报送单位：深圳市深国际湾区投资发展有限公司
前言
党建文化是国企加快形成新质生产力的“动力源”。在强国建设的道路上，分布在各行各业中每个基层党组织的运转齿轮随着中国式现代化进程一起转动，推动新质生产力在党建文化领域实现新质态、新类型的跃迁，以文化的引领力和激发出的内生动力为企业高质量发展赋能。
深圳市深国际湾区投资发展有限公司（简称“湾区投资”）隶属于深圳国资委旗下深国际集团，主业面向粤港澳大湾区，投资、建设、运营现代智慧物流港，连点成片，服务城市物流基础产业支撑，统筹管理深国际集团旗下13个物流产业项目，管理面积近200万平方米，部分园区已列入国家级物流枢纽及深圳市重大项目。公司党委主动承接发展新质生产力赋予国企的使命，创新构建党建文化体系，创建《品·园》特色党建品牌，带领下属六个物流园区党支部，一体化推进党建与业务深度融合，培育出“优、先、精、融”四项成果，为发展现代物流服务体系，推动质量强企，提供坚强的组织保障。
一、党建文化体系的核心要义
（一）“1+5”党建新模式
“1”是探索将党的优良传统、优秀工作方法融入现代企业经营管理，打造特色党建；“5”是实施五项工程：领航工程、赋能工程、践行工程、强基工程、聚力工程，是党建质量提升的着力点，也是推动企业高质量发展的工作法。
（二）《品·园》特色党建品牌
《品·园》主题寓意是“一园区一品牌”的结合，六个园区品牌既各具特色，又融合共进，本着“支部扎根园区”“支部建设引领园区发展”的理念，使每棵“品牌树”向下扎根、向上生长，聚树成林，逐渐长成枝繁叶茂的强盛实体，助力公司高质量发展结硕果。
二、党建引领企业发展的创新实践
湾区投资党委构建党建文化体系，按照“品牌引领、党业融合、体系打造”的路线图，运用“1+5”党建新模式，将党建工作落实到企业经营管理的实践当中，见行见效。
（一）以文立新：“领航”创建湾区投资特色党建品牌
在湾区投资“十四五”战略推动实施的中坚之年，党委规划以打造特色党建品牌为创新路径，引领企业做大做强，匡正干的导向。自2022年起，党建品牌开始孵化，经过培育、深化、提升三个发展时期，《品·园》特色党建品牌创建成形，内含6个园区品牌，形成了覆盖湾区投资全业态的党建品牌矩阵。
《家园》：物流园转型升级，用“家”凝聚园区所有人的共识以及对美好未来的期待，打造一个有情怀的“家园”；
《榫卯》：聚焦新项目建设，传承中国传统建筑工艺精髓力与美的统一，用工匠精神打造新时代物流园区精品工程；
《连心桥》：服务民生，在园区建有政企联合党支部、工会、公共法律服务站，建设“职工服务中心”“党建书吧”“司机之家”等配套服务设施，关爱基层就业群体；
《领航园》：服务产业，支持深圳市新兴产业集群扶持“工业上楼”计划，发挥国企担当，做“工业上楼”的“示范园”；
《前海坚兵》：深耕专业，依托深港、港口城市区位优势，拓展货物通关便捷模式，创新“保税物流+”业务，为深圳市加快建设国际化物流中心，推动对外贸易发展作贡献；
《黎明之光》：新质培育，集物流产业高端属性于一体，践行ESG绿色生态建设和运营理念，运用信息化管理技术，打造具有现代物流标志的生态型、智慧型、创新型“灯塔”园区。
以上六个园区党建品牌，展示了湾区投资在党业融合创新做法中，各基层党支部用品牌标准指导工作、用品牌文化塑造形象、用品牌建设提升质量的生动实践，把党的发展优势赋予在企业经营管理组织机能更新过程中，走出一条特色发展之路。
（二）以文弘业：“践行”助推物流主业发展攀高向强
坚持将党的优良传统和优秀工作方法融入企业经营和管理实践各环节，提升干的实效。一是“解放思想”开新局。湾区投资对标深圳现代物流业发展政策导向，先行打造三级物流场站规划示范项目，以深国际宝安智慧物流港入选生产服务型国家物流枢纽为标志，成功推动深圳首个公路货物枢纽落地，助力深圳成为全国首个“四型”兼备的国家物流枢纽城市，入选深圳市2023年度十大改革事件。二是“一盘棋”规划。打造全国领先高端智慧物流综合体，为深圳“20+8”产业集群提供物流支撑，助力实体经济发展，目前湾区投资在深已投营高标仓面积80万平方米，预计2025年可为深圳市新增高标仓面积60万平方米，将为民生保障、城市运转、产业发展提供强有力的物流基础设施支撑。三是勇于创新。创造性提出了“公交+物流”实施路径和“1+3”试点方案，通过对公交资源的升级改造，努力打通城市配送“最后一公里”，同时推行跨境电商1210全球中心仓打造、电子烟出口全产业链构建、GSP医药仓联合共建等，项目都在紧锣密鼓的推进中，力促实现外贸增长和城市物流体系优化。
（三）以文培优：“强基”深化国企改革实现管理提升
将党建与现代企业治理相结合，深化在“制”“质”“智”三个质态领域的管理提升，强化干的效力。在“制”的方面，一是构建高效组织管理体系。实施“条线化”管理，促进资源整合和业务协同，在组织架构调整、人员精简的前提下，板块规模不断扩大、业务更加多元、效益不断提升。二是实施三项制度改革。完善市场化薪酬分配机制，重构绩效、薪酬、职级三大体系，落实薪酬、职级与绩效考核的“强关联”。三是完善监督和考评体系。建立以政治引领责任、经营业绩责任、安全生产责任、工程建设责任、党风廉政责任为主要内容的考评体系。在“质”的方面，制定《“1+8”管理能力提升方案》，在党建引领、财务管理、工程管理、园区管理、信息应用、投资拓客、业务开发、风险防控八大能力上持续深耕，2024年通过了“ISO9001质量管理体系”认证，公司在制度建设和各项管理举措上更加成熟规范。在“智”的方面，研发建设“1+N”信息平台，以构建1个智慧园区运营综合管理平台和N个业务系统升级为抓手，应用在公司旗下各个园区标准化、智慧化管理场景输出，用数智生产力提升业务运营能力和管理服务品质，提升现代化管理水平。
（四）以文和衷：“聚力”促进文化形成共同价值观
紧扣“培树热源、整合资源、共创价值”的发展主题，把党的组织优势建立起来，汇聚干的合力。一是实施赋能工程。打造学习型党组织，引导党员队伍把深入学习贯彻落实党的创新理论、企业改革发展形势任务与行业知识技能结合起来，举办“悦分享、越成长”管理提升培训，开展“主题党日+”共建活动，搭配“党建微课堂”“廉洁清风下午茶”等专栏，在党员思想引领和能力建设上做“加法”。二是带动群团聚力。以党建带工建、带团建，开展形式多样的“爱湾区·爱生活”企业文化活动，设立“职工帮困关爱基金”“职工之家”等暖心项目，形成员工关爱互助的好氛围，提升团队凝聚力。三是打造党建文化宣传阵地。建设“品·园”植树林、彩绘生态长廊、党建文化多媒体展厅三个阵地，记录企业发展历程，归集党建引领企业高质量发展的建设成果，作为“党建强企·品牌兴园”的视窗宣传载体，增进员工形成企业文化共识，促进对外交流共建，持续提升企业核心竞争力和品牌影响力。
三、党建引领企业发展的实践成效
湾区投资党委通过对知识、技术、管理、劳动等生产要素有机结合，优化企业经营资源要素配置，加以融入党的优良传统和优秀工作方法，通过创建《品·园》特色党建品牌，在基层党建质量提升领域，打造“优先精融”党建特色亮点。
“优”：党建引领育优才。搭好优才“孵化器”、当好人才“助推器”、用好育才“稳定器”，把人才队伍建设作为战略性人力资源纳入党管人才的范围，构建对高素质劳动者的培育和凝聚，为人才提供舞台、让砥砺前行者成就梦想。2024年，湾区投资实施专项人才强企工程，制定了《后备人才培养方案》，组建“青年先锋队”，通过建立“选、培、管、用”机制，选拔出18名后备人才，按照“八能”“六个一”培养思路，启动了后备人才训练营“启航计划”，与哈工大深圳校区开展“产学研”校企共建，不断巩固以人才发展引领企业发展的战略支点，组建赋能发展的“动力源”。
“先”：党建引领当先锋。攻坚先锋、工匠先锋、公益先锋，发挥国企党建引领助推城市发展的先锋作用，用“先锋速度”和“先锋精神”诠释企业使命。近年来，湾区投资发扬“钉钉子”精神，为深圳重大产业项目顺利落地腾挪空间，保障落实所属物流园近23万平方米的转型清拆任务，各园区立足城市服务功能，以集群的效应服务城市物流运行，并搭建一个个党群服务阵地，密切联系群众，通过关怀、培训、解决群众“急难愁盼”的问题，在基层党组织与广大职工群众之间架起一座“连心桥”，服务民生，助力产业发展，推动城市更新，融入企业精神，组成“聚能环”，成为推动发展的“主力军”。
“精”：党建引领造精品。精益求精做项目、精耕细作强管理、精诚协作谋发展，紧抓中国特色社会主义先行示范区和粤港澳大湾区“双区驱动”重大历史机遇，努力打造集迎合市场、先进理念、节能环保、智能管理四位一体的精品项目。持续推进智慧物流港向国家级物流枢纽、深圳“20+8”产业集群、“工业上楼”、“公交+物流”、“地铁+”创新模式发展，叠加建设盘道式设计立体高标仓、智慧仓、冷链物流等新型服务功能，配套建立标准化物业和安全管理的制度体系、信息化运作中心，集成满足制造业、仓储业及专业客户的匹配需求，此种创新举措，获得了全国物流仓储企业卓越表现奖。2024年3月，公司旗下“深国际海南合立智慧物流港”项目投入运营，标志着新质园区培育结出硕果，已转化为管理输出的应用实践，开辟了粤港澳大湾区“第二主场”，打造新质发展的“助推器”。
“融”：党建引领促融合。融合共建促交流、融合管理强监督、融合创新添活力，湾区投资紧盯深圳现代物流业发展规划和政策导向，优化投资运营项目产业布局，打磨对传统劳动对象资源优势再造、新兴经营资源高质量投放，优化管理方式方法，由点到面，逐步提炼可复制、可推广的商业模式，打造湾区投资面向全国进行标准化品牌管理输出的业务版图，发挥城市配套开发运营国企力量，擎造持续发展的“湾区号”。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，湾区投资通过培优打造党建文化体系，将党的优势与现代企业治理相结合，整固优质资源要素，向发展新质生产力的方向汇集发力。在前行路上，湾区投资打造特色党建文化体系、树立党建品牌的实践仍在继续深化，高举党建引领大旗，向品牌要效益、向管理要效益、向创新要效益，秉承“持续做强做优做大、打造一流产业集团”的企业愿景，向新而行、以质致远。