不断深挖习近平新时代中国特色社会主义思想这一富矿，从中汲取智慧、增强力量。以党建联建、红色教育基地研学、青年典型宣讲等形式，开展各形式学习活动12次，领导班子深入联系区域讲授专题党课5次，带动事业部上下形成大学习的浓厚氛围，着力提升基层理论学习质量和效果。
健全制度建设，推动部署落实具象化。制定《“第一议题”规范学习制度》，着力规范“第一议题”传达学习、研讨交流、跟进落实等环节工作，2023年，机电党总支累计开展“第一议题”学习15次。
（二）把牢政治方向，以融汇贯通的“内驱力”强化治理体系
完善决策体系制度。事业部以建强组织体系为引领，完善制度体系以约束，在生产经营中，充分发挥高质量党建的引领作用。根据上级党委发布的局属三级公司决策类工作指引，修订《党组织工作议事规则》《“三重一大”决策制度实施管理办法》，持续完善“三规则四清单”决策体系。2023年，事业部共召开党总支委员会12次，前置研究40余项生产经营决策事项，进一步强化机电党总支引领保障作用。
严密组织体系建设。全面落实“党政一肩挑”，一把手作为第一责任人始终带头研究、带头推动、带头抓落实，把督促指导、跟踪问效等贯穿事业部党建工作全过程。制定《全面从严治党“一岗双责”责任书》，一把手分层级、全覆盖式与领导班子、机电经理签订，督促其知责明责、履责尽责。落实谈心谈话制度，一把手与班子成员、关键岗位人员、新任职机电经理开展谈心谈话68次，强化对权力运行的制约和监督。建立完善党的建设综合考核机制，结合党总支年度考核要点，制定各支部年度党建责任书，进一步明确各支部年度党建重点工作并强化结果应用。
筑稳意识形态防线。事业部从严从实落实意识形态工作责任制，做好意识形态领域形势研判和应对，提高对风险隐患的预警、预判、防范能力。把握宣传口径，严肃宣传纪律，每年对“通讯员”队伍、新员工进行宣传思想文化培训，严格落实输出稿件“三审三校”管理机制，制定“三审三校”管理台账，确保发布稿件始终唱响主旋律、传播正能量。
（三）锚定奋斗目标，以国之大者的“向心力”推动企业发展
聚焦高质量发展任务。事业部以主题教育为契机，梳理可能制约事业部高质量发展的主要短板问题并形成整改清单，阶段性形成整改材料，深挖思想根源、探求前进方向。
一方面，领导班子深入学习习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神，以学促干，思想观念实现从“传统工程一次性竣工交付”到“久久为功做好生态治理大文章”的积极转变，理论认知实现从“点状作业单兵作战”到“系统治理统筹推进”的优化提升。另一方面，事业部将调查研究切实作为破解高质量发展难题的关键举措，领导班子在基层一线解决项目管理难题，形成9篇领导班子年度调研报告，为成为稳定经营规模和贡献力的优秀局属三级公司打下基础。
深化专项问题整改整治。事业部坚持把问题的检视整改贯穿事业部年度生产经营工作始终，发挥深化巡视整改专项行动牵头抓总作用，将“六个专项行动”“总部能力作风建设”及上级巡察等反馈的问题一体拉通，以机电党建系统牵头，联合六大系统协同发力，推进专项行动在基层扎实见效。制定《机电工程事业部2023年度深化巡视整改暨“六个专项行动”任务进度台账》，对涉及事业部总部6个部门、共计19大点，42项任务措施开展监督检查，清单每月进行一次动态更新并形成进度报告。
（四）着力固本培元，以宣传思想文化的“支撑力”巩固工作质效
多元化打造宣传传播链条。事业部贯彻落实上级党委宣传思想文化部署会会议精神，坚持把统一思想、凝心聚力作为宣传思想文化工作的中心环节，做大做强主流思想舆论。锚定服务企业发展战略、生产经营、市场营销等中心工作，围绕国企改革、布局调整、转型升级、科技创新、基层党建等重点工作，做好专题宣传。2023年度，共发布高质量稿件210余篇，其中新华社、人民日报、中国日报等国家级主流媒体刊稿74篇，创连年新高，擦亮事业部企业文化新名片。
塑强企业文化品牌矩阵。事业部不断探索自身发展的定位和方向，持续加强顶层设计，总结推广经验，形成“以精细安装铸造精品建筑”“建证·建铸家”等精诚文化品牌，推动事业部党建工作讲政治、接地气、勇创新、有实效；依托于文化品牌的建设，事业部积极开展劳动和技能竞赛、职工关爱活动，提高产业工人技能水平，关心关爱职工工友身心健康，鼓励助推职工创新成果转化，做好劳模选树、表彰和服务工作，激发广大职工的劳动创造热情。
二、取得成效
一是党建经营一体化载体落地落实。优化“第一议题”学习内容跟踪督办台账，着力找准找实贯彻落实“第一议题”具体措施的切入点和着力点，形成具体落实整改举措8项，进一步完善传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办的工作闭环。2023年度已100%完成整改落实，实现应学尽学的同时，将理论学习成效不断转化为稳增长的实际行动；以刚性的党建工作考核制度为抓手，狠抓党建与生产经营的一体化融合，将党建工作考核内容融入各级目标责任书中，搭建党建目标考核的全维度。
二是聚焦靶向破题推动高质量发展。从实际出发，针对制约企业高质量发展的重点问题，开展专项整治，领导班子在基层一线解决项目管理难题，及时形成《医院工程机电安装经验集成指导手册》《项目人员配置管理办法》《服务创价值清单》等经验做法、管理办法。完成公司电力施工总承包贰级资质的升级工作，连续中标古交市分散式微风发电项目、榆社县分散式微风发电项目，焕发事业部市场营销、新业务拓展新活力。
三是文化建设党建品牌多点开花。综合考虑企业历史、市场品牌、执行文化必要性等因素，深化打造符合事业部专业特性的文化品牌、党建品牌如“以精细安装铸造精品建筑”“建证·建铸家”，2023年，事业部共发布210余篇内外宣传刊稿，连获2项国家级奖项，全方位擦亮事业部品牌金名片。
三、总结与展望
机电工程事业部党总支以“四力齐发”为核心的党建工作体系全方位提升了基层党建工作的渗透度，在新形势下切实打通了施工企业基层党建工作的最后一公里，让党建工作和业务工作目标同向、部署同步，让习近平新时代中国特色社会主义思想真正进入基层、走进项目工地，未来，事业部将不断优化工作机制，围绕中心，服务大局，以高质量党建推动企业高质量发展继续走在前列。
一是持续加强党的政治建设。持续深化党总支委员会规范运行、“第一议题”制度落实、学习成果转化等工作成效，坚持强基固本，始终把党的建设融入事业部治理全过程；在提高党建品牌知名度上下功夫，聚焦事业部主责主业，找准切入点、结合点和突破点，及时总结提炼特色亮点和经验做法，不断擦亮事业部“建证·建铸家”党建金品牌。
二是塑强宣传思想文化。持续做好学习贯彻党的二十大精神的优秀做法、理论成果的宣传，围绕新中国成立75周年、新业务项目履约等重点话题，依托企业融媒体平台，开展企业高质量发展专题宣传。强化中建一局二公司“服务创价值”先锋文化执行体系深植落地，促进内化于心，组织各级领导干部、关键少数员工、青年代表开展主题宣讲、专题宣传，通过先进人物、典型故事专题宣传，生动讲述在先锋文化引领下的奋斗创业实践。持续开展宣传通讯员队伍“四力”培训，重点提升其“抓文化、塑品牌”的工作能力，更好地承担起新时代宣传思想文化工作的使命任务。
三是持续提升服务中心服务大局水平。锚定企业高质量发展核心，聚焦“三个作用”发挥，开展创新创效工作。以青年突击队成立70周年为契机，深化“青”字号品牌建设，强化目标管理，完善青年建功长效机制，通过开展、参与岗位技能竞赛、青年突击队创建评比、青年文明号开放周等建功活动，在“急难险重”任务中，发挥突击队作用。持续深化“建证未来·先锋”团青志愿服务品牌，从制度建设、组织体系、人员管理、宣传推广等角度做实做细，彰显央企使命担当。
四是聚焦基层所想打造暖心工程。践行以人民为中心的发展思想，通过座谈交流、单独访谈、问卷调查等形式，着眼事关企业长远发展的普遍性问题和广大职工群众关心关注的热点难点问题，广泛征集意见建议，形成2024年度“我为群众办实事问题清单”，确保推动办成一批实事、解决一批问题；持续开展“温暖四季”慰问职工工友暖心工程，打造留守儿童关心关爱活动，努力解决好群众“急难愁盼”问题，切实发挥党组织与职工群众的“连心桥”作用。