黑龙江大庆市总工会建立“工会委员+专属网格员”新机制，形成“娘家人”在身边工作法，为会员提供网格化服务，提升基层工会参与基层治理能力。

一是科学划分网格。以单独建立工会组织的企业为划分主体，按照“纵横到边、规模适度、职责相近、方便运行”原则，依据工会委员数划分若干网格单元，规模较大的企业根据需要增加网络层级。

二是合理配备力量。构建“1+2+N”模式，每个网格由1名网格长（一般由分管安全工作的领导或工会主席担任），2名工会委员、专属网格员，N个综合治理、社会救助等力量组成。设立“网格联络员”，负责指导服务、推进网格建设和日常工作。

三是清晰明确职责。明确做好“五大员”职责，思想政治的“宣传员”、权益诉求的“信息员”、急难愁盼的“暖心员”、安全生产的“督导员”和成长进步的“助力员”。

四是认真细化流程。按照“发现—报告—分发—处置—反馈”五步工作法，细化5类58项工作，推送主题服务12场次，征集职工意见32件，化解矛盾纠纷12起，整治安全隐患44个，帮扶急难愁盼59件。