报送单位：中铝中州铝业有限公司
“在对抗赛中，队友能够相互扶持、相互鼓励，这种发自肺腑的感情，和部队战友们一起流血流汗的时候一样。”
“通过班组长竞赛，我发现，个人再强大，潜质都是有限的，没有完美的个人，只有完美的班组。”
中铝中州铝业有限公司（以下简称“中州铝业”）连续参加九届全国有色行业班组长综合管理技能大赛，班组长中培育出2名全国技术能手，1名中央企业技术能手，13名省、行业技术能手，2名中铝集团技能大师、5名企业首席技师；2017年荣获“全国有色金属行业竞赛十年突出贡献单位”称号，2020年荣获“第九届全国有色金属行业技能人才培育突出贡献单位”称号，2021年荣获“国家技能人才培育突出贡献单位”称号。一连串亮眼的荣誉是中铝中州不断推动以赛促训、建强班组长队伍结出的硕果。
班组是企业的细胞，班组长是企业细胞的细胞核。加强基层班组长队伍建设，提高基层组织的凝聚力、执行力和战斗力，对企业发展具有重要意义。中州铝业以班组长竞赛为龙头，从“储苗、育苗、墩苗”三个环节全链条发力，引领职工强技能、提素质，培育选拔了一批知识型、技能型、创新型班组长领军人才，造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有实力的优秀班组长队伍。
勤学储苗 知识赋能添新翼
网上练兵，云端鏖战，2020年，有色金属行业启动网上练兵活动，平台汇集大量名师好课，聚焦通用管理知识，覆盖职业素养、人际关系处理、生产现场基础管理、班组长角色认知、法律法规等多领域精彩课程。中州铝业准确定位，将网上练兵作为培养、选拔班组长的重要途径，发动班组长全员参加，并吸纳班组骨干、青年大学生共同参与，促使网上练兵规划更长远、效果更明显、意义更深远。
中州铝业建立了网上练兵微信群，每周通报各单位选手总分排名，提升单位组织积极性。每天公布个人成绩英雄榜，激励班组长力争上游。公司工会制定了网上练兵激励办法，进入复赛的分厂给予奖励，复赛获奖的公司给予奖励，为活动高质量开展保驾护航。网上练兵活动形式新颖，方式灵活，绿色、安全、高效的学习模式，得到了班组长的广泛认可、积极参与。由于组织得力、发动到位，中州铝业连续四次获得有色行业网上练兵活动优秀组织单位称号，两次在练兵启动仪式上做典型发言，有165名班组长荣获一、二、三等奖，进入复赛及获奖的选手比例分别达到74.4%和38%，均远高于行业平均水平，成为耀眼的“技能明星企业”。
苦练墩苗 以赛促训增技能
“中国铜业杯”有色金属行业班组长竞赛是全国有色行业班组长最高级别竞赛，是中华全国总工会“十四五”全国引领性劳动和技能竞赛。中州铝业精准选拔选手，精心备赛训练，班组长精彩演绎，磨砺了吃苦耐劳的优秀品质，淬炼了敢打必胜的拼搏精神，取得了以赛促比，以赛促训，提升班组长素质的良好效果。
凡事预则立，不预则废。中州铝业改变点将派兵的传统模式，下发通知，招贤纳士。竞赛深入人心，班组长报名踊跃。全国有色金属行业大赛强手如林、竞争激烈。中州铝业“挑战不可能，事事争第一”，按照“理论过关淘汰，实操培训升级，综合考核选拔”的模式，每年层层选拔5-10名班组训练参赛，不仅建立了宽敞明亮、电教设施齐全、训练道具完备的班组长集训基地，还不断创新训练手段，摸索建立了“四化”训练机制。一是计划精细化。制定内容细化到日、责任到人的训练大纲，每天必须完成训练内容，当日检验训练效果。二是考核严格化。白天实操训练，晚上自学理论，每周组织理论、实操考核，成绩后三名发微信红包，奖优罚劣，激励斗志。严格考勤，节假日、周末不休息。三是过程竞争化。两支班组长赛队模拟实战对抗训练，营造实战气氛，提高训练效果。四是训练责任化。安排专门教练负责训练，分工明确、责任到人，实现了责任和压力的接力传递。
由于组织得力、团队给力，班组长努力，中州铝业班组长在行业大赛中屡创佳绩，获奖率超过80%，个人最好成绩有色行业第五名，两次获得团体第五名；6人荣获一等奖，12人荣获二等奖，22人荣获三等奖。
润土育苗 职场领航新干线
通过班组长竞赛平台，一批批基层优秀班组长、生产骨干、大学生开阔了视野、锻炼了自我、实现了梦想，并带动身边更多职工掀起学管理、提技能热潮，开辟了基层管理人才快速成长“新干线”。
为确保新干线畅通无阻，中州铝业采取多种“优先”激励奖励措施。优先深造培训。秉承培训是员工最大的福利的理念，2012年以来，连续13年组织272名班组长完成清华大学继续教育学院“中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训”。优先评先晋升。优先推荐优秀班组长参加公司年度优秀班组长评选，优先参加“五级技师”选聘，拓展班组长成长发展空间。优先多重奖励。网上练兵进入复赛的，二级单位给予奖励，复赛获奖的公司给予奖励。有色行业班组长综合管理技能竞赛获得一二三等奖，分别奖励6000元、5000元、4000元。荣获优秀教练员的，奖励2000元。
以赛促训的运行机制对于班组长职业生涯领航作用日益凸显。据统计，中州铝业已有30多名班组长通过竞赛历练成长成才。许文斌，第四届有色行业班组长综合管理技能竞赛一等奖第5名，从一名普通电工成长为公司电工首席技师、有色行业技术能手、河南省机冶行业大工匠、中铝集团技能大师。他发明的《汽轮机DEH系统整定法》被授予国家发明专利，每年为公司创造效益120万元。有些班组长走上支持工程师、区域工程师、车间主任等管理岗位，成为工业生产的组织者、工艺流程的控制者、生产经营的管理者，实现了技能人才向管理人才的蝶变。谢晓铮，2019年获得“中国铜业杯”全国有色金属行业班组长管理技能竞赛一等奖，逐渐成长为中州铝业、焦作市青年岗位能手；2024年，作为领队参加“中国铜业杯”全国有色金属行业班组长管理技能竞赛，实现了由队员到领队的华丽转身。
风雨九载，躬耕不辍。班组长技能竞赛培养了众多基层技术、管理人才，有力推动了企业生产、现场管理水平提升，助力企业经营业绩不断优化。2024年上半年，中州铝业各项生产指标取得历史性突破；6月份汽耗刷新历史最好纪录；5月份碱耗创历史最好水平；电耗中铝内部企业排名第一；实现营业收入同比增长36%；实现利润总额同比增长239.86%，经营业绩实现“双过半”，成功入选2023年度国家级绿色工厂和全国重点行业能效“领跑者”名单，用实实在在的业绩为建设“新中铝”、再造“新中州”贡献力量。